パチンコ日報

ニュースにならないニュースの宝庫 

お父さんのパチンコを止めさせたい奥さんがパチンコに興味を持った

都内のホールに小学生低学年の男の子が入って来た。

店員がすぐに注意すると、「お父さんを探しに来た」という。

男の子はお母さんからいわれて、このホールに探しに来た。ケータイを持っていれば、子供がわざわざ探しに来ることはないが、持っていないことが分かった。

「近所の人に知られると恥ずかしいので、お母さんが『店内放送はしないで』といっていました」

子供が店内に入って探すのが一番早いが、そんな事情があっても店内に入れることはできない。

子供からお父さんの特徴を聞くと共に、子供に似顔絵を描かせた。

その似顔絵を元に、450台の店内を従業員が探すことにした。

似顔絵は子供が描いたものなので下手くそだが、似顔絵にそっくりな顔の客を見かけて声を掛けた。

「ゆうたくんのお父さんですか?」

ハッとした。

声を掛けられた瞬間、子供が事故にでも遭ったのかと思った。

「いや、お子さんが迎えに来ています」

一旦、外に出て子供と話をして、台に戻って来たそのお父さんは、何か帰りづらそうな雰囲気で、迷っていた。

打っていたキャッツアイが、確変中だったからだ。

「すぐに帰らないと行けないけど、確変中なんで誰かに打たせてもいいかな?」

「それは、全く聞かなかったことにします」

暫くして、お父さんの知り合いが台に座って打ち始めた。

お父さんもすでに何箱か出していたが、替わってからも26連チャン、と爆裂した。

後日、お父さんが店を訪れ、この前の礼をいいに来た。

この時聞いた話では、お父さんがその店でパチンコしていたのは知っていた。パチンコを止めるように何度もいっていたが、この日は子供を迎えに行かせた、ということで急用ではなかった。

あの日、結局25万円勝って、5万円は代わりに打った人にお礼で渡した。その日は20万円が手元に残った。

ここで奥さんの考え方が変わった。

「無理矢理帰らせていたら、20万円がパーになっていたのね。パチンコってそんなに勝てるの…」

それから、夫婦仲良く来店して、奥さんが1パチを打つようになった。

せっかく、新規客となったが、店長には一抹の不安がある。

「うちは、1パチを最初にやり始めた頃は1物3価でやっていて、1円は50銭交換でした。その頃が1円も一番稼働が高かった。それが一物一価の徹底で1円も等価にしたら回すことができないので、稼働も下がってきた。東京が脱等価に走ってくれたら、1円客も復活する可能性があるので、大賛成。1円客は遊びを求めているのですから」

新規客を開拓するためにも脱等価は急務だ。


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釘で集客できない時代に備えて

唐突だが以下の写真を見てもらおう。

IMG_9754 IMG_9755 IMG_9757 これはとあるスーパーのトイレの写真で、花を生けるたびに店長が手書きメッセージを書き添えていた。

いつしか、花に添えられる店長のメッセージを読むのを楽しみにするファンも出てきた。

ところが、この生け花とメッセージカードが突如消えた。

トイレのメッセージカードファンが店の人に消えた理由を聞いた。すると、店長は人事異動でゾーンマネージャーに昇進。栄転したことが分かった。

店長からゾーンマネージャーになるには、こうした細かい気配りができたからであろう。

トイレの生花とメッセージカードが直接、売り上げアップやリピーターにつながることはないが、こうした細かな気配りの合わせ技が100個も200個もあれば、それは来店動機にもつながってくる。

「ホールでもお客さんのいるホールとそうでないホールの差とはトータルバランスです。新装開店を繰り返して、集客を図ったホールは、結局のところ開店プロを集めただけで、ことごとくダメになっています」

ホールの一大事は、今やメーカーの一大事にもリンクするようになった。ホールが新台の購入台数を確実に控えるようになったからだ。

少し前まで、飛ぶ鳥を落とす勢いのメーカーにその勢いはない。

ピーワールドのメーカー別導入台数順位でも6位にまで落ち込んでいる。

アイドルグループの大型版権の第二弾は柳の下に泥鰌。思ったほど売れなかった。特にそのシリーズの甘デジは、大当たりして50%で連チャンモードになるが、時短がついていなかった。

「大量導入しても稼働も上がらない。神話が崩れた。出す台がコケまくり、抱き合わせできる次の機種もなく、負のスパイラルに入っている」(販社関係者)

起死回生で狙っている韓流ドラマ版権。まだドラマは始まっていないが、水面下では、競合他社と版権料を競わせるなどと、きな臭い話も流れてくる。

「このメーカーの凋落は誰もが想像していなかったこと。ここらで一発大ヒットを飛ばさないと、盤石といわれたメーカーでも潰れて行く」(同)

ホールは今まで釘の開け閉めで集客が図れていたが、これからは釘でお客さんを呼べない時代が訪れようとしている。

メーカもそれに合わせた機械作りをしていかなければならない。写真の件はほんの一例だが、ここに大きなヒントが隠されている。


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風俗営業は自由競争をしてはならぬ業種

一物一価。

スロットが等価営業のため脱等価のネックになっている、といわれている。

しかし、問題は「そこではない」と指摘するのはスロット開発関係者。

「昔は見せ台、遊び台、回収台、と設定を振り分けていた。1機種で何十台も導入したからそういう設定配分もできた。今はバラエティーで1~2台しか導入しない機種もあるので、設定配分もない。基本はベタピンの事故待ち営業をしている。営業ノルマを達成するために店長は、等価交換では高設定は怖くて使えない。スロットを6枚交換にするなら、高い設定を入れることもできる。ただし、6枚交換にするなら組合全体で足並みを揃えれば、どうしてもお客さんは5枚交換に流れる。昔は組合が強制力を持って自主規制を守らせていた」

つまり、脱等価は一物一価が問題というより、大阪のように組合が強制力を持って行えば、可能である、ということだ。

むしろ、等価交換によるスロットの客飛びの方を心配する。

「設定1は出率が96%ぐらいだから、営業割数でいえば6~7割営業の世界。設定1で1日打てば2~3万円は負ける。ベタピン営業しているのだからお客さんの足が遠のくのは当たり前の話。ベタピン営業は遊ばせるのではなく、打ってくれるだけで売り上げが上がる。設定配分すれば、10人いれば3人が勝って、5人が負けて、2人がチャラという具合の営業ができる。設定1でほったらかすことによって、チャラの人がいなくなる。1人勝って9人が負けるようなことになる。設定配分すれば勝った人やチャラの5人がリピーターになる。設定1でほったらかすということは、1人しかリピーターにならず、負けた9人がみんな辞めて行くような営業をしているようなもの」

パチンコと違ってスロットはベース削りというものができない特性がある。パチンコは他入賞口を殺したり、出玉を削ったりが釘でできる。一方のスロットはプログラム上小役カットもできない仕組みになっているので、設定1を使うことがベース削りにつながる。

「どんな機械も売り上げを上げるために、ベースを削りまくっている。そういう意味ではやはりメーカーよりもホールの方が悪い」と断言する。

ま、こんな水掛け論をやっていてもコトは進展しない。

もう一度原点に帰って組合が強制力を持って自主規制の数々を復活させることのほうが、業界のためになる。

風俗営業は特に自由競争をしてはいけない業種であることを時代の流れから学ばなければならない。

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巨人・福田投手を反面教師とせよ

暴対法が施行される随分前のことを70代のオーナーが述懐する。

500円硬貨が出始めた頃の話だから、昭和58~59年頃だ。

それまでの100円硬貨よりも売り上げは上がり、管理が楽になったのが500円硬貨のメリットだった。

ある日、開店と同時に地元の暴力団員が8人ほどやって来て、6台あった両替機の500円硬貨を全部抜いて帰って行った。

開店と同時に500円硬貨が底を尽いてしまったから、営業ができない。すぐに銀行の担当を呼んで対処した。

暴力団員が昼過ぎに再びやって来た。平然と営業しているのを確認するとまた、500円硬貨を全部両替して帰って行った。

翌日、シャッターを開けると30センチほどの高さに塩が盛られていた。

その日はそれで終わった。

シャッターを開けている時は、気づかなかったが、シャッターに宗教的な落書きがあり、当店では○○を信仰しています、というような内容だった。

嫌がらせはどんどんエスカレートして行った。

今度は男女の大便器を全部詰まらせて使えないようにした。

要求は掃除夫を雇え、ということだった。

時給700円が相場の時代に5000円を要求してきた。朝2時間で1万円だ。この要求を渋々飲むことにしたが、「暴対法ができて本当によかった」とつくづく実感している。

今は暴対法のお陰でこのような要求もできなくなったが、暴力団は別の方法で接触して来る。

それが、巨人・福田聡志投手の野球賭博問題だ。福田投手は夏の甲子園や巨人戦を含むプロ野球の賭博に手を出していた。百数十万円の掛け金の支払いを求めて胴元の代理人がわざわざ球団まで足を運んで事件が明るみになった。

これは福田投手以外にも賭博に手を出している選手に対して、「足を洗ったら福田投手のようにばらす」との警告とも取れる。

「丁半博打でハメられたオーナーがいる。賭博なので警察へ被害届を出すこともできない。裏に暴力団がいるとは思っていなかった」

オーナーや親族の給料の一部を3年間に亘って支払っている、という。

ミカジメ料が取れないとなると、それに代わる方法でカネをむしり取ろうとしている。

前出のオーナーはいう。

「ホール関係者は特に品行方正でなければならない。駐車違反もしてはいけない。孫には万引きと間違えられるので買い物中、ポケットに手を突っ込むな、といっている。電車に乗る時は痴漢の冤罪にならないよう、両手を上げて吊革を持て、といっている」

ハメられたとはいえ、違法な博打に手を出した時点でオーナー失格である。


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新基準機は勝率アップにつながっていた

業界で見たこともない定価が話題になった京楽の仮面ライダー。だが、最後のMAX機の中で唯一他入賞口問題をクリアーした新基準だった。今後は新基準機に移行しなければいけわけだが、先陣を切ったその実力とはいかに。

10月13日、全国に先駆けてトップ導入したのが熊本市の「ベルエアMAX南高江店」(総台数1024台、P704 台、S320台)。

DSC03635 1ボックス44台の導入ぶりに期待度が表れている。

DSC03532 当日は午後5時のコーナー開店の抽選に200人以上が並ぶ盛況ぶりだった。翌14日は福岡県を始めとする九州地区での先行導入が開始された。

新基準仮面ライダーの他入賞口は1分間で1.5個、10分間で、10数個入賞で新基準をクリアーしている。問題は旧基準機でベースを上げるとスタートが必然的に落ちる。旧基準機のMAXタイプを、新基準に照らし合わせると等価交換ではスタートを4.5回ぐらいに落とさなければならないが、仮面ライダーは5.5回でも玉粗利が取れるところが最大の特徴でもある。

お客さんが台の良し悪しを判断する基準は千円スタートだが、その千円スタートを体感的に落とすことなく使えるのが一番のポイントともいえる。言い換えるとベースが上がることで、勝率を体感できるMAX機となっている。

演出面ではユーザーが嫌うのが次の激アツリーチのパターンだ。

保留玉変化からの先読み、疑似3連、役物が完成してからの☆4つ以上のリーチが来て、リーチ中のチャンスアップからの最後のカットイン赤以上でようやく当たる…。

引っ張るだけ引っ張って、最後は落とす。この不評だった昨今の積み上げ型のリーチ演出を止め、ライダーが変身すると業界初のハンドルスロットで50%の確率で大当たりする。このシンプルさがストレスなく遊べることが演出ともなっている。

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「50万円の値段を聞いた時点で仮面ライダーは買わない、と考えていた。周りの競合店の動向を見てもメイン機種と考えていなかった。逆にそこにニーズがある、と思った。ノーマル機の実機をテスト打ちしてみて、中身の演出がしっくり来ている。一番のポイントはベースが上がっているのに、体感スタートが落ちていないことだった。受け入れられる要素はあると判断した。長く稼働させれば50万円も決して高くない」と話すのは仮面ライダーを22台導入した福岡市の玉屋本店の川頭信彦店長。


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ベースが高くなることでのメリットは、ズバリ滞在時間が伸びること。
千円スタート=250×S÷(100-B)

この公式にスタートが5.6回が5.3回になる代わりにベースが1から10に上がった場合を計算すると、ユーザーの使用金額が減る分、稼働が20分は伸びることになる。来店客数は変化がなくともアウト稼働は上がる。

また、ベースが高くなることで今までよりも玉が増えるということは、お客さんのストレスを軽減されることにもなる。

ホール側が一番懸念していたベースとスタートの関係もクリアーされており、新基準機の新たな未来が見えてきた。


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