感化

運、不運は天の定めでもありましょうが、人は誰と出会うかによって一生が決まると思います。



バカな社長と出会った人は、バカな社員で終わるし、バカな男と一緒になった女はバカな女房で終わる。



これに間違いはなく、その点私はすごい社長と出会ったことを感謝しています。



私どもの社長はゴルフもやらず、公職にも就かず、盆も正月もなく３６５日毎日出社します。



かといって、私有財産を増やすわけでもなく、起業一筋の仕事人間です。従って、私も３６５日、毎日のように社長に呼ばれ、出張先にも電話がかかってきます。



ただし、電話のない日が何日かあります。それは私が社員研修で合宿しているときです。



ちなみに、弊社は数年前、霧島渓谷の温泉旅館を取得し、従業員家族の山の家を兼ねた社員研修センターを設けました。これも社長の社員教育に対する理解の証で、研修中はどんなことがあっても一切電話はありません。



研修から帰ると「ご苦労だった。もう君みたいに朝３時に起きて社員教育などできないから、よろしくたのむよ」といつもいわれます。



いくら教育の重要性は唱えても、そこに意思決定者たるトップの理解がなければ組織で成り立つ企業を動かすことはできません。



大胆にしてかつ細心、そういう器の大きな社長の背中で私などは育ててもらったようなものです。



さて、人間は職位が上がると往々にして人格まで偉くなったと錯覚し、何でも見下してモノをいうようですが、それでは人は育ちません。



職位が上がると間違いなく上がるのは給料だけです。



それをもっと上げようと思うなら部下のレベルを上げるより他に方法はないのです。



最近の管理職を見ていると、なかなか部下を叱りません。ナゼ叱らないのか。それは、自分も失敗するのではないだろうかとか、自分も飲み過ぎて遅刻するのではないか、と自分に自信がないからです。



場合によっては蹴飛ばすぐらいの熱意がなければ、曲がった根性を正すことはできません。本気で怒ってくれない上司のもとでの部下は人生の道草を食っているようなものです。



研修はさておいて、人を諭すとき机やテーブル越しに話しがちですが、教育はフェイス・ツー・フェイス、人間と人間ですからその間に物を置いてはいけません。



直接自分の横に座らせ、磁石にクギがくっつき、クギにクギがつくように、黙っていても自分の気迫が相手に伝わる。これが本当の教育ではないでしょうか。



こうした同志と共に、困難な仕事に挑戦し、幾度となく壁にぶつかり失敗もしました。



同じ石に２度とつまずかないように経験を生かしていくうちに鍛えられ、仕事が人間を創ってくれるものだと私は思っています。



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