ニュースにならないニュースの宝庫　

かつて筆者は飛び込み取材を何度も経験したことがある。名刺を一瞥しただけで「うちは取っているからいらない」という断り文句が一番多かった。



パチンコ業界誌の販売営業と勘違いされるケースである。取材意図を説明して、納得してくれると快く取材に応じてくれる。



飛び込み取材だけでなく、社会人1年生のときは飛び込み営業を経験した。あるリストを元に事前に電話をかけて行くこともあったが、ほとんどが飛び込み営業である。



今回のエントリーのキーワードは「飛び込み営業」である。



土曜日の昼下がり、あるホールに店長を尋ねて1人のセールスマンが訪れた。初めての訪問だったが、店長はかつて営業マンをしていた経験があるので、どんな営業でも即座に断ることなく、話だけは聴くことにしていた。



表れたのは販社の人間だ、という60過ぎの初老の男性だった。これで警戒心が多少解けた。



相手は名刺を差し出さなかったが、世間話からはじめ、やおら「店長はお給料に満足していますか？」と切り出した。



畳み掛けるかのように「お宅のミリオンゴッドに1台だけ入れさせてもらえませんか？」と本題に入った。



当該ホールにミリゴは6台あった。稼働も未だに好調だった。



「入れるだけでまず、50万円お支払いします。後はこちらが抜いた金額のパーセンテージでお支払いします。絶対に見つかりませんから安心してください」と自信たっぷりに話す。



「この近くで入れているところはあるの？」



「それはちょっといえません。勘弁してください」



もちろん、店長はきっぱりと断った。



しかし、初老の男性は「じゃ、ちょっと考えていてください。また来ますから」とケータイ番号を書いたメモを残して立ち去っていった。



普通、この手の話は店側とはツーカーの仲の業者が持ちかけてくるもので、カバン屋が飛び込み営業で昼間から回っているとは前代未聞である。



このことをセキュリティー関係者に聞くと「特段珍しいことでもない。数は少ないが、昔からそういう営業はあったよ」とのこと。



しかも、飛込み営業を装っているが、すでに入れたホールの店長から「あそこの店長なら話に乗ると思うよ」と紹介を受けて来ている、という。



紹介した側にも成功報酬の手数料は入る仕組みになっている。



営業中の店舗で基盤を差し替える場合、当然作業は閉店後に行われるわけだ。仕事する場合、閉店後に裏口の事務所から入ってくるのかと思いきや、営業中に客として店に入り、閉店後に業者を装って事務所で打ち合わせするふりをして、従業員が全員帰ったところで、仕事に取り掛かる。



仕事が終わって帰るときも朝まで事務所で待機して、店がオープンすると店の出入り口から帰っていく。



事務所の出入り口はセコムなどで入退室時間まで管理されているので、細心の注意を払っている、ということだ。



カバン屋がこうして昼間から飛び込み営業に回っている、ということは他にもあるかも知れない、ということだ。



くれぐれもそんな甘言に惑わされて、自分の人生どころか会社にも大迷惑をかけることになる。「絶対に見つからない」という口車に乗ってはいけない。



ケータイ番号を置いて帰っているのなら、囮捜査で呼び出して、組織を一網打尽にしてもらいたいものだ。





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ヤミ金に手を出して返済に困った客に対して、業者がこう声を荒げた。



「すき家に強盗へ行って来い！あそこなら強盗に入っても90％の確率で捕まらん。すき家で強盗して返せ！」



そういわれた客は、すき家で強盗に入った。防犯体制が甘いので簡単に金を奪うことができた。それに気をよくして犯行を重ねていたが、5件目で捕まった。



すき家で強盗事件が頻発していることを受けて、警察庁は全国のすき家に対して、抜き打ちで防犯対策指導に入るように指示を通達した。



そのさなか、東京・国分寺市のすき家に強盗が入り、現金5万5000円を奪って逃げた。



すき家は夜間、アルバイト店員1人の勤務シフトなので強盗も入りやすく、牛丼店を狙った強盗の9割がすき家に集中していたため、警察庁も異例の防犯対策指導に入った矢先の強盗事件だっただけに、ゼンショーの企業体質が改めて問題になっている。



牛丼界のすき家と吉野家の昨年度の売上げと経常利益を比較するとこうなる。



すき家が２７９２億円、１０６億円に対して吉野家は１２９０億円、３２億円。すき家が多品種メニューに対して吉野家は単品メニュー。この差が売り上げにも反映されているように思われるが、それだけではなかった。



すき家には自動券売機がない。吉野屋にも券売機はないがこれは単品メニューという理由があったが、すき家は自販機代がもったいない、という理由だった。



それだけでなく、昼食時に自販機に客が並ぶと空席はあるのに、客が他店へ逃げることを恐れ、とりあえず席に着かせる狙いがある、という。



食後の精算になるので、昼飯時はレジに客が並ぶことが多々ある。



ここからが、利益構造の話になる。



夜は1人体制だから儲かる。これが2人体制にすれば人件費で利益が減る。つまりゼンショーは従業員の安全より、利益を最優先する企業体質が、強盗事件を誘発していたのである。



パチンコの広告規制違反よりもすき家の強盗事件の方が、警察庁的には優先課題だ。



何せ強盗事件なので人命にもかかわってくる。



で、警察が行った防犯指導とはどんな内容だったのか？



関係者によると、強盗に入られたときどう対応するかをテストした、というが、防犯マニュアルの確認やカラーボールの有無、防犯カメラのチェックだった。



問題はこれらの防犯対策で、果たして強盗が防げるか、ということを従業員に質問していった。



本部の人間は夜間1人体制で危ないことは認識していながら、それを改善することはなかった。従業員が危険な目にあおうがお構いなしの会社である。



ゼンショーの企業体質は残業代不払いを訴えた従業員に対して、商品用のご飯をどんぶり5杯分盗んで食べた、と逆提訴する会社である。



すき家以上にお金があるのは、景品交換所や閉店後の事務所だ。



警察から防犯対策で指導が入ることもなくなった。



強盗事件もそうだが、すべては企業体質から端を発している。



パチンコ業界にはメーカーを含めて、人使いの荒い会社が存在する。従業員の入れ替わりが激しいにも関わらず、潰れることなくやっている。



それが組織というものなのか？



いや、従業員を大切にする会社が生き残っていって欲しいものだ。





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日曜日なので、たまには肩のこらない話題でも。



パチンコ業界で芸能人と結婚しているのは日拓の西村社長と神田うの、京楽の榎本社長と伊東美咲だったが、またまたパチンコ業界人と芸能人のカップルが誕生した。



このほど3度目の結婚を果たしたタレントの堀ちえみの相手が、実は一部上場のパチンコメーカーの営業マンだった。当然社内では知らないものはいない。





西村社長と榎本社長の場合は、金持ちだから芸能人との出会いもあり、結婚に発展していくわけだが、今回のケースは一介のサラリーマンである。それだけに一般人でも芸能人と結婚ができる、という意味では夢と希望の持てる話でもある。



「結婚は二度としない」と離婚会見では断言した堀ちえみが、関西ローカルのテレビ番組で2人の出会いから結婚までを赤裸々に語った。



堀ちえみが2度目の離婚をしたのは2010年6月だった。



それから3カ月後の９月、出会いは堀ちえみが住んでいる大阪・阿倍野で突然訪れた。



朝、娘を幼稚園の見送りに行くために、チンチン電車の電停近くに立っていた。堀はスッピンの普段着姿。



その時スーツを着たサラリーマン風の男性から「昔からのファンなんです。会えてよかった。ずっと会いたかったんです」と声をかけられた。



立ち話の短い会話の中で、相手は東京から転勤になって阿倍野に住んでいること、阿倍野は堀が住んでいる街なので、いつか会えるのではないか、と思っていた、ということが分かった。



３カ月前の離婚会見では二度と結婚しない、と自分自身に誓った堀がこのとき「カッコいい、素敵な人」と胸を時めかせた。そして、年恰好からして「奥さんも子供もいるんだろうな」と思いを巡らせた。



普段は７時半に見送りに出るのだが、このときは子供がぐずったため、８時だった。この３０分のずれがなければ、まず出会うことはなかったが、近所に住んでいることが分かったので、また会えると思っていた。



こんな何気ない出会いだったが、堀は相手をすでに意識していた。今度会ったら名刺をもらおうと、テプラで「名刺」と書いて財布の中に入れていた。



２度目の出会いは今年の１月。羽田空港で訪れた。堀は東京へレギュラーの仕事があるので伊丹発のJALに搭乗した。この便に偶然にも相手の男性も乗っていた。



羽田空港に到着して「このあいだは、どうも。また会えてよかったです」と男性が追っかけてきた。堀が前席の方でマスクをかけて新聞を読んでいた姿を一瞥していた。



この時も短い立ち話で、相手も２回の離婚歴があり、２人の子供を育てていることが分かった。



「子育ても仕事も頑張ってください」といった後で、名刺をもらうことを忘れてしまっていた。



財布にはテプラで「名刺」と書いて入れていたのに、すっかり名刺のことを忘れてしまい、悔やんでも悔やみきれなかった。



２回目の偶然の再会で堀の胸の高まりは、ピークに達した。



最初に出会ったころから、堀は周りスタッフには「素敵な人と出会った」と話していた。



３度目の偶然は４月に銀座で訪れた。



夜、銀座を歩いていたら、今度は正面から男性が歩いてきた。



「これからお食事でもどうですか？　今日は空いていますか？」と誘いの声がかかった。



ついに、運命の歯車が動き始めた。



相手は食事会の後だったので、軽く食べられるお店にマネージャーと３人で入った。



「夢みたいです。信じられません」を連発する相手は緊張のあまりお通しに出たシラスおろしをうまく食べられなかった。



運命を感じた堀は、男性がトイレに行っている間に、初めて入った店の女将さんに結婚を相談した。



「いいと思うよ」と女将の答えは簡単明瞭だった。



この店には今でも２人で行っている、という。



3度目の偶然の出会いがあってから、６月にはラジオでも「素敵な人」のことを喋るようになっていた。結婚を意識していた。



ドラマ仕立てのような展開だが、事実は小説よりもおもしろい。



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タイの洪水被害は番長2だけでなく、年末の目玉となる仕事人まで影響を及ぼし始めた。



好調の番長2は洪水被害で12月の増産分がキャンセルになったため、地団太を踏んでいるのが、増産分が入らなかったオーナーだ。



今回、大都はパチンコの販売を強化するために、パチンコ部隊の新たな販社を増やした。ところが、販社からは「スロットがなければ、パチンコは売れない」と泣きが入ったために、スロットも販売できるようになった。



大都の機械の割り当ては、直販分を最初に引いて、残りが販売実績に比例して代理店に割り当てられる。



厳密に言えば、全国ホール軒数のエリア別シェア率で公平に割り当て、残りが販売実績で割り当てられることになる。



洪水事情で希望する台数が削られるホールがあった一方で、新台を積極的に、かつ大量に購入していた上得意先は適用外だったようだ。



新たな販社と番長2を契約したホールには、実績もないので割り当ても回ってこない。



メーカーと一緒に謝りに行くとオーナーからは「もういい！　これからは直販で取るからお前のところはいらない！」となる。



代理店になるために、高額な権利金も出しているのに、販社もこれではやってられない。



洪水被害は新たに販社となった会社にまで影響を及ぼしている。



ミリゴは台数の少ないホールでは使いづらい面があったが、番長2は未だに立ち見客もいるほどで、トップ導入店は回収も終わっているホールもあるともいわれている。



では、ナゼこれほど番長2は人気があるのか？



「設定通りに動く機械はつまらん。設定師の思い通りに動かない機械が、客が打っても面白い機械」とは伝説の設定師の弁。



それに当てはまるのが番長であり、大都が販売する機種であるということのようだ。



「瞬発力はないが、それ以外は4号機並み。ベタピンでも5のような動きをするので、お客は勝手に5が入っている、と思って打ち込む。そのうち何台かはベタピンでも出たりするので、やっぱり5なんだと思い込む。その辺の作り方が上手い」



洪水被害が年末年始に発売される機種にどのように影響を及ぼしてくるか。



いずれにしても、番長2は大事に扱わなければならない機種となった。



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10店舗ほどのチェーン店で起きた話だ。



チェーン店の1店舗でスロットコーナーの誤差玉出るようになった。稼動が低い店舗なので、店長はすぐに異常に気づいた。



枚数にして100枚ほどだが、何度か続くようになったので店長は原因を究明した。



スロットの誤差玉で一番多いのは他店コインの持込だ。



コインを調べたところ、他店コインが混ざっていることはなかった。



次にジェットカウンターを疑った。コインを流してチェックしたがこれも異常なし。



遊技中のイン、アウトも問題なし。



他店コインでないということは、残るのは身内の犯行である。



上に報告すれば、店長の管理体制が問われる。



悩んだ店長は仲のいい店長に相談した。



「従業員が家族や友達にコインを渡している可能性がある。朝礼で差玉の話をして、他店コインの持込がないことを伝えれば、やっている本人は『ヤバイ』と思って止めるはず」とのアドバイスを受け、その通りにした。



それでも誤差玉は出た。



自店の従業員ではない確信を得た。



再び仲のいい店長に相談した。近隣のチェーン店から持ち込まれている可能性があるので、従業員名簿と写真を一覧にしてもらった。



チェーン店で遊ぶのは規則違反になるので、来店しただけでも問題となる。



すると、従業員名簿にある写真の男が来店してきた。その男が勤務する店は40キロも離れた場所にある。



来店回数は1度や2度ではなかった。



他店コインを持ち込んでいると思われる男は特定できた。



男が勤務する店長も自店のコインが持ち出されているとなると管理責任を問われる。



勤務が終わって全員で体操することにした。ポケットに隠し持っていれば音がすると思ったからだが、そのときは出てこなかった。



では、どうやって持ち出しているのか？



犯人の目星はついているので張ってみた。



開店前のコイン調整の時、島の中にあるコインを少しずつポケットに入れているのを防犯カメラで確認した。



本人を呼び出した。



ことのなりゆきを話して、犯人が本人であることを告げた。いくらかの損害も出ているが本人の将来もあるので、穏便に済ませることを条件に、これまでのことを全部白状させた。



男によるとコインを盗んでいたのは2年前から。



毎朝、少しずつコインをポケットに入れると、朝の店外清掃に出たとき、駐輪場の近くに穴を掘ってその中に貯めて、ある程度貯まったらチェーン店に行って遊んでいた、ということだ。



最初は少しずつだったが、盗む枚数もだんだん増えていっていた、という。



契約社員だったが、辞めてもらった。



1カ月して労働基準監督署から会社に電話があった。



男はホールから不当解雇された、と駆け込んだのだ。



不正を働いた証拠がないということが男を強気にさせた。



ホールはサービス残業をさせていたので、監督署からはそういった面も厳しく指導を受けることになる。



男の将来を考えて会社にも報告しないで事件を店長たちで処理したことが結果的に仇となった。



店長は厳重注意だけでなく降格となった。



管理ミスを店長同士でかばいあったこともよくなかった。



どんな些細なことも上に報告しなければいけないことを降格となった店長たちは学んだはずだ。



何よりも想定外だったのは、盗人に訴えられたことだが、笑うに笑えない事件だった。





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