元気のないスロットコーナーを活性化させる提案

ある会社からスロットコーナーを活性化させるシステムの提案があった。特許も出願済み。読み進んで行くとこれは…





以下本文





これは元気のないスロットコーナーの活性化のために開発されたシステムです。

商品名は「メッセージボード（MB）システム」です。





大当たりごとに抽選ゲームを行い、その結果として景品交換するか否かをメッセージボードに表示するシステムです。





遊技客には抽選ゲームという新たな楽しみを提供しつつ、パチンコ営業の基本をなす景品交換レートの差益による経営の安定化とホール環境の活性化を実現します。





この交換方式の活用で景品額、売上額（玉貸し料）の増加を図ると共に、それによっての醍醐味を提供し、新たなファン獲得と集客アップをもって、ホール全体の稼働率の向上を図ります。





もちろん、交換といっても1回交換のように画一的ではなく、抽選ゲームにおける交換ですから、1日中持ち玉遊技の台があることも当然です。





現在の遊技機性能



 大当たりの連チャンなどの出玉性能において、特にパチスロはパチンコと比較するとボーナスの連続する瞬発力がなく、差枚数も小さいことから出玉感がどうしても少ない。

「出ても飲まれる、飲まれても出ない」という“受け皿モミモミ”状態が頻発します。





ベースが甘くてコイン単価は2円程度ですから、営業的に採算を考慮した場合、ほとんどの台が最低設定の「１」です。



 この低設定営業では、遊技客は当たりを引くチャンスが少なく、引いても“モミモミ”状態を続けて最後は飲まれて終わり、という結果になります。





これでは台が持つせっかくのゲーム性の面白さは発揮できません。

もちろん、演出面ではストーリー性が豊富なものやボーナス前兆演出を工夫したものなどの“遊び”を搭載する遊技機は多くあります。



 しかし、現実は低設定を中心とする営業ですから、大当たりを引く確率が低く、差枚数も小さいために遊技客が離れているのが現実です。





結果的にその遊技機自体を死なせています。

これを解決する手段として、最高設定による大当たりをじゃんじゃん出すことで稼働率を上げ、ホールの活性化を図ります。





稼働率を上げるには大当たりをたくさん出す以外に方法はありません。





営業方法による差別化





現行基準のパチスロは4号機時代のような「等価無制限」の営業形態への対応力に欠けます。どちらかというと性能的にその営業形態には不向きです。





いわゆる大量獲得や大当たりの連チャンなどの単時間での差枚数は出ません。

このため、遊技客は負けた分をワンチャンスで取り戻すことがほとんどできません。



 当たり感の少ない特性があるため、出玉性能の弱点を補うためには「６」設定を中心とする最高設定の営業形態に切り替える必要があります。

より多くの遊技客に大当たりを当ててもらい、ホール内の活力を取り戻して、他店との違いを発揮する必要があります。





そして、適度に景品交換を促して、その交換レートの差益が発生することから、逆に機械割（出玉率）を大幅に高めることが可能となり、遊技客に大当たりを還元することができます。



 この営業形態では広く、浅く収益を得ることができ、特定の遊技客に大きな痛みを集中させないことにもつながります。

この方法で他店との差別化を図り、稼働率の向上を狙います。





ポイントと効果

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

現状　　　　　　　　　　　　　　　　     MBシテム　　　　　　　　　　　　　　　

①差玉が小さい　　　　　　　　　　差玉を大きくする



②コイン単価が低い　　　　 　　　コイン単価を上げる

③粗利は出玉の差枚数分のみ　交換レート差益



④低設定営業　　　　　　　　　　　高設定の営業



⑤大当たりが少ない　　　　　　　大当たりが頻発する



⑥稼働率が下がる　　　　　　　　稼働率が上がる





・最高設定モードにより大当たりを頻発させる。



・メッセージボードの新たな“遊び”によるスリル感を提供する。



・交換レートでの収益（玉2.5円～3円、メダル14~16円）での収益。



・予定割数を自動的にコントロールして営業の安定化を実現する。



・釘、設定の調整が不要（全台開放台）。





具体的なイメージとして、パチスロは設定オール６、パチンコは25回転/1000円で営業すると遊技客は小額の遊技料金で大当たりを当てる確率が格段に高くなり、手軽で安心して参加できる環境を作ります。





この原理は大当たりが出れば、出るほど交換レートによる差益があります。そして、MBシステムのもう一つの特徴として、営業割数をコントロールして予定割数に可能な限り近づけることにあります。





台ごとの釘、設定調整が不要となり、MBシステムが割数をコントロールして予定割数に近づけます。





MBシステムの効果





遊技客のメリットは以下の通りです。





①全台高設定（オール６、25回/1000円）を実現し、どんどん大当たりを当てる。この大当たりの感覚を存分に味わえる。





②大当たりごとにメッセージボードの抽選があり、スリリングでハイテンションなえん出効果により、新たな遊びを実感する。



③ 交換頻度の多い店、少ない店などの個性的な店が出てくるので、これまでの機種の性能だけに偏っていた勝敗に加え、“店を選択する”幅が広がる。



④ どの台も高設定なので、小額の遊技料金でも大当たりを引くチャンスが大幅に広がる。





ホールのメリット





①予定通りの営業割数に収束してくれるため、事業計画が立てやすい。





②全台の開放ができ、稼働の低下しているコーナーも大開放イベントなどを打って盛り上げることで、ホール全体の活性化を図ることができる。





③釘や設定の調整が不要。オール開放台で調整作業が容易になる。





④店の独自性を発揮することで、競合店と営業スタイルの違いで集客を図ることができる。





⑤貸玉料、景品料が共に上昇し、額面上大きな変化が現れる。



 400台店舗の例



 　　　　　無制限　　　交換（小）　　交換（中）　　交換（多）　　1回交換



売上　　1200万円　 1400万円　　1600万円　　1800万円　　3600万円





台売り　　　3万円　　　3.5万円　　　4万円　　　4.5万円　　　9万円







換金比率による採算割数



レート（100円）　　　25個　　30個　　33個　　40個　　50個



1個あたり単価　　　4円　　　3.3円　　3円　　2.5円　　2円



採算割数　　　　　　10割　　12割　　　13.2割　16割　　20割





営業例



 ①1回交換レート50個では貸玉料3600万円に対して景品額7200万円分を出してもペイラインとなり、仮に18割（6480万円分）営業なら720万円の黒字が出る。



 数字上ではこうですが、売り上げが伸びてくると割数は必ず下がります。よってこの数値は現実的ではない。



 また、現在これだけの出玉性能を持つ遊技機自体がありませんし、遊技に投入する金額があまりに大きすぎるため、遊技客が持ちません。





②交換（中）レート33個では13.2割がペイラインです。12.2割営業なら約160万円の黒字があります。これでも利益を取りすぎているぐらいです。





重要なことは交換レートによる差益が多く発生します。ですから、遊技機の調整はオール大開放の設定にしなければ、逆に利益を取りすぎて遊技客が飛んでしまうことにもなりかねません。



 このように交換頻度と換金比率を組み合わせることで、新たな営業形態を作ることが可能となります。



 地域性や客層も大きく影響しますので、最適でバランスの取れた調整を図ることで、よりホールの独自性を発揮できます。





そして、それぞれの遊技台が持つ最高のゲーム性をお客さんに提供して、健全で適正な遊技環境を演出して、活力のあるホール営業を実現できるシステムと確信しています。