ニュースにならないニュースの宝庫　

このブログの起源が某パチンコ業界誌だということは、皆さんご存知の通りです。

そのため、多くの業界人の皆さんに御高覧いただいております。



私の知る範囲でも、ホールオーナー様は勿論のこと、店長を目指す現場の方々も自分の将来のために役立てようと御高覧頂けているようです。



皆様には「これからも宜しくお願い申し上げます」と深々と頭を下げたいです。



このブログは管理人さん（営業１号）や私（元店長）が、完全無償で本文を掲載しています。



ブログを商売に利用することも一切していません。管理人さんは現在、業界誌から離れ完全に独立しています。



パチンコ日報同様に、業界を愛する多くのブログ管理人様がいらっしゃいます。



先日、不評だった1円等価のエントリーに対して、業界を愛する一人からコメントが入っていました。



HNは「業界ハイカー」さんです。



業界ハイカーさんは、先日１０年と言う長い歴史をもちながら閉鎖した業界掲示板「imaru.net」では知られた存在でした。



理論的な思考や業界愛を感じるコメントを多く書かれていました。



できましたら、このブログにも業界ハイカーさんの寄稿をぜひお願いしたいものだと思います。



業界ハイカーさん、どうでしょうか？　



管理人さんに成り代わり、宜しくお願い申し上げます。



面白く勉強になる記事をお願いします。



話は変わりますが、11月の倒産件数が1000件を超えています。



12月や１月は資金需要の関係から、倒産件数が増えるでしょう。



また、来年は気刺激策の息切れも予測されます。



そんな中で、ホール運営もご苦労が多いと思いますが、ホール運営は一つの旨みもあります。



日銭が入ると言うことです。



ホール業界でご苦労されてきた初代経営者の皆さんから話を聞くと「運営さえ間違わなければ、今まで乗り切ることが出来たのだから」と来年の計画の重要性を説いています。



都市部のホールより、苦戦が予測される地区のホールさんは、来年の計画はどうでしょうか？



人件費を削る前に、無駄を省く項目をリストアップしてみて下さい。



新台入替やDM費は、工夫によってはまだまだ見直せます。



また来年は、固定顧客管理に重点をおく年です。



今からの計画が重要です。



さて、先日予告しています「今まで書けないでいたシリーズ」は執筆中です。



下書きを一部の業界関係者に見せましたが、好評ですのでご期待下さい（自分で好評してどうするｗ）。



15年前にはボロクソに攻撃された内容ですが、10年後には私が提唱する方向に間違いなく向うパチンコ業界関係の方向性を書いています。



その内容は現役業界人にとっては、盲点でもあり、あきらめでもあります。



今後とも宜しくお願いします。



了





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