ニュースにならないニュースの宝庫　

働かないでパチンコより楽に稼げるNFTゲームとしてSTEPNが注目されている。STEPNの特徴はアイテムとしてシューズを買う必要があるが、歩くだけでおカネが入ってくるのが特徴。ユーチューバーのごーしんさんは、元ホール店長で、STEPN をやっている動画を公開しているが、30分歩いただけで、1万円ちょっと稼いでいる。

この動画を見たパチンコ専業だった人は、FXでも失敗した経験を持ち、こんなコメントを寄せている。

「STEPNをこの動画で知りSTEPN始めました。 ３月頭から始め現在100万円が3倍になりました。本当にこの動画に出会い感謝しております。 年内このまま行けば1000万までみえます。 仕事終わってからパチンコ毎日するの辛かったので、本当ありがとうございます」

どうせパチンコで負けるよりも、新たな“投資先”としてSTEPNを見つけたようだが、初期投資は当然かかる。シューズが1足10万円前後もする。より多く稼ぎたければ、シューズを何足も買うことになるので、投資額が100万円ぐらいに膨らむこともある。しかし、シューズのレベルとステータスによっては、2カ月ちょっとで元手は回収でき、後は儲かるばかり…？

STEPNは海外のサイトなのですべて英語表記。しかも、現金を仮想通貨に交換してアプリに送金するなどの手続きがちょっと面倒でもある。

話を進める前にNFTについておさらいしておこう。

NFTとは代替不可能なトークンのこと。で、トークンとはビットコインやイーサリアム以外のあらゆる暗号資産を指す。従ってビットコインとは違うトークンで、ブロックチェーン内のトークンのことでもある。ビットコインには個性がないが、NFTには唯一無二の個性がある。NFTアートが高値で売買されるようになったのは、NFTと紐づけされた1点物（改ざんもコピーもできない）のデジタルアートであるが故だ。

NFTゲームはプレイすることでNFTと紐づけしたゲーム内のアイテムやキャラクターを獲得することができる。最近では有名企業がゲーム内の土地を購入しているが、そこには法的問題も孕んでいる。

NFTゲームのアイテムはユーザーが保有し、自由に譲渡できて、半永久的に利用することができる。

NFTが暗号資産に該当する場合、法規制の対象になる。ただし、金融庁は「個別性の高いNFTゲーム内のアイテムは暗号資産に該当しない」との見解を示している。

NFTゲームと賭博罪の関係性はどうか？

日本では賭博が禁止されているため、NFTゲームもここは慎重にならなければならない。

賭博罪では偶然に左右される勝敗が禁止されており、当事者の一方に偶然性がなければ賭博に該当しない。

また、利益の得喪で、一方が財物を失うことがなければ賭博には該当しない。1万円で買った福袋は1万円以上の価値があるために、一方の財物を失うことがないので賭博には該当しない。

NFTゲームは払ったカネと戻ってくるものが財物の得喪に当たらない。つまり福袋と同じということになる。NFTガチャは損得があるので、賭博になる可能性を持っている。

で、再びSTEPNの話に戻ろう。

前述したようにシューズを買って歩くことで暗号資産を獲得できるわけだが、シューズはウォーキング、ジョギング、ランニング用などが用意され、それぞれに様々なパラメーターがついているので、値段にも開きがある。

値段は初心者向けで1足7～8万円といったところ。歩いた距離で1日5000円、2日で1万円。これが投資に対する回収である。収益構造は他のユーザーが買ったシューズの収益を分配している。シューズに出資して、歩く行為で収益を分配して回収する。この歩くことが業務に当たるのか？　出資したのにおカネが返ってこないことになれば、ここがSTEPNの問題点で、見解によっては、投資とみなされ規制対象の雰囲気が匂ってくる…。スキームの変更も望まれそうだ。

次代を担うZ世代はこうした遊んで稼げるNFTゲームに興味を持つようになれば、ますますパチンコはじり貧になってしまう。



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採用支援㊙ブログより

最近は職場で短時間の昼寝休憩を取り入れる企業が増加してきています。

3年ほど前から福岡市では自治体主導で昼寝を推奨していますが、午後からの業務効率を上げる目的で多くの企業が興味を示しています。

ランチ後の睡魔で業務が進まないという経験がある方は多いと思いますが、昼休憩をちょっと長く取ったり、ランチ後の次の休憩で昼寝休憩を設けたり、導入する企業は増加傾向に見られます。

昼寝の効果については昔から研究されており、NASA (米航空宇宙局) の研究によると、パイロットや宇宙飛行士に26分の仮眠をさせてみると、寝起き後の認知能力や注意力が向上したと発表しています。

競争が激化する人材の採用活動においても、お金のかからない福利厚生として求人募集に記載する企業もあります。導入している企業では、昼休憩を15分程度長く設定するケースや、食後1時間後の午後1回目の休憩で15分～20分の昼寝タイムを設定している事例が見られます。

ただの昼寝休憩で求人の応募が増えるわけないと思われる方も多いと思いますが、直近30年間で、あると嬉しい福利厚生ランキングには仮眠室が常に上位に入っていることから、仮眠室はなくとも昼寝休憩ができるという点は、求職者目線でデメリットにはならないといえます。当社の会員様においても応募が増えた事例がありますので、お金をかけずに福利厚生として導入できるため推奨しております。

また、一部のアルバイト募集の会員様においては、休憩時間を長くした結果、実働時間が減ったことで人件費が少し浮いたという企業もありますが、あまり実働時間を減らしてしまえば収入に直結するため、逆に応募が減る可能性も考えられますので、浮いた人件費を時給UPに反映させるなど、入念に検討してからの導入をおすすめしたいと思います。


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裏切り

「なんかあ、店長と西田主任グルだったんだって。二人で組んで結構売上ごまかしていたらしいよ。それからサクラ使って、釘の空いた台を教えて出た玉をそのサクラが両替したあとで分け前を分配したりとかさ。いったい誰を信じたらいいのかしらねえ。あの西田って言うのもなんか胡散臭かったわよねえ」

連獅子の話はこのあとも延々と続くのだが、そのほとんどが僕の耳を素通りしていった。カルティエと西田がグル？　サクラ？　売上をごまかした？　一体何の話だろう。僕にはそこだけが頭の中で止まったまま動かない。それに社長は一千六百万が無くなったといっていた。それはまた何の話なんだ。僕はぱちんこ台の役物に厚紙をはさんだことでこの世の終わりを覚悟していたのにこの話は僕の思考を大いに混乱させた。

カルティエは風体こそあんなで、口も悪いが心は真っ直ぐで社員思いの店長だ。そんな人がみんなを欺いて悪さをするわけがない。連獅子の言葉には無理がある。みんなでまかせに決まっている。きっとそうだ。そうに違いない。僕は彼女をきっと睨みつけ食堂をでるべく乱暴に席を立った。

「昨日もさ、夜中二人がセブンイレブンの近くで会ってさ、西田が車の中から紙袋を店長に渡していたのを関口さんが見たって言ってたよ。分け前の分配タイムだったんじゃない」

ニヤニヤしながら連獅子が言った。立ち止まったまま動けない僕を食堂に上がってきた木村くんと関口さんがここに留まるように促す。事実は小説より奇なり。これからの会話は更に想定外のものだった。

「店長と西田は元々顔見知りだったって知ってた？」

表情を変えずに関口さんが驚きの事実を淡々と明かす。

「関口さん、あんたなんで今までそのこと黙っていたのよ！　あたしたちには何も言ってなかったじゃない。しかもその話一体どこから聞いたのよ。あたしは聞いてないわ。なんか胡散臭いわね」

「おれ、西田の面接の時に倉庫にいたんだ。ほら、事務所の話って倉庫にいたら筒抜けじゃん。店長は俺が倉庫にいることは知ってたけど西田は知らないわけじゃん。だから西田は言いたい放題よ。凄かったぜ、西田が店長を脅す時の口調」

「店長が脅かされたんすか」

木村くんが口を挟む。

「ああ、なんでも店長の今の奥さんは店長が前に勤めていた店の部長の奥さんで二人は駆け落ちでここまで逃げてきたみたいなこと言ってたよ」

「ええええええ！」

話を聞いていた僕たち三人は仰天の叫び声を上げる。

「でもって西田は未だにそこの部長と連絡を取り合っている仲で、西田はここの場所を教えてもいいんだぞっていきまいていたんよね。店長はかなり慌てている様子でそれだけは勘弁してくれって何回も言ってた。で、結局その脅しが効いて主任採用になったわけよ」

「ねえ、何回も言うけどさあ、なんでその話を今まで黙ってたのよ。うちら仲間じゃないの」

情報屋の連獅子としては譲れない線らしい。

「仲間？　だったら松本さんだってあっしらに言うことがあるんじゃねえですかい」

今まで黙っていた木村くんが突如として会話に加わる。

「あたし？　あたしは何もないわよ。あったら言ってるし。だいいちみんなを差し置いて秘密ごとなんか作るわけないじゃない。失礼しちゃうわね」

「ホテルローマ」

木村くんが意味不明な言葉を口にした。とたんに連獅子の顔が真っ赤になる。ホテルローマはお店から歩いて５分ほどにある連れ込み旅館である。ホテルとは名ばかりで今にもお化けができそうな古ぼけた旅館だ。木村くんは勝ち誇った顔でまくし立てる。

「あっしは松本さんと奴がホテルに入っていくのをしっかりとこの目で見たでげす。一応社内恋愛は禁止のはずですがねえ」

「えーーーー！」

今度は僕と関口さんの二人が絶叫する。

「ちょっとお、木村くんそこまで言わなくてもいいじゃない」

「あ、涙が出てない。松本さん嘘泣きでしょ。松田聖子でしょ」

「ひー！」

連獅子は食堂から逃げ出した。よっぽど恥ずかしかったのであろう。恥ずかしさが高じてやけくそになって木村のバカヤロー、デブーと喚き散らしながら階段をものすごい勢いで駆け下りていく音がここにいてもよく聞こえた。ドンドンドン！ガシャガシャーン！

「ヒー！痛あーーい」

しらけた三人は階段から転げ落ちた連獅子を気遣う様子もなくただため息を漏らしただけだった。　

つづく

　　　
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経済力を失った日本がこれから目指すのは、コロナ禍で一時中断してしまったが、観光立国へ向けての再建である。政府が目標として掲げる年間6000万人（2030年目標達成）のインバウンド客が訪れるようになれば、日本の景気も相当回復していることだろう。

2025年には大阪万博が開幕し、2029年の暮れには大阪IRの開業が予定されており、これらのビッグイベントとの相乗効果で6000万人を達成したいところだろう。

実際、日本は観光資源が豊富で、食べ物もおいしい。町は清潔で、治安もいい。外国人からすれば日本の物価は安い。こういう条件からコロナが収束したら一番行きたい国として日本が1位に選ばれている。

円安で物価が上がる一方だが、観光産業にとってはプラスに働く。2019年は1ドル110円だったものが、今は130円台を突破している。ユーロや元、ウォンに対しても押しなべて円安が進行している。

年頭には1ドル115円だったものがわずか5カ月余りで130円。15円の円安になった場合、手持ちの1000ドルで11万5000円が13万円となり、1万5000円も増えたことになる。その分、日本に滞在中にお土産や飲食に消費される分も増えることが期待される。

日本に来たい外国人は円安のうちに現地で円に両替したり、円建てで預金したりして、その日を待っている人も少なくない。

コロナ禍で失ったインバウンド客を倍返しにしてもらいたい観光業界であるが、その準備は着々と進み、6月10日にはインバウンド客の受け入れが2年ぶりに再開された。

では、パチンコ業界はこのインバウンド需要に対して、またしても行動を取らないのか？　コロナ前は果敢にチャレンジしたホール企業もあったが、大きなうねりになることはなかった。2店舗あったインバウンド客専用ホールもコロナ禍で閉店してしまった。

受け入れるにしても今の機械と営業方法では、パチンコの魅力を伝えきることができないことももどかしいところだ。

余談だが、産経新聞夕刊の小林繁伝の中にこんな一節がある。

時代は昭和50年5月。巨人の大砲として期待されたジョンソンが入団していた時のこと。不慣れな日本の生活で、なかなか結果を出すことができなかった。

試合前、ヤクルトの通訳が、ジョンソンが苦しんでいることを察して、グラウンドで彼の悩みを聞いた。そしてヤクルトの武上四郎選手に相談した。

武上は練習が終わって巨人のロッカールームに土井を訪ねた。そしてこう進言した。

「土井さん、このままでは彼はダメになるよ。チームメイトが積極的に友達になってやりなさいよ。ウチのロジャーの場合は僕らが意識的に手を差し伸べたよ。お酒を飲みに誘ったり、パチンコにも連れて行った。こっちが外国人という意識を取り除くこと。言葉が通じなくても身ぶり、手ぶりでやりゃ、いいんですよ」

当時の巨人は純血主義を貫いていたため、外国人助っ人との接し方が分からなかったようだ。

で、興味深いのはパチンコがコミュニケーションツールになっていたことだ。実際、昔はキャンプ地では練習が終わるとホールへ行く選手も少なくなかった。外国人選手の中には、帰国する時に日本土産としてパチンコ台を持ち帰ったケースもあった。

フィーバー機登場前のパチンコ機と言えば、チューリップを主体とした電役機が主流だった。パチンコ本来の楽しさがあったのは、あの頃のパチンコ台だった。



オフィスボスというホール企業のホームページのトップ画面に出てくるようなパチンコ台だったら、遊技説明もさほど必要なく、パチンコを楽しめると思う。

チューリップが開いたり閉じたりする動きを見ていてもハラハラドキドキが蘇ってくる。



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ホール経営は投資額も億単位で大きいがリターンも大きいことが魅力だった。新台価格が50万円を超えることに文句を言いつつも、元が取れるとなると中古機を100万円～200万円出してでも買う。それがパチンコという商売だった。

それがいつしか、メーカーに機械代を支払いつづけるためにホール経営をやっているような雰囲気に変わって久しい。もはやホール経営のうま味はなくなっているのに、細々とホールを運営しているケースがある。

「今、2店舗運営していますが、いずれも赤字でここ1～2年で閉めると思います。オーナーがホール経営には全く興味がない。それでも続けてきたのは『井戸を掘ったのは先代だから、しっかりやりなさい』との教えを守ってきただけ。韓国にいる親戚にも利益を分け与えるためにやっていたようなもの」（同ホール関係者）

似たような話を聞いたことがある。

ホールを切り売りして行ったホールの2代目は、ついには本丸も閉めることになる。それまでは借金があったために、辞めるにやめられなかったが、好条件で売却できたこともあり、肩の荷が下りた。

残った本丸兼事務所へ何度が行ったことがあるが、その時「働いていない姉への仕送りが必要なので、ホールをやっているようなもの」とぼそっと言った。

井戸を掘ったものは親戚親族に分け与えなければいけない教えでもあるのか、と思った。そういう利害関係も吹っ切れたら閉店も早い。

世間では未だにパチンコ業界は儲かっていると思われているが、高い機械代を早期に回収しようとするあまり、無理な営業が客を飛ばし、機械代も回収できない泥沼に陥っている。投資ばかり大きくて、リターンは多く望めない、となると異業種へ投資するようになった。

TBSの「がっちりマンデー」で、坪月商が30万円以上の大繁盛店を紹介していた。坪月商とは聞き慣れない言葉だ。

これは飲食店が1坪当たり月にいくら売り上げたかをはかる経営指標のこと。15万円～18万円が一般的といわれるなかで、30万円以上を超えると大繁盛店、50万円越えでは怪物呼ばれる。

番組では愛知県安城市の「パンのトラ」が紹介されたが、坪月商は44万円だ。月商は3500万円で1店舗で年商4.2億円を売り上げる。

ウリは焼き立てパンだが、焼きたてをウリにするパン屋はどこにでもあるわけだが、種類が120と半端ない数だ。販売スペースの裏側は巨大なパン工場になっていることが特徴。売り場の通路は敢えて狭くして一方通行の回遊性を作り、後ろに行列ができてしまうので、選ぶ時間を持たせず、次々にトレーにパンを取っていくような流れを作り上げている。食べ飽きないために、物足らない味がこの店の特徴だという。

パチンコとは売り上げは桁が一つも二つも違うがホール経営者の意識も変わってきて、売り上げではない、ということがようやく分かってきた。要は投資に対していくら残るかだ。

飲食業界の専門誌の編集長によると、後継者のいない加工食品の会社にホールが出資しているほか、4店舗のパン屋チェーンを買収したホールもあるという。

「余剰資金のあるところが、地道な商売に目を向け始めている。ホールと言えば、今まではフランチャイズばかりに手を出していたが、買収した会社のノウハウを基に、フランチャイザーの立場になろうとしている」（専門誌編集長）

フランチャイジーでは加盟金や月々のロイヤリティーを払わなければいけないので、たいしておカネは残らない。フランチャイザーの道を目指すのがこれからの流れか。



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