ニュースにならないニュースの宝庫　

後、10年、20年後にパチンコ産業が無くなっていることはないだろうが、これが50年後となるとパチンコが現在の形で残っているかというと、それは誰にも分からない。時代と共に、消えゆく産業はあるが、それにパチンコも当て嵌まってしまうのか？

最近、業界関係者から店舗数の底について聞いてみると、「5000軒」という意見が多い。ただ、この数字にしたところで確固たる根拠があるわけではない。しかし、今の右肩下がりの状態を見ていたら、遊技人口が増える要素はないので、それに伴ってホール軒数はまだまだ減ることは確実だ。

親亀がこけたら子亀、孫亀、ひ孫亀までみんなこけるように、メーカーも併せて淘汰されていく。

遊技人口が増えない理由は、ギャンブル志向のユーザーと低貸しで時間を消費する高齢者に支えられているからだ。低貸しコーナーを支える高齢者は後10年も経てばほとんどいなくなっていることだろう。

そして、50年後は…誰もいなくなった。なんてことにならないようにするにはどうすればいいのか？

業界が最初に間違ったのは、売り上げ志向に走ったことである。平成のはじめ頃は店内の機種構成はセブン機、ハネモノ、権利モノ、一発機、アレンジ、普通機とバリエーションに富んでいた。ユーザーにも機種選定する楽しみがあった。

ところが、売り上げの上がらない普通機、ハネモノからホールは外していくようになる。パチンコを遊技として楽しみたいファンを業界自らが足切りして行った。

そもそもホールが儲かり過ぎて、その時代がいつまでも忘れることができず、メーカーはホールのために売り上げが上がる機械づくりに励んできた。ベースゼロや1個返しなどが最たるものである。吸い込みがきつい分、吐き出しも多かった。

30年以上かけてギャンブル性の強い業界を作り上げた結果が、今だ。ギャンブル化に舵を切ったことで業界は一時的に売り上げを上げたが、そんな我が世の春がいつまでも続くわけがない。

そんな簡単なことも分からないから、パチンコ業界には実務系のコンサルが存在する。

「自動車業界にコンサルはいません。業界人のレベルが高ければ実務系の業績を上げるコンサルは必要ないからです。マッキンゼーなど外資系大手は戦略をアドバイスする。逆に言えば業界人のレベルが低いから実務コンサルが必要になるわけです」（外資系コンサル）

業界が向かうべき方向性が見えてこないと、50年後には消滅しているかも知れないが、業界の首脳陣も自分たちがいない50年後先までを見越して、今を論じることが、後世への責任でもあろう。


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採用支援㊙ブログより

今回は、自社募集ではなく、人材調達を外部に委託する場合に、どのような選択肢があるかについてご説明させて頂きます。

①　一般派遣

派遣会社で雇用したスタッフが派遣先にて業務を遂行する契約で、多くの企業が活用している一般的な派遣です。ただし、現行の派遣法では3年を超える場合、派遣スタッフを入れ替える必要があります。同一人物は最長3年しか派遣できません。(例外もあり)

②　特定労働者派遣

派遣会社の正社員(無期雇用)が、派遣先に出向する契約となります。特に即戦力を望む場合や、一般派遣と異なり、無期限に同一人物を派遣できるというメリットがあります。ただし、一般派遣より割高な料金設定となります。

③　人材紹介

派遣とは異なり、１名紹介で○○万円といった紹介契約になります。これは、有料職業紹介の免許が必要となります。自社募集で使う広告費のリスクを回避できるメリットがあります。ただし、雇用主は紹介を受ける会社となります。

④　紹介予定派遣

あらかじめ、派遣先の正社員候補として一定期間経過後に派遣先に転籍する前提の契約です。一般的には6ヶ月契約が多く見られます。派遣期間の派遣料金＋転籍時の紹介料金という料金設定となりますが、一般派遣と比べ、割高になるケースが多く見られます。料金設定は、紹介時の有効求人倍率や、採用単価によって変動します。

⑤　完全請負 (フルオペレーション)

言葉のとおり、店舗内の全ての運営を請負会社に委託する契約となります。基本的には、毎月基本固定料金＋年間成果報酬といった料金設定が多く見られます。アルバイトから店長までの全てを請負う内容となります。

⑥　一部請負 (セミオペレーション)

これは、各地域の労働局の判断で大きく異なりますが、店舗運営人数の50％以上は最低でも受託しないと請負とみなされないという条件付きですが、店内の役職者以外を請負うケース、店長を除く全てを請負うケースなど、請負範囲を定めた契約となります。

料金設定は、完全請負と同様になります。

⑦　採用代行

有効求人倍率が高くなるにつれて、採用代行会社が増えています。言葉のとおり、採用に関わる全てを代行する契約となります。代行の範囲もさまざまで、契約形態にも多くの種類が存在します。こちらも有料職業紹介の免許が必要になります。一般的な料金設定は、月額基本料金×依頼店舗数などの設定が多くみられます。

⑧　雑務請負

派遣と異なり、時間で受けるのではなく、業務内容ごとに発注することが可能です。

例えば、給与計算の代行、データ入力、マイナンバー管理、年末調整の手続き、書類回収など、業務ごとに料金設定をすることが可能です。事務員を雇用するよりも、低コストで運営が可能になるメリットがあります。単発契約が可能という利点もあります。

⑨　採用コンサルティング

①～⑧と異なり、これはあくまでも自社募集の効果を上げるために必要なノウハウを直接ご提供する契約となります。料金設定は、基本月額＋成果報酬といった設定が一般的ですが、最低契約期間が1年～となるケースが多くなります。最終的に行動をするのが自社従業員となるため、ノウハウの習得状況で契約期間が変わる場合もあります。

⑩　留学生派遣

一般派遣と異なるのは、外国人労働者の派遣という点で、さまざまな法的な縛りがありますが、一般派遣と比べると、低コストで派遣を利用できるメリットがあります。派遣料金が安い要因は、採用コストがかからず、日本語学校などからの無料紹介を受けることができるためです。

このように、外部に委託する場合には、さまざまな選択肢があります。

契約期間や料金設定は、契約内容で大きく変わりますが、目的や方針ごとに使い分けることで、人件費を削減できる場合もあります。また、外部に委託する場合は、自社コストの分析をした上で検討することが重要になります。


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屈折した過去

ドタバタ劇のあとから寝床に着くまで何をしていたのかあまり覚えていない。そして今日起きた様々な出来事が生々しい。未だに信じられないカルティエと関口さんの公金横領。木村くんがしたことだって金額が小さいっていうだけで立派な横領である。どうでもいいことだが連獅子が西田と連れ込みホテルに行ったということもショックといえばショックであった。

どうしてみんな嘘をつくのだろう。嘘をついて人の目をごまかして表向きでは格好つけて生きていく。そんな人生を生きていて何が面白いのだろうか。彼らをなじってみる。なじった後で僕は矛盾を感じる。それは自分自身も機械に細工をする共犯者として横領に加担しているからだ。僕が人を責めることの権利なんてあるはずがない。だいたい自分が満足な人生を送れていないのに、他人様に対してバツ印をつけること自体がナンセンスである。
　
考えてみれば好き好んでこの業界に入ったわけじゃない。たまたまの巡り合わせでこの店の門を叩くことになっただけだ。特別な技術や能力があるわけでもないし、この仕事に対する思い入れや執着なんかさらさらない。でも何かのめぐり合わせによってこの店に入った僕は『出会いは必然だ』なんて格好のいい言葉の響きに半ば共感しながら、それがいいんだ、正しい道なんだと自分の感情をごまかしながらなんとか今まで働いてきた。

最初は夢もあったし、希望もあった。初めて社会に出て一端の社会人として、一人の確立された大人としてどう生きていくべきか真剣に考えてもみた。しかし今はそんな思いなんて欠片ほどもない。やめるべきかな、と真剣に考えた。
　
眠れない夜と煙草はつきもので僕は相も変わらず万年床の上にあぐらをかいて、煙を吐く。ドアの向こうから足音が聞こえてくる。仕事が終わってみんな戻ってきたのだろう。いつもなら食堂の前あたりでその足音は止まるのだが二つの足音が僕の部屋の前まで来て止まった。

「坂井さん、起きてるでげすか」

木村くんの声はいつもよりトーンが低い。黙ってドアを開けると関口さんもそこにいた。「よう」と言って当たり前のように部屋に入ってくる。

「酒飲みしょうよ。コンビーフと牛肉の大和煮とチーズ味のカール買ってきやしたぜ」

二人はコンビニの袋からビールとつまみをいそいそと取り出し勝手に飲み始めた。僕も無言のままそれにつきあう。　

最初は酒のつまみにという軽い気持ちで木村くんのこれまでの面白い話を聞くに過ぎなかった。今までだって彼の話はいつも陽気で笑える話ばかりだったから、今日もそんなノリで始まったくらいにしか思っていなかった。

暴走族上がりでいつもいきがっている木村くんの話は、幼少の頃どもりがひどくて近所の悪ガキたちからいじめられていたところから始まる。中学を卒業する間際にそいつらに報復をしてやりたいのだが自分ひとりの力ではどうにもならないことを知っていたから暴走族に入っ たのだという。屈折した考えではあるが僕にはそれを批判することはできない。なぜなら幼い頃に背負った傷は本人が克服しない限り癒えないことを知っていたからである。
　
彼の話は僕に少なからず悲しみと小さな感動を与えた。小さい頃からいじめられていた木村くんは、ここでもそのトラウマのせいで自分の意見を言うことができず、周囲に対して卑屈なまでに腰を低くし、先輩たちはおろか後輩たちにまで馬鹿にされ、通年使いっぱしりをさせられ ていた。

木村くんの二の腕には煙草の火で皮膚を焼くいわゆる根性焼きの跡が無数にある。一体何をしでかしたのかと聞いてみて呆れてしまった。

普通は自分に根性があるところを見せるために行うものらしいが、彼の場合は先輩たちからお仕置きをされて出来たものだ。本人は自分の失敗に落とし前をつけた証だというが、要するにそこでもいじめを受けていたわけである。

僕が到底理解できないのは、そんな仕打ちを受けながらも本人はそれでもチームから抜けようとは思わなかったということである。どうしてなのか、と問うと小学生の頃のいじめは全くの孤独を強いられたものであったが、ここに入っては同じいじめでもどこかに連帯感が有り、一人ではないという安らぎがあったと木村くんは言った。それが仲間というものだという彼の理論には正直かなりの無理を僕は感じた。　

つづく　


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関東のホール企業に勤めるAさん（44）は、現場で店長を経験した後、現在は本社で営業企画の部署で働いている。

未婚のAさんは結婚すべく、結婚相談所に2年前に入ったが、いい出会いには未だ巡りあえていない。

実はAさんは30代前半の店長時代にも、結婚相談所に入っていた。その理由は、当時は店長は週1回の休みで、なかなか出会いもない。周りを見渡すとホールにアルバイトで入った女の子と結婚するパターンが多かったので、新しい出会いを求めて結婚相談所の門をたたいた。料金は2年間で30万円だった。

プロフィール欄には31歳、4大卒、パチンコ店店長、年収650万円、3男などが、書き込まれていた。担当者も「これは絶対いい条件ですよ」と太鼓判を押した。長男よりも3男の方が親との同居も考えられないので好条件だった。

2週間に1回の割で、趣味・趣向が合う女性のプロフィールが7～8人ぐらい送られてきた。

2カ月後アドバイザーから「パチンコ店長はやめて、サービス業店長に改めましょうか」との提案を受けた。アドバイザーによるとAさんの条件ならもっとマッチングできる経験則があった。それを阻害しているのがパチンコ店であると判断したからだ。

パチンコ店店長がそんなにマイナスになるとは思ってもいなかったが、Aさんはサービス業に変更することに抵抗はなかった。助言を受けてサービス業に変更した途端に、紹介書の数が目に見えて増えた。

その一方で、Aさんは友人の紹介で社内恋愛が始まり、1年ほどで結婚相談所を退会することになる。

結婚相談所は、退会よりも休会扱いにすることを勧めた。しかし、Aさんは「彼女と別れることが前提になっているのが嫌」と退会を選択した。

結婚相談所はさすがに人を見る目が肥えている。Aさんの社内恋愛は1年ほどでピリオドを打つ。

それから10年以上が経過。コロナ禍が始まった2020年、Aさんは再び結婚相談所に入会する。同じ相談所だがシステムが代っていた。入会金10万円で月額は1万5000円だった。

以前はプロフィールと写真がOKなら直接電話できたが、今はメールでのやり取りに変更されていた。

年齢が44歳になったAさん側の選択肢はかなり狭まっていた。30代の女性が結婚相手に望む年齢は26～36歳までが圧倒的で、44歳のAさんは、その時点で除外されていた。となるとAさんの結婚相手となる対象は必然的に40代の女性になる。

それでも10人以上の紹介書が届いた。いざ、仕事の話になり、「パチンコ」と分かった途端に100％断られた。業界も衰退するばかりで、パチンコのイメージがさらに悪化していることを痛感する。

それでも1人とデートするところまで漕ぎつけた。過去、大手ホールでアルバイト経験があったので、パチンコに多少の理解があった。ところが実際に逢ってみると全く女性を感じることがなかったので、Aさんの方から断った。

Aさんは今になって思う。

「会費の1万5000円が惜しいわけではない。心の底から結婚したいと思っていないのかもしれない」

お見合いでは、「パチンコ」がNGワードになっている現実があることだけは間違いないようだ。


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昭和60年代のホールを活写した小説パチンコ放浪記では、当時の内部不正についても描写されている。主任が役物を不正改造した台を愛人に打たせて小遣い稼ぎをしていただけでなく、売り上げを誤魔化して懐に収めた額は1600万円にも達していた。

それが発覚してオーナーは、監督不行き届きだった店長に対して3時間も雷を落とし続けたが、言いたいことを言ってすっきりしたのか、「これからは気を付けるように」の一言で、それ以上店長を追い詰めることもなかった。

店長と主任はグルになって不正を働いていた、というオチだったが、これだけの大金を横領されても警察に届けることもなかった。

これを読んだ当時を知るコメンテイター陣の話も面白い。

「オーナー、専務の指示で毎日売上除外30万を数年していました。コーラ自販機の集金、釣銭補充は私の担当で毎週1万円を『売上除外』してお小遣いにしていました。オーナーから30万除外の報酬と言われていました」

つまり、オーナーが被害届を出さなかったのは、普段から売り上げを除外していたからだ。それぐらい儲かっていたという証だ。

それも遠い昔の話だが、この感覚のまま業界は規模が拡大していくと共に、大衆娯楽とはかけ離れていく。

パチンコが大衆娯楽ではなくなったことにハンドルネーム「名無し」氏はこう持論を展開する。

「客にも責任はあるんでしょうが、やはりホールとメーカーが違法行為で儲けて規模が大きくなり過ぎた事が、パチンコが大衆娯楽じゃなく賭博になってしまった大きな原因でしょう。その結果、パチンコを趣味で打つ人は減りました。

娯楽として楽しんでいた層を営業側が排除したんですから当然の結果ですよね。個人的に懸念しているのは、打つ人が少なくなっていって当然のようにパチンコを知らない、興味がない層が増えていった結果、経営側の人間もパチンコを知らない人が増えたんじゃないかというところですね。

親もやらない友人や周りの知人もやらない、となると会話程度ですらパチンコという言葉は出てきません。

そんな人が大人になり、仕事としてホールなりメーカーなりの職に就く人が出てくる。知らない人間らが『楽しむための“娯楽”の機械』を面白く作れるものでしょうか？　昨今のパチンコパチスロのあのうんざりする内容、そしてそれを助長するホールのあの酷い設定…。とても娯楽として楽しめるものではありませんよ」

パチンコ愛がある業界人が少な過ぎる。金儲けのためだけのパチンコ業界ではなく、本当にパチンコが好きな人が面白い機械を開発して、それを娯楽として提供できるホール経営者が出てこなければいけないということだ。


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