パチンコ日報

ニュースにならないニュースの宝庫 

換金禁止と貯玉

「業界を立て直すには一度換金を禁止して、ガラガラポンで出直すしかない。健全娯楽でやりたい企業だけが残ればいい」と真顔で語るのは業界の論客だ。40年以上業界でめしを食いながらそこまでいうには忸怩たる思いが込められている。



パチンコバブルで大儲けした時期も長らく続いたが、そんなカネは飲んで遊んで消えてしまった。



「換金を禁止したら警察も肩の荷が下りると思うよ。フィーバーが出てからこの業界はおかしくなった。フィーバー前とフィーバー後では店の売り上げは10倍に膨らんでしまった。それを従来からの法律で取り締まっていたことにどんどん現実との乖離が生まれていった」



換金を一度禁止してみるとは大胆な発言だが、よくよく考えてみると勝ったおカネは、そもそもが次の遊技代の軍資金である。ということは貯玉で軍資金問題に関してはクリアできる。



貯玉が認められていなかった時代では、客足は一気に遠のいたかもしれないが、本来の時間消費型レジャーを業界が求めるのならば、時間消費型志向のお客は残るはずだ。



昨年暮れ、大手ホールの経営者が賭博場開張等図利罪で地検に告発されていた。これこそが換金問題に大きくメスが入れられる第一歩だった。告発状が受理され地検が動き出すかと思われていたが、どうやら不起訴処分になった模様だ。



この告発の動きはそれ以前にもあった。この時は業界ビッグ3がターゲットになっていたが、具体性がないために受理されなかった。



今回は1社にターゲットを絞っていた。



そういえば、記憶に新しいところでは、CR機の確変搭載を巡って国家賠償請求の裁判を起こしていた。



「CR機は違法な賭博機であり、確率変動を認める違法な規則を定めた国、実質的には国家公安委員会及び警察庁は”賭博幇助”にあたる」として損害賠償を求めていたが、原告の訴えは棄却された。



パチンコの違法性を訴える動きは実際このように起こっている。不起訴や棄却されたからといって安閑とはしていられない。



カジノ法案の動きも依然として続いている。カジノが合法化されるとパチンコと賭博罪の整合性が改めて問われる。100万円勝てることもあった4号機の時代は論外としても、10万円、20万円勝つことは娯楽の域をはるかに超えている。





人気ブログランキングへあなたのポチっ♪が業界を変える





※コメントには必ずハンドルネームを入れてください。



復興景気頼り

情報とは時として意外なところから漏れてくる。



第一報は印刷会社からだった。



「●●●●●が分裂してチラシの仕事が入ってくるらしいんだけど、うちにその話が来た。このご時世に仕事が入ってくることはうれしいことだが、チラシは本当に儲からないので断った」



「へ~え、チラシはそんなに儲からないんですか。あの会社のチラシはチェックが何度も何度も入るので大変だという話を聞いたことがあるので、断って正解かも」



まだ布団の中にいる時間で寝ぼけながら話を聞いていたので、その時は聞き流してしまったが、これは新年早々のビッグニュースである。



翌日、今度は証券筋の話として同じ情報が入る。短期で点と点がつながってくる。正確には分裂ではなく分社化のようだ。



地域ごとに会社を作り、リストラクチャリングを開始するようだ。事業体をスリムにして、人を切るだけでなく、まさに事業の再構築を図る模様だ。



これが正式に発表されたあかつきには業界に衝撃が走るか、ああ、やっぱりね、という反応になる。



ああ、やっぱりというのはついにその時が来たのか、という感想だろう。地方都市の駅前一等地の大型店に数えるぐらいのお客しか入っていない。



追い討ちをかけるかのようにこんな暗い話も。



「昨日も金融機関の人間と話をしていたけど、消費税が10%になると銀行はパチンコへは融資しないといっていた。売り上げに消費税をかけられたんじゃね…」(業界コンサルタント)



年明けから明るい話はなかなかないものだが、世間が思っている以上にしぶといのがパチンコ業界である。



稼働の低い店舗がいつまでも営業を続けていることは決して珍しい話ではない。3割稼動でも十分やっていける。



業界を取り巻く環境が厳しいのは変わらないが、東北の震災復興を睨んで、東北進出を本格派させるホールもある。攻めの営業はいいことだが、消費税10%で金融機関から融資が厳しくなると状況は変わってくる。



「東北復興のために向こう5年間で19兆円も投入されるわけですから、間違いなく東北は復興景気で潤う。雇用もどんどん増える。ただ、今の野田政権では3月か4月にも解散総選挙なんて話が出ている。そうなると益々復興が遅れる。今、東北にある仕事は瓦礫の解体作業とガードマンぐらいしかない。消費税増税なんか、復興景気が出た後でいい。とにかく野田内閣が最優先で取り組まなければならないのは復興計画を急ぐこと。もたもたしていたら日本が沈没する」(証券アナリスト)



とりあえず、東北の復興景気で日本の活気が戻ってくることを期待するしかない。





人気ブログランキングへあなたのポチっ♪が業界を変える





※コメントには必ずハンドルネームを入れてください。





お客の慣れ

チャレンジャーというものはいるものだ。



変則打ち問題で話題になったホールへ行って似たような事をした人がいる。ハウスルールで変則打ちが禁止されていることが明示されているにも関わらず、店員がどんな対応をするか試してみた。



大当たりして右打ちする機種には、特に店員が目を光らせているようで、保留玉がオーバーフローしたのでストップボタンを押していると店員がすぐに飛んできた。



そして、ストップボタンを押さないように注意された。



客は待ってましたとばかりにこういった。



「ストップボタンは止めるために付いているのだから、ストップボタンを押してもいいんじゃないの」



「うちではダメです」



「じゃぁ、ハンドルを離すのはどうなの。ハンドルを離すのは客の自由じゃないの?」



「うちでは遊技中は打っていただくことになっています」



客にストップボタンを押されることや、スーパーリーチ中に手を離すことを嫌う店は少なくない。



台に座ったらずっとハンドルを握り続け玉を打って欲しい、というのが本音だ。



ホールにハウスルールが必要になったのは、ゴト師や攻略プロ、ウチコ集団などホールにとってはありがたくない客が増えたことが原因であろう。



彼らに狙われるということは、本来還元しなければいけない常連客や一般客に還元できなくなるからである。



ハウスルールが厳しくて嫌なら、そのホールに行かなければいいわけだが、それでも固定客は厳然といる。



話は変わるが、接客が悪くて渋釘の店にも固定客はいるものだ。それでホール関係者の間で、ナゼ、そんな店にもお客さんがいるのか、議論したことがあった。



その結果、導き出された答えは「客の慣れ」だった。



例えばスーパーマーケットを想像すれば分かるが、行きつけのスーパーだとどこに何を置いているか頭にインプットされているので、買い物がしやすい。



この慣れがパチンコホールにも当て嵌まる、という。



機械の配置、前日の出玉情報、営業方針などが頭に入っているので、少々接客が悪かろうが、釘が渋かろうが、ついついそのホールへ足を運んでしまう。



営業方針や機械の配列をころころ変える店は、居心地が悪くなってお客さんが離れていく。



人気の中華料理店があった。



値段が変わるごとにお品書きの上に値段だけを張り替えていた。



古くて味のあるお品書きだった。



ある日、“伝統”のあるお品書きを一新してきれいに書き直したところ、売り上げがちょっと下がる、という珍事が起こった。



常連客が来なくなることはなかったが、たまに来ていたお客さんの足が止まった。



料理の味が落ちたわけではない。



お品書きの古さがいい雰囲気を醸し出していた。それが来やすさ、入りやすさににもなっていた、と常連客たちが分析した。



それが先日のエントリーのスマートボールの店にも通じる。開店当時から変わらない雰囲気は昭和の香りが一杯だ。それが一つの味になっている。



スーパーマーケットはたまに売り場のレイアウトを大幅に変更したりするが、客からすればいい迷惑だ。





人気ブログランキングへあなたのポチっ♪が業界を変える





※コメントには必ずハンドルネームを入れてください。





景気がよければ1台50万円時代

パチンコ業界はメーカーに支配されるようになって久しい。



久しぶりに日工組のホームページを見て、メーカー数が増えたことに驚いた。とりあえず列記してみる。



1.アムテックス

2.エース電研

3.EXCITE

4.オーイズミ

5.奥村遊機

6.オッケー

7.オリンピア

8.京楽

9.銀座

10.サミー

11.SANKYO

12.サンスリー

13.サンセイアールアンドディ

14.三洋物産

15.JFJ

16.ジェイビー

17.ソフィア

18.大一商会

19.大都技研

20.タイヨーエレック

21.大和製作所

22.高尾

23.高砂電器産業

24.竹屋

25.デイライト

26.豊丸産業

27.ニューギン

28.ビスティ

29.藤商事

30.平和

31.ベルコ

32.マルホン工業

33.ミズホ

34.メーシー販売



なんと34社に膨れ上がっている。今年また加入するメーカーもあるようなので35社になる日も近い。



この中でメーカーなのにホームページがないのは以下の通り。



アムテックス、EXCITE、サンスリー、JFJ、デイライト、ビスティ、ミズホ、メーシー販売で、いずれもセカンドブランドだ。



遊技人口は減り、店舗数も減る一方なのに日工組メーカーは増えるばかりだ。ここにまず歪が出ているわけだが、メーカー支配型の業界だからこの逆転現象が生まれる。



パチンコの市場規模は約310万台。4パチを打てる客がどんどんいなくなって、ホールが買える新台も減少傾向にある。



設備機器メーカーは生き残りをかけて統廃合に入っている、というのに日工組メーカーだけは新規参入プラスセカンドブランドで供給過多になっている。



下位メーカーはどうやって生き残れるのか?



あるメーカー関係者は内部事情をこう話す。



「生き残れるメーカーは4社。そのぐらいになればもっとホールをコントロールできる。うちも生き残るために、大きくシェアを取っていかなければならない。他メーカーを買収してシェア40~50%を目指している」



ホールをコントロールするとはどういうことか?



「ズバリ価格ですよ。今は組合の要請で40万円までに抑えられていますが、景気がよければ50万円で販売できる戦略を立てていました。ホールの体力がないので50万円という値段にはしていませんが、メーカーはメーカーだけに利益が上がる仕組みしか考えていません。ホールが潤うことはありません」



客の志向が1円に向かう中で、機械代50万円はさすがに浮世離れしているので止めたにせよ、値上げすることしか頭にない。こんなことではいつか大きな落とし穴が待っている。



ホール関係者の多くが「機械代の支払いをするためにホールを運営しているようなもの」と自嘲気味に語る人もいるが、笑い事では済まされなくなってきた。





人気ブログランキングへあなたのポチっ♪が業界を変える





※コメントには必ずハンドルネームを入れてください。



パチンコの社会性とは

日本人のよさは欧米人のように白黒をはっきりさせないところだった。どっちにでも取れる曖昧さが日本人らしさだった。



それがいつの間にかアメリカ主導のグローバルスタンダードに汚染され、曖昧さは許されない風潮になってしまった。



アメリカから指摘され、今では「悪」とされている談合は、頼母子講のようなもので、弱者にも順番に仕事が回ってくる日本人の知恵だったはずだ。



日本的経営の終身雇用制、年功序列もアメリカの実力主義、成果主義の導入によって崩壊したかに見えたが、業績を上げている企業の中にはこの日本的経営を踏襲しており、日本人が編み出した知恵として見直されている。



話がちょっと横道にそれたが、これまでグレーだった領域に法律が介入してきている。



業界が一番身近に感じているのはサラ金のグレーゾーン金利の廃止である。これがサラ金業者の大きな儲けの元になっていたが、グレーゾーン金利の廃止に伴い、過払い金利の返還でフラフラになったのが消費者金融業界であった。



サラ金のグレーゾーン金利の次に残っているグレー問題といえば、換金の3店方式である。



「法の下に仕事をしている身としては、パチンコ業界の甘さを感じる。換金問題は警察のサジ加減一つで『ただちには違法とはいえない』と彼らの判断に非常に曖昧さを感じる。この問題に白黒をはっきりさせたらどうなるか。恐らく3店方式は国民からは合法のコンセンサスは得られないと思う」と語るのはある弁護士。



グレーといわれながら換金は長年黙認されてきた。



警察がこの問題に着手しないのは確かに業界への天下りもあるだろうが、パチンコが世の中から必要とされている産業かどうかの判断もあるだろう。



存在自体が社会悪とされれば、警察だって重い腰を上げなければならない。



古い話だが最初に西成暴動が起こった1960年代、暴徒化する労務者を沈静化する装置がパチンコだった。当時所轄から「いつもより玉を出してやってくれ」と新世界のホールに依頼があった。



たとえが古すぎた。



現代社会におけるパチンコホールの社会性を問われたら業界人は何と答える?



雇用や納税、他産業界の貢献、と言い尽くされたこと以外に10でも20でも30でも出てくれば問題ない。





人気ブログランキングへあなたのポチっ♪が業界を変える





※コメントには必ずハンドルネームを入れてください。