不正と人の問題①

寄稿をお願いしたら早速、業界15年さんからメールが届いた。

以下本文。







元店長様の「不正を暴く」記事を読み、同じ不正の問題ではありますが、少し違う切り口のお話を一つ。

これは、私が過去に経験した話です。



20代前半の頃、転職する機会がありました。転職先は、当時関西では勢いがあり、組織編成、人材育成、労務管理等も進んだ

「良い企業」と評判の良いホールです。



18歳で業界に入り、前職では店長（たいした仕事はできませんでしたが）経験もしていましたが、面接でこう切り出されました。

「自社での人材育成が基本方針。経験者にいきなりポジションは与えない」



私としては逆にそれが新鮮であり「一から勉強し直そう」という気持ちで、平社員から入社しました。



パパママストア的なホールでしか経験がなかった私には、入店後に初めて経験する一つ一つが、当時としては進んだ仕組みに感心するとともに、ホールで体を使い、学び、非常に充実した毎日を過ごしました。



そんなある日、ふと気づいたことがあります。

当時はスロットにモーニングを入れることは当り前。4号機のAT機が全盛で、設定⑥を掴むために、若者らが朝からホールにこぞって集まる時代でした。



当然、自店も設定⑥を投入し煽る営業をしています。



その設定⑥をかなりの確率で連日的中させている3名のグループがいました。



明らかにおかしく、経験上「設定情報が漏れている」と直ぐに気づき、直属の上司に相談します。

上司も不審な状況には気づいていたようですが、対応する術が分からずに悩んでいたと告白されました。



2人で相談した結果は次の2点。



①設定を打ち替えている所を、外から覗かれている。

②店舗の誰かが設定情報を漏えいしている。



この２つの可能性を考え、まずは設定の打ち変えを覗かれていないかどうかを検証しました。



結果は白。



覗かれている形跡はなく、2人の中では「設定情報の漏えい」を確信し、後は「誰が漏らしているのか」を探っていくことになりました。



実は、この時点で私には漏えいしている人物に一つの確信がありました。



ただ、確たる証拠もないため、自分の胸のうちにしまい込んだまま、直属の上司にはことを荒立てず、犯人を特定できる証拠をこっそり集めるべきだと説得し、暫くの間2人で内偵調査をする日々が始まりました。



続く



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