100台規模の店舗で半列導入は忍魂から始まり、緑ドンで懲りているにも関わらず、エウレカセブン２でだめ押しをしました。エウレカセブンと言えば、北斗の拳、吉宗、番長のパチスロビッグ３の次に大きなコンテンツになります。
しかも、乗っているサミーからの純増２,８枚での失敗なので、今後は半列以上で導入出来そうなのは、パチスロビッグ３しか残っていません。
逆に、バラエティーで導入した化物やマジカルハロウィーンなど、ほとんど失敗がありませんでした。
おそらく、これからバラエティーで導入するまどか☆マギカも成功するでしょう。
機械の好みは多種多様です。
ノーマルAタイプ、A＋ART、ATなど、ユーザーによって好みが分かれますので、多様化した機種構成として、バリエーションを持つ意味でも、バラエティーでの新台入れ替えはニーズがあります。
私のお店は小規模店舗なので、多くの機械代はかけられませんが、新台を求めるお客様もいます。
機械代をあまりかけられないが、新台ニーズを応えるためには、バラエティーでの新台入れ替えか中古での導入しかないと思っています。
バラエティーでの新台入れ替えを続けることによって、このお店の新台入れ替えは１台なんだということをお客様にわかってもらい、お客様に理解してもらう。１台の新台入れ替えが当たり前のように思っていただくかわりに、半列で導入していた機械代の分を出玉で還元する。
１月にリリースされるバジリスク３あたりは以前なら半列で導入してきましたが、今回はバジリスク２を１台も減台せずに、バジリスク３をバラエティーに１台のみの導入にとどめ、導入を減らしたバジリスク３の機械代の分をバジリスク２や他の機械の出玉で還元しようと思っています。
また、以前ならバラエティーに導入していただろう、ガンダムや仮面ライダーといった機械も、機械代削減のために、導入の敷居を上げたので、導入見送りにしました。
2013年の１月はかなりの新台入れ替えをしましたが、2014年の１月の新台入れ替えはバジリスク３の１台だけの予定になっています。2014年はあまり新台入れ替えをしない戦略でいきます。
この新台入れ替えをほとんどしないでの営業スタイルで、どういう稼働推移になったかは、２月以降に寄稿したいと思います。
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