10年前なら少なくとも今ほど業界も酷い状態ではなかったが、コロナ禍を契機に衰退期に拍車がかかった。3割アップ年俸もボーナスが滅茶滅茶減ったために、トータルでは転職前と変わらない年俸になっただけでなく、40～50代はリストラ対象となってしまった。
希望退職に応じるものは転職先があるから応じるわけで、ある種、優秀だからだ。本当に辞めて欲しい人たちは転職先もなく、じっと我慢するしかないが、そうなると人事部から肩たたきが始まるのは会社の常。
一方で、辞めて欲しくない人材に対しては給料のUPで引き止め工作を行っているようだ。優秀な人材なしには会社の再生も図れない。
メーカーの販売台数は今や1万台売り切ればヒット。最低ラインは赤にならない6000台ぐらいまで引き下げられながらも、2000～3000台という機種もゴロゴロしている。1機種で10万台も売れた時代は遠い過去の話になってきた。
2021年度のパチンコの総販売台数のトップは三洋で36万1500台（16機種）、2位はSANKYOで17万9000台(22機種)。3位はニューギンの9万5000台(14機種)、4位はサンセイの9万台(10機種)、5位は京楽の7万8000台(9機種)だった。リストラを発表した平和は4万9890台だった。
ちなみに、過去10年間のトップの販売台数の推移はこうだ。
2012年京楽48万8500台、2013年三洋42万2500台、2014年サミー33万台、2015年サンセイ31万8000台、2016年三洋39万台、2017年三洋32万9000台、2018年SANYO21万4500台、2019年SANYO18万9500台、2020年三洋29万2000台。
ホール軒数の減少、ホールの購買力の減退で400万台あった新台市場は今や100万台にまで落ち込んでいる。
前出のAさんは自社の販売台数が伸びない原因をこう話す。
「下請け、協力会社に丸投げし過ぎてきた。依存度が高すぎて作り込みが足らない。だから、品質もよくない。1機種で10万台売れた機種もあったが、手間を掛ける割には売れない。だから、作り込みもしなくなった。会社の中で合格ラインを下げた。100点主義から80点主義に変えた。『この辺でもういいや』となった結果が今の現状」と分析する。
作り込むと言ってそれは映像だろうが、そんな発想自体から脱却して、電役でメーカーの開発力を競って欲しいものだ。
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