ニュースにならないニュースの宝庫　

ハンドルネーム「●」さんは、機械代に一家言持つ。

以下本文


今生き残ってる中小のホールオーナーに、そんな一昔前のバブリーな人いないと思うけどね。

今度アステカって機械が出るんだけどさ、たしか485,000円。消費税入れて523,800円。

昔みたいにお客様からいただく遊技料金を売上から、優良とされる10％としたとして、 昨今で言うと台あたりの一日の売上30,000円として、3000円。

果たして機械代償却に174日。

今たぶん機械寿命3カ月も見れない。となるとどのくらい回収入れるかと言うと、おのずと見えてくるのでは？

そりゃぁ、ぶっこ抜きにもなるわさ。

機械代が高いと言えば、大手ホールの管理者なのかな。 弱小ホール乙とか言いだすわけ。こんな状態で早10年。もっとか。

機械代以外にもたとえば、某ゴジラ店で言えば、ウン千万の家賃もあるし。もちろん台あたりで乗せる広告宣伝費、従業員の給料、上乗せしなきゃならないのは当然。 大手割引もちろんあるにせよね。

破たんしてる。

パチンコで言えば、海のJAPANの本体価格428,000円で462,240円ですよ。

4月からの機械の設置問題での人件費。今また機械代に上乗せを主張するメーカーとホール組合のせめぎ合い。

ただ海なんか中長期見越して甘く使うから、台あたり2000円弱ほどで運用していけば、まだ遊べる環境を作れる。

北斗無双の取引相場今150万円ほどで実際に中古動いてるけど、新店の大手に必要な機械だし、もろもろのご時世が絡んでだろうけど、逆を返して機械頼みの弱さが出ているのもある。

大手の看板外したら有象無象の輩しか今のホールを回してない。

やっぱり良かった時代は、機械代が25万円位だったと思ってます。

何年も前から　共通枠の話も出てるし、封入式の話も出てる。一向に進まず。

いっそのことさ、SANKYOあたりの大手が音頭とってでも、中小の機械メーカーに枠を提供すればよい。

各社メーカーが数社で合資会社作ってとか、海系のアクア枠とか炎系にはフレイム枠とか数種作って中小のメーカーは、ハード制作はかかわらずに、ソフト面の盤面のみの開発に注力すればよい。

拡張性なんかあれば　なおおもしろいかな。枠上部には牙狼みたいな飛び出すユニットが取り付け可能とかね。

そのほうが、まだ未来に可能性を感じる。

何度も言うが機械代は破たんしてる。

50インチのテレビは安く買ったら新品でいくらで買えるよ。40インチ以下なら数万だ。

そんな中で50万の壁も・・なんてばかばかしい。

昔アップルのコンピュータ使ってると時、上位スペックは100万円なんて当たり前だったけど、今は30万円もしないで買える。

機械代。

上げていく一方で、破たんしても買い続ける大手がいる限り、メーカーもあきらめないだろうけどね。

このまま斜陽を突き進めば、もはや先などない業界だと思う。


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第6回ぱちんこ情熱リーグより

駐車場にいたスタッフから店内のスタッフにインカムで「お客様が正面入り口からはいられます」と連絡が入る。すると正面入り口にスタッフが並んで「いらっしゃいませ」とお出迎えする。



これが岡山県津山市の「ノースオメガ」で行われている日常の光景である。

同ホールは過去４回ぱちんこ情熱リーグに参加してきたが、どんなに努力しても決勝の舞台へ進むことができなかった。自分たちで考えても分からないのなら、優勝経験者に教えてもらえばいい、という考え方に切り替え、
連覇を果たした大阪のベラジオと前回優勝の徳島のグランド商事へ教えを請いに行った。



ブラックボードに新台の遊び方を書いて貼る、来店したお客様にはウエルカムオシボリを渡す、トイレにはうがい薬や歯磨きなど、お客様からの「あったらいいね」を形にして行った。

こうした環境整備の取り組みは、グランド商事から取り入れた。

稼働が低迷する中、４パチ、20スロを捨て、１パチ、５スロにチェンジした。この変更は勇気がいった。顧客満足を徹底する決意をする中、稼働が回復して行った。

お客様が入店する前から本気のお出迎えは、べラジオから学んだ。ベラジオは過去の大会でも予選段階から高得点を叩きだし、驚きと感動の接客を入店前から行っていた。

「優勝店舗とのつながりから、どんな小さいことでも本気で取り組むことを学んだ。それまでできなかったことが、少しずつできるようになり、周りから認めてもらって、自分が楽しくなった。本気でやることの意味を知った」（スタッフ）

とはいっても最初はやりたくないスタッフもいて、まとまらなかった。しかし、とにかく全力でやり続けた。



情熱リーグの覆面調査員から女性スタッフはこんな評価を受けた。

「表情豊かで気持ちが伝わって来た」

この一言で自分の接客に自信が付き、前向きに挑戦できるようになった。



「100％の本気が仲間に伝わり、100％の本気を生んでいく。本気は本当に連鎖することを学んだ。当たり前のことを本気でやる。それをバカ正直にやってきた。目の前の当たり前と思えることを本気で徹底的にすれば、必ず道は開ける。たとえ、すぐに結果は出なくても」（児嶋副店長）

本気になることを本気で学んだ結果が、優勝の舞台へ進むことができた、ともいえる。

さらにこう続ける。

「今、業界は釘問題やイベント禁止、広告・営業規制でこの先どうなるか不安が大きくのしかかっている。そんな今だからこそ、人をこんなにイキイキ成長させ、人を豊かにする仕事がパチンコであることに気づいた。どんな壁にぶち当たってもこの信念を元に前に進み続けて行く」と決意する。




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ハンドルネーム「たぬ」さんは、業界が苦境から脱出するには、ホールオーナーの意識が変わらなければ、業界は変わらない、と指摘する。

以下本文

どんないい提案あっても、どんないい台があっても、すべてはホール次第。

いやオーナー次第です。

基本どのホールの店長も出したいのです。そして出して集客したいですし、ぶっこぬきたいと思っていないんです。

すべてはオーナー次第です。

オーナーの贅沢品の為のお金がいるんです。

今現在は2代目3代目オーナーになりつつあり、その方は言えばお金持ちの坊ちゃんです。お金持ちはパチンコしないので、お客様の気持ちなどわからないのです。

いい車のり、飲み屋でお金を使い、女にお金を使い、会議でれば集客しろ利益をあげろ。
この二言です。ぶっこぬきの店で集客はできません。色々な小細工してもお客様のお金が続かないので、基本はギャンブルです。店の利益は決められています。

斜陽になりつつ今も、目標利益は一緒です。

パチンコ、スロットの経営は基本の所は簡単で集客があれば何でもできます。

一人から１万円取るより、五人から1万円取るほうがお客様の負担も少ないですし、出玉で還元できるので。

本当は現状の状況で利益目標を多少でも下げればいいいのですが、オーナーにはお金がいるのでそれは難しいですし、自分の会社が右肩下がりのなるのを嫌がります。

その中で出した答えは、新台を買わずに玉で出すという選択肢しかありませんでした。

現状は多少なり出せる状況になり、そこに広告販促を合わせて集客と体感して頂けるようにまでなりましたが、パチンコスロット業界の全体を考えると新台を買わないというのは、メーカーの売り上げが下がる為、業界全体ではいい事ではないと思われます。

本当に業界にとって一番なのは、新台をいれつつ玉を出せる状況。

その為には各オーナーの意識の変化が必須ですが、苦労をしたことない人に今更意識変化する方がよっぽど難しいと思いますし、今後も基本オーナー経営は世襲制ですので改革するのが難しく感じます。

そうなるとできる事は一つで、新規からの業界参入できる世の中になれば、今よりかは改革しやすい業界になるのではと考えます。

電力事業みたいに新規参入で、今までとは違う経営の仕方の会社が必要になってくると思います。

心からそういう業界になること望みます。

あとすべてのオーナーが上記の状態とは思わないですが、私の経験での書き込みになります。


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ライターや芸能人イベントが集客目的とすれば、ヴァカボが運営する365マーケットはリピーター作りや離反目的のサービスといえる。

365マーケットとは生産者の顔が見える産直商品を全国から探しだし、野菜ソムリエや食の専門家の人たちとともに、分かりやすくお客様に伝え、ダイレクトに販売する通販サイトで、ここで仕入れられたものをホールの屋台イベントで販売する。



ただ、野菜を販売するだけでなく、野菜ソムリエ（オプション）が常駐して野菜の美味しい食べ方やレシピを紹介してくれるのが特徴だ。

野菜ソムリエは、日本野菜ソムリエ協会の認定ソムリエで、時には、契約農家の畑に赴き現地リポートを書いたりする。

野菜は農薬に頼らない農法に拘っている契約農家から直接買い付けている。



野菜を販売する場所はホールの駐車場や店舗の軒先。

扱う野菜は季節ごとに変わる。今のシーズンならダイコン、ホウレンソウ、小松菜、カブ、ニンジンなど４～５種類の野菜が屋台に並ぶ。野菜以外で定番の人気商品はお米。２合単位で販売している。

販売方法は現金。安全で美味しい野菜が50円から100円ぐらいで買えるとあって、ホールの女性客から好評。ちなみに、1人当たりの客単価は250円ぐらい。この値段に近所の飲食店が爆買いすることもあるほどだ。

産直品なので一度買うと野菜の違いが分かる。「次はいつやるの？」という声に押されて、月４～５回ぐらいの割合で定期的に行うようになる。

定期的に屋台を開くことにより、お客さん同士で料理の話題からコミュニティーが生まれるようになる。さらに、店のスタッフが一緒に販売すると、お客さんとの繋がりが強化されて、お店のファンづくりにも一役買う。

野菜は20名分から80名分までの４つのコースに分かれている。屋台を開くのは午後2時ごろからで、40名分なら1時間で完売する。買った野菜は荷物になるので、ホールのカウンターで預かるようにしている。

「リピーター作りの一つのツールとして野菜を使って欲しいですね。今、業界で求められるのは新規客の開拓ですが、それよりも重要なことは今、いらっしゃるお客様を離反させないことです。カウンターで野菜を預かることで、日頃会話ができなかったお客様と野菜を通して会話が生まれるようになった、という声もいただいています」と話すのはヴァカボの長岡康生代表。

5月26日から開催される伊勢志摩サミットに伴い、業界は5月2日から27日まで新台入替自粛に入る。新台入替という最大のイベントがない期間の目玉企画としても注目されている。

野菜で離反させない仕掛けはこちら。



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昨年、プロ野球巨人軍の3投手が野球賭博に関与して大騒ぎになったが、それだけには止まらなかった。

3月8日、巨人は本社で記者会見を開き、新たに投手が野球賭博をやっていたことを発表すると共に、渡邉恒雄最高顧問、白石興二郎オーナー、桃井恒和球団会長の3首脳が引責辞任することも併せて発表した。

球界の紳士だったはずの巨人は、遡れば4年前、原監督も不倫問題で口止め料として元暴力団員に1億円支払っていたことを週刊文春にすっぱ抜かれた。

巨人は紳士でなければならない、という抑圧が他球団より高いから、陰で不法行為に走るのかも知れない。

プロ野球OBが口を開いた。年の頃は還暦を過ぎている。

「昔はキャンプ中はもちろん、試合が始まっても暇な時はよくパチンコへ行ったもんだよ。それがガス抜きになっていた。今はすぐに写真に撮られてSNSに載せられてしまうので、気軽にパチンコへも行けない」

高知県安芸市は阪神タイガースの春と秋のキャンプ地で、宿泊先はホテルタマイは1階がパチンコホールである。ホールオーナーが、安芸市には宿泊施設が整っていなかったので、タイガースの宿泊先として建築したようなホテルで、練習後は１階のパチンコホールで寛いでもらおうとの狙いもあった。

今はキャンプ中に選手がパチンコを打っているかどうかは、分からないが、昔は選手の姿があった。

今でもパチンコ好きの選手はいるはずだが、息抜きできる状態ではない。

ダルビッシュ有が日ハムへ入団も決まった高校在学中、未成年でタバコを吸いながらスロットを打っている姿が写真週刊誌に掲載されたこともある。この報道を受け、東北高校は停学処分にして、３月１日の卒業式には出席できなかった。卒業は１週間遅れとなっている。

ダルビッシュの場合は高校生の時から有名人で、なおかつ未成年であったために写真週刊誌のターゲットになってしまったきらいがある。

「パチンコで勝った時は自慢するために、あえて紙袋一杯に景品を抱えて寮に帰ったもんだ。皆から『すごいな』といわれ、景品を配ることで優越感に浸っていた。昔はパチンコから勝ち負けを教わった。今は顔が売れるとパチンコもできない。ギャンブルに免疫ができていないから、若いうちから野球賭博に嵌ってしまう」（同）と今回の問題を分析する。

野球選手だってストレスは溜まる。

ストレスの発散が昔はパチンコでできていた。このことを業界関係者は肝に銘じるべきだ。


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