ニュースにならないニュースの宝庫　

最近どこを見ても閑散とし始めているのが「定量制コーナー」だ。

では、ナゼ閑散としているのか？

そもそも「定量制」を実体験した事のない店長が目先を変えるため、もしくは競合他社の真似をして始めた業界特有の「流行病」の要素が強いからだ。

ほとんどのユーザーが体験したこともない「定量制」をやるからには、本物の「トレンド」→「流行」にしなければ意味がないだけでなく、プレイヤーを裏切ることになる。

そもそも論として、なぜ今「定量制」を行うのかを考えてみると次の理由が挙げられる。

・スタートを幾分回せる

・売上げ、利益が読みやすくなる

ただし、これは成功した場合の話。

プレイヤー視点から「定量制」を見るとこうなる。

・低投資で目的に到達(定量数)するまでが遊技サイクル

・投資と目的(定量数)とのバランス(収支)が射幸性

・目的達成感が目に見えて想像できる

といったところが遊技動機となる。

その昔･･･業界最盛期にハネモノを中心に行われた営業努力の結晶が「定量制」だった。

最近、とあるホールで見かけたのがMAXタイプの「10,000玉定量制」だ。MAX機プレイヤーが定量制を求めるとはとても思えない。彼らが「10,000玉定量制」にメリットを感じるとはとても思えない。

しかも、同一機種で定量制と無定量制。何を考えているかの、といいたくなる。

プレイヤー心理ではいつも･･･「あわよくば」大勝ちしたい。

500、700、1,000個とかの特賞出玉を持つ機種で「定量制」は、成功体験と未到達に対する射幸性の調整を提供するものだ。

昔はまさに、ハネモノがパチンコへの入り口だった。

この経験からステップアップして「今日は予算があるから」や「まてよ同じ当てるならあっちの方が1回当たれば出玉多いぞ」と思わせるように、「射幸性の調整」と「射幸性の提供」が行われていた。

ハネモノの打つ前に「5回当てれば終了させられる」･･･はず感。

打ち始めると「あと何回鳴けば･･･終了させられる」･･･はず感。

終了手前で「なんでだよと、打ち込んでからの」･･･自己予定とのガッカリ感。

3,000個～5,000個が「定量制」を伝える限界だと思う。

つまり射幸性の調整は「提供者」と「プレイヤー」自身が行うものなのだ。

「定量制」未経験者の店長たちがMAXありきの「定量制」で「定量制」本来の信用をぶち壊さないかと心配だ。それはプレイヤーに対する大きな裏切りともいえる。

交換玉数や機械に頼る事が施策ではない。

皆さんのお店に来る方は何を求めているのか？　皆さんが提供した機種は何を伝えたいのか？　開発者担当は提供商品の何を面白いと分からせたいのか？

それぞれがもう一度･･･貴重なプレイヤーと向き合う時期が来ている。


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11月2日発売の週刊現代に京楽のAKB48のスロットの広告が掲載された。





遊技機の広告が一般誌に掲載されることはあまりない。この広告を見た大手スーパー勤務のAさんは思わず疑問が湧いてきた。

Aさんはチラシを担当しているので、広告の効果測定や費用対効果などの面で、特に週刊現代に広告を掲載したことにメーカー側の意図を知りたくなった。



この広告は一体誰に訴求しているのか？　

Aさんの疑問はこの一点だった。

週刊現代といえば袋とじグラビアを得意としており、中高年のサラリーマンなどの男性が主な読者層だ。

発行部数は57万部。カラー1ページの広告料金は185万円となっている。

この広告がスロットを一度もやったことのない人を対象にしているとして、AKB48を見てスロットに興味を持った、としよう。

しかし、この広告だけでは、次の行動を起こすことができない。何かが足りない！と気づいた業界人がいる。

「QRコードを付けて、スマホで読み取らせると現在地から一番近いホールが表示されるようになれば、その足で導入ホールへ行くことができます。せっかく興味を持ってもらったのなら、行動に移す仕掛けが必要です。ここまでやれば広告の効果測定も可能になってきます」

技術的にもさほど難しいものではない。機種と導入ホールをリンクさせるだけ。それをGPS機能で現在地に近い導入ホールをピックアップすればいいだけだ。アプリもすぐにダウンロードできるようにしておく。

イメージ的には次の画面だ（i Parlorより）。



こうした一般誌に広告を打つということは、どちらかといえばパチンコを知らないし、当然、ピーワールドの存在も知らない人が対象と思われる。

こういう場合は、QRコードを付けてホールへ誘導する広告にすれば、ファンを増やすきっかけにもなるというもの。

正村ゲージは特許を取ることなく、皆に広く使わせることでパチンコが広まって行ったように、一般誌に広告を打つ場合は統一規格で皆が使えるようにすれば、ファンを増やす一助になるというものだ。

どこかが、このアイデアを実現してくれることを望む。


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東京や大阪、博多などへ出張するサラリーマンを悩ませていることがある。それは外国人観光客の急増で、ホテルが取れないことだ。

ビジネスホテルの価格帯である7000円前後のホテルは、恒常的に満室状態が続いている。2万、3万円以上出せば泊まれるホテルはあるが、出張族にはそんなホテルには会社の経費では泊まれない。

カプセルホテルですら“クールジャパン”の象徴として、外国人観光客で埋まっている。そうなるとサラリーマンはサウナか漫喫を選ぶしかない。そんなことでは出張すると余計に疲れてしまう。

観光立国を目指し、政府として2020年までに年間訪日外国人を2000万人にする目標がある。ビザの発給要件の緩和や円安が追い風となり、ことし9月末で14487万人に達している。

2013年にやっと1000万人を越え、2014年に記録した1341万人もあっさりと塗り替えてしまった。

ことしは毎月150万人ぐらいで推移しているため、年末までに1800万人ぐらいに達しそうな勢いだ。

観光立国を目指すのはいいが、宿泊施設が全然足らないことがここに来て表面化してきたため、ついに、政府は民泊を認める方針を打ち出した。

空き部屋となっているマンションを宿泊施設として開放するもので、東京都大田区や大阪府が乗り出している。

このホテル不足に対して都心のホールに熱い視線を送っているのが、ホテルコンサルタントだ。

「東京、大阪でも一等地にありながら稼働が芳しくないホールが結構あります。そういうホールにホテルにしませんか、と声を掛けています。1階、２階をホールにして、上階をホテルにするプランもあります」（事情通）

写真は大阪・阪急東通り商店街だ。




ホールだった跡地が現在ビジネスホテルに建て替えられている。




「パチンコは新台を１０台入れ替えても４００万円はかかります。それが毎月のことで絶えず、機械を入れ替え続けなければなりません。しかし、ホテルは一度建てるとホールのように機械を頻繁に入れ替える必要もありません。自分でホテル経営をやるのもよし、オーナーとなって賃料収入でやるのもよし」（同）

腐っても鯛。

高級魚の代表である鯛は、傷んだところで、それでも下魚よりは価値があると言うことから、高級なものが、多少悪くなっても、何らかの価値があること。

ホールは昔から駅前などの一等地にあるので、廃業しても転用が効くわけだが、今はビジネスホテルが熱い。


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パチンコ・パチスロのポータルサイトはいくつかあるが、ことしのゴールデンウィーク明けから本格始動を開始して、半年間で掲載店舗1000店で月間3000万PVを確保しているのが、P-ken.jpだ。



今さら感のある業界ポータルサイトだが、ナゼ、新たなポータルサイトが生まれるのか？
その理由はユーザー目線で本当に欲しい情報がないことがあった。



ユーザーが一番興味を惹くと思われている機械情報。メーカー発表のスペックなどを掲載しているサイトはいくつかあるが、実際にそのページを見ているのは、わずか2～3％でしかない。

一般ユーザーが個人のブログで書いているような機械割や天井情報などの方が、はるかにユーザーが知りたい情報だったりすることもある。

そこでP-kenが拘ったのは、リアルタイムの機械情報だ。台データを公開しているサイトもいくつかあるが、掲載店舗の実践データに基づく平均値から個別台の実践データまでをより細かく見せているのが特徴だ。

例えば牙狼の最新台を例に紹介してみよう。




実践値データは、データを公開している店舗の平均値数で、

①大当たり確率

②流し玉平均数

③平均プラス値

の3つを表している。

ここでポイントになるのが、流し玉や平均プラス値だ。流し玉とはジェットカウンターに流した数値で、平均プラス値とはいわば勝率。この場合41.1％は10回打って4回は勝てる、という目安でもある。



これを元に、実際にホールに入っている個別台のデータへと展開して行く。



台番号から詳しいグラフデータを個別台に分析することができる。



流し玉ランキングは、ユーザーが旧台にも目を向けることにもつながる。旧台を長く運用させることができれば、ホールも新台ばかりを追い求める必要もなくなってくる。





リアルな機械データに基づく最大の見せ場はバーチャルホールだ。店内の稼働状況がカラーグラフ化させている。外に居ながらにしてホールの稼働状況が把握できる。大当たりした機種と台番号がテロップで流れる。データは10分おきに更新されているので、よりリアルタイムデータに近い。



大当たり情報を公開するだけで稼働は上がるものではないが、見せ方の工夫がこのバーチャルホールに感じられる。

平日でも稼働が高ければ、ユーザーも興味を惹くというもの。バーチャルホールはプロモーション活動の一つに指標ともなる。

ホール側にとってP-kenのメリットは、現在ホールが有料で使っているwebサービス（HP作成、メール配信、地図、設置機種、会員登録）を全てP-kenのサイトで無料で展開できること。

有料となるのは大当たりデータの公開やバーチャルホールを行う場合だけで、月額は3万9800円。大当たりデータの公開のみなら5000円から。

これまでバラバラだった情報が一つのサイトに集約されており、ホールのプロモーション活動をより効果的に行うことができる。

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明日、11月2日から特殊景品が値上げになる東京で、今、流れているのが、その日から都内のホールにベースの調査が入るらしい、という噂話。

「ベースはほとんどやってないよ。だから調査に入られるのは自業自得。11月2日から1週間以内に影響力のあるホールがやられる」（都内ホール関係者）

その一方で「いや、警察はすぐには入らない」（都内ホール関係者）

情報は錯綜するが、それほど他入賞口をそのままにしている店が少なくないということのようだが、この日を境にいきなりベースを上げてくる店が増える、という話もある。

「11月2日からはラッキーな日になる。ベースが上がるので勝てる割合が増える」とユーザーからは期待する声もある。

では、どのぐらいベースを上げるのか？

「1分間に2個入れば文句はいわれない」（同）

ベース問題はさて置き、特殊景品の値上げに関して、最近、都内のホールで変わったポスターを掲示しているホールが出てきた。

そこにはお客さまへのご案内と題して、次のように書かれている。

一部マスコミにより東京都の店舗において 賞品価格の値上げが報道されておりますが、 当店の賞品価格に変更はございません。 これまでどおりの交換玉（メダル）数でご提供いたします。
平成27年10月 ホール店主
これって、11月2日以降も等価交換営業を続ける反旗を翻したホールかと思われたが、元々等価交換営業ではないホールということが分かったが、一部には等価交換を続けるホールがある、という情報も流れている。

一連の問題を一括りにすると「健全化」というキーワードになる。

「1パチが増えたのにどこまで行けば健全化になるのか。落としどころはどこなのか」とホール関係者は困惑する。

落としどころといえば、全国が40玉交換に戻ることだ。

脱等価の流れの中で40玉交換にすれば、ベース問題も難なくクリアできるというもの。28玉交換ぐらいでは何も変わらない。

パチンコを低価交換に戻す場合、ここでいつもネックになるのが、一物一価の問題で、スロットが足かせとなる。

一番スッキリするのは一物二価を認めてもらうことだが、今の業界にそれを認めさせるだけの信用力はない。

組合の強固な団結力があれば、東京の脱等価にしても足並みを揃えられるところだが、どうしても抜け駆けしようとするところが出てくる。

何度もいうが本来風俗営業は自由競争すべき業種ではないのだ。

組合の統率力があれば、警察から規制を受けることもない。


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