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この業界はひと言でいえば装置産業です。パチンコ/パチスロはその中核たる存在です。
現に大手ホール企業は台の設置数や同様に店舗数をアピールしています。
パチンコは娯楽だ、いやギャンブルだ、という話は、装置産業のメインプレイヤーたるメーカーとホールからすると実は大迷惑な論点なのでは？と感じます。
ユーザーがひとたびホールに入店してお金を投入しハンドルを握れば意識する、しないに関わらず間接的に機械の購入金額を負担することになります。
メーカー本位に考えると数多のユーザーが、コンスタントに装置を直接購入し続けてくれれば済むのですが、そんな酔狂な人はほぼ存在せず商売として成り立ちません。
そこでホール企業が間に入り装置をメーカーから直接購入し、そのうえで娯楽空間・時間の提供という名目でユーザーに装置を間接販売します。
ユーザーが得られるものは出玉が得られるかもしれない、という期待感、高揚感、射倖心の高まり、そしてめでたく得られた出玉です。ユーザーは出玉数に応じて何かしらの品に店舗内で交換できる権利を得ます。
金景品に交換するかどうかについては、ユーザーの判断に委ねられホールから強制されることもありません。
パチンコ/パチスロ業界の商売というのは基本これだけのことです。
業界としては、これ以上消費者であるユーザーに何かを伝える必要は全くありません。
あくまでも娯楽場を提供しているだけという立場であって、商売の構造からして変えようもありません。
射幸性の高さは業界視点でいうと、娯楽性の高さに置き換わる場面が多々あることでしょう。
ただ今はそうした業界の立場とユーザー心理に相当な隔たりが生じ、結果として業界側が漫然と期待してきた規模の経済が崩れてきています。
見方を変えると装置を提供する側が大きくなり過ぎてユーザーが取り残されてしまった、ともいえます。
立ち位置をはっきりさせる以前に、営営と築いてきたこれまでのビジネスモデルが通用しなくなってきているんだろうと考えます。
唐突かつ蛇足ですが、たとえば業界内がざわついたと聞くRe:ゼロ鬼がかりのレンタルプランは、現ビジネスモデルを変えられないジレンマを感じたメーカー側の苦肉策だと思います。是非はともかくとして。
また、スマパチ/スマスロも見た目は新しい装置ですが、ビジネスモデルの変化は伴わないので、結果として各層のプレイヤーの淘汰という程度の効果しか生まないとみています。
むしろそれが真の狙いかも知れませんが。
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