ニュースにならないニュースの宝庫　

アメリカのミズーリ大学心理学科のWendy Slutske教授（遺伝疫学）によると、約4割の日本人が「ギャンブルにはまりやすい」または「ややはまりやすい」遺伝子を持っているとの研究結果を発表している。ただし、この場合のギャンブルは、カジノやパチンコだけではなく、宝くじやビンゴなど身近なものもギャンブルの一種として定義されている。カジノとビンゴではカテゴリーが広すぎる気がしないでもない。

加えて、Slutske教授はギャンブル依存症の要因は、環境要因よりも遺伝要因の割合が大きいと報告している。実際、両親または兄弟にギャンブル依存者がいる人は、いない人に比べてギャンブル依存症に4倍なりやすいという研究データが出ている。

Slutske教授らの研究チームによると、ギャンブル行動と人のゲノムDNAの塩基（SNP）との関係を調べた研究によると、rs11060736というSNPで「C」という遺伝子を持っているほど、ギャンブルにハマりやすい、という結果が出ている。

CC型（Cを2つ持つタイプ）はギャンブルに「最もハマりやすい人」で、その割合は5.2％。CT型（Cを1つ持つタイプ）の「ややハマりやすい人」は35.1％。TT型（Cを待たないタイプ）の「ハマりにくい人」は59.8％となっている。

この結果を日本人比率と照らし合わせると、約4割の日本人が「ギャンブルにはまりやすい」、または「ややはまりやすい」という遺伝型のタイプを持っていることになる。日本人はギャンブル遺伝子を持っているから、パチンコが隆盛を極めたのかも知れない。

石油関連会社は週1で発行される経済レポートを購読している。その中でウクライナ情勢により、戦争の危機を煽れば原油価格が高騰することで原油産地であるロシアの財政は健全化しているが、原油頼みの財政は脆弱であることなどが書かれている。

国際情勢の他に、レポートではコロナ収束を2年後として日本の株価が一気に上がる、と予測している。で、株価は「4万円台まで行く」と専門家の意見を紹介している。

2年後に景気回復した時に恩恵を受けるのがレジャー産業である、と指摘する。飲食はお腹一杯になれば、それ以上食べることはないが、レジャーはお腹一杯になることはないからだ。時間とおカネがあれば使いたくなるのが人間の性で、消費は爆発するとの読みである。

そこで冒頭で紹介した日本人のギャンブル遺伝子が真価を発揮することになる。リベンジ消費で旅行よりも身近なパチンコや公営競技が大化けするかも知れない、との予測である。

日本の将来を悲観することはないというが、この2年間を持ちこたえることがより重要になってくる。

　
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採用支援㊙️ブログより　

求職者は企業の求人募集を見る際に、求人に記載されていないけど、知りたい情報がいくつもあります。

多くの求職者は、応募時に電話かWEBで質問するか、面接で質問するか、記載がないから応募しないか、といった判断と選択をしますが、知りたい情報が求人募集に記載されていれば、応募意欲が高まります。(前提として知りたい情報が求職者にとって有益な情報である場合に限る)

○　面接率と採用率　→　面接に行ってもムダにならないかの判断

○　継続率 (離職率)　→　職場環境の善し悪しを判断

○　有給取得率 (消化率)　→　ブラック企業ではないかの判断

○　男女年齢比率　→　新しい環境に馴染めるかの判断

○　シフト希望承認率　→　融通の度合いを確認

求職者は、他にも様々な知りたい数字がありますが、現状の各企業の求人募集内容の多くは、採用担当者目線で制作されており、求職者にとって有益な情報がかけている傾向にあります。

他社と差別化して応募を増やしたいと考える場合、まずは求職者の知りたい有益な情報を記載することが近道となります。何かしら自社で自信のある数字を見つけて記載してみることから始めてみて下さい。(文章よりも数字で記載した方が目が行きやすい)

給与以外を重視する求職者が増えている以上、応募数を増やす対策としては有効となります。



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虚ろ

「さあ！本日もパチンコローマへご贔屓ご来店いただきまして、まっことにありがとうございます、ありがとうございます。大変長らくお待たせいたしました。噂の平和からはブラボーコーナー、ご存知サンキョーからはフィーバーコーナー、加えて羽根物も忘れておりません！こちらのコースも絶好調！最高潮！大好評！キングスターにギャラクシー！権利物は京楽からの名作コスモアルファーといずれもよそにない新機種をいち早く、多数取り揃えましてのお迎えでございますれば本日も出ます、出します、取らせますっと三拍子も四拍子も準備いたしましてのお迎えでございます！」

相も変わらず、カルティエ店長の名調子が続く。ホールは俄然活気づき、あちらこちらでチンジャララ、チンジャララと早くも玉が出てくる音がする。さらにカルティエは吠えまくる。

「はーい、一番乗り出てまいりましたぁ！165番台にお座りのお父さん！早速のフィーバースタートォ！おめでとうございます、ありがとうございます！さあ、お客様当店では本日玉の出し惜しみは一切しておりません！さ、１番台はもとより2番３番５番台と続きまして、ラストナンバー528番台に至りますまで、はい！機械調整から釘調整、さらにはバネ調整と全て万全の態勢で執り行っております！全機優秀台！お手に合いますれば出てまいります！左サイドから右サイド、それからセンターとございます、お好みのコースを弾いてくださいませ。パチンコ必勝法は一に頑張り、二に粘り、三・四がなくて五に根性！本日も当店のルールとマナーにのっとりまして、どちら様もジャンジャンバリバリ、ジャンジャンバリバリっとお取りお出しくださいませ！さあさ、おとうさんもおかあさんも、おじいちゃんもおばあちゃんも、おにいちゃんもおねえちゃんも、はい！どうぞこちらへおこしくださいませ！ささ、どうぞ奥へ中へ、中へ奥へとぐっとお進みください！本日もいたるところにラッキー台が、いたるところにご幸運がお客様に甘い甘い吐息を投げかけてのお迎えでございまするぅ！」

よく聞いてみると結構変な節回しもあるのだが、その真剣な面持ちから発せられる姿はなかなかの迫力だ。カルティエは満面の笑みでホールをのっしのっしと歩きながら、一言一句噛み締めながら、そしてお客さんの顔色を見ながら、延々と語り続ける。

しかし今の僕にはそんな姿も、何故か虚ろに見える。入場の時の凄まじさがまだ頭から消え去らないでいるからか。ぱちんこやは多少のトラブルがあっても平然として居丈高に客を飲み込む。何かの粗相があってもお客さんに対しては毅然としている。

「すいません」なんて言葉を発しようものならそこをお客さんは突いてくる。だから店側は悪びれる様子もなく、淡々と事を進める。不思議なことだが、それをあえて咎めるお客さんもいない。

そんなものなのか。そんなものなのかもしれない。お客さんは自分が玉を出して儲けようという行為に夢中になり、店側は客を遊ばせてやってる、という感覚なのか。そしてその上がりをしっかりとガッチリと会社の利益として計上する。

ここにはここだけに通用する常識がある。僕にはその生理がよくわからない。ここにいる人たちの気持ちがよくわからない。なんでお客さんたちは毎日ぱちんこをしに来るのか。なんでカルティエはあんなにムキになってマイクを握っているのか。なんで従業員たちは汗ダクダクになってホールを走り回っているのか。

こんなことばかりを毎日繰り返して何が面白いのか。答えが見つからない疑問がとめどなく湧きでる。僕はこんなことを一生続けなければいけないのだろうか。そしてその終りには一体何が待ち受けているのだろうか。世の中はこんなものなのか。社会人ていうのはこれでいいのか。僕が学生の時に描いていた社会人とは全くかけ離れているではないか。

「こらあ！坂井！おまえなにボサっと突っ立ってやがんだ！三番島のドブが詰まってるから早くこっち来て手伝え」

カルティエの怒鳴り声に僕は我に返った。促されるままにその現場に行ってみると、膨大な量の玉が機械を設置してある『島』の内側にびっしりと詰まっていた。

つづく



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未だに使うことなく、今後も出番がないアベノマスクは、タンスの引き出しの奥の方で眠っている。マスク不足の最中に誰からも喜ばれることなく、税金の無駄遣いに終わった。

天下の愚策はそれだけに留まらない。アベノマスク約２億8700万枚のうち、３割近い約8200万枚（約115億円相当）が配られずに倉庫に保管されていた。倉庫代だけでも約６億円に上っていることが判明した。

岸田首相はこれ以上の無駄を排除するために、アベノマスクの廃棄を決定したが、保管するだけでもおカネがかかることを再認識させられた。

ガーゼマスクのアベノマスクは不織布ではないので新型コロナに効果が薄いので、廃棄することになったが、防災用品は万一のために各自治体は備蓄している。いつ使うかも分からないが、そのために倉庫に保管している。

ホームセンターのコメリは、2004年に新潟県で立て続けに起きた災害（7･13水害、中越大震災）体験により災害対策の充実が急務であると痛感し、翌2005年9月、災害発生時に安定かつ迅速に復興支援物資を供給できる活動基盤「ＮＰＯ法人コメリ災害対策センター」を設立した。その後、各地域の自治体との間で、災害時における物資の安定供給を趣旨とする支援協定の締結を進め、協定数は968件を数える。

具体的には協定を結ぶと、災害が起こった時は、自治体からコメリへ要請して、必要な物資を必要な場所に届ける。物資供給にかかって費用はもちろん請求するが、自治体にすれば防災用品の保管倉庫が不要になるメリットがある。

パチンコ日報と防災用品の備蓄がどう関係するのかと思われるだろうが、本題はここからだ。

自治体は防災用品の備蓄場所に困っているということは、コメリの一件で分かると思うが、こんな情報がある。

「自治体によっては閉店して野ざらしになっているようなパチンコ店を防災用品の備蓄倉庫として使わせて欲しい、というニーズがあります。コメリとの防災協定は、いわばコメリを倉庫代わりに契約しているようなもの。屋根のあるパチンコ店は立派な倉庫として活用できます」（都庁関係者）

閉店ホールの防災用品備蓄倉庫としての2次活用だが、ホール側にもそれなりのメリットがある。閉店して買い手もなく、手の付けようもないホールでも、毎年の固定資産税はかかる。自治体は固定資産税を免除する代わりに、倉庫として使わせて欲しい、というニーズだ。

閉店後の用途に困っているホールは、建物を壊すにもおカネがかかる。一方、格安で使える備蓄倉庫が欲しい自治体には、交渉次第で締結を結ぶことができる。



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ある日、ホールの駐車場入口の柱などに合計6枚のQRコードが貼られていた。サイズは30センチ四方でかなりでかい。

ホールは無断で貼られたQRコードの相手先を確認すべく、スマホで読み取ってみた。すると飛んだサイトはヤミ金だった。

抗議すべく電話を掛けた。

電話口の男は「私は頼まれて貼っただけです。剥がしておいて下さい」と舐めた態度を取った。

「すぐ剥がしに来ないと、警察に電話する」

結局、事務所に謝りにくることもなかったが、夜には剥がされていた。

中高年者はQRコードを読み取る率は低いことを考えると、20～30代をターゲットにしていることが想定できた。消費者金融ではおカネが借りられなくなっている人がヤミ金のターゲットになる。パチンコ・スロットに負けておカネに困っている顧客予備軍はホールの中にいる、という算段だろう。

この時は、私有地にヤミ金のQRコードを貼られて怒り心頭モードになっていたが、冷静になって考えた時、これは「集客戦略に使える！」と閃いた。

しかし、具体的なアイデアは出てくることはなかった。

そこでネットで「QRコード広告」で検索して、ホールでも使えそうな事例を調べてみた。

かつて、ディズニーが銀座駅構内に張り出したQRコード広告である。



一目でミッキーと分かるQRコードと「あげちゃう」というキャッチコピーに誘われて、ディズニーファンならずともQRコードを読み込んでみたくなる。

ここでは会員登録手続きなどを完了するとディズニーキャラクターの待ち受け画像が貰えるキャンペーンだった。

ホールでQRコードを活用する場合、店外に大きく貼り出して、読み取ることで店内に思わず入って見たくなる特典が必要になってくる。

風営法に縛られていなければ、1000円分のカードでプレイできるとかできるのだが。とにかく打ちたくなる仕掛けが必要になる。

カネをかけずに集客するには、QRコードを読み取るとその店舗のアイドルスタッフがお店の紹介をする動画ページに飛び、思わず打ってみたくなるプレゼンをするのも一つの方法だろう。



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