青年部は元店長の視点で業界の未来を切り開け

元店長氏の先日のエントリー（複数税率）を拝読して目からウロコが落ちました。



元店長氏の考えかたや視点には毎回驚かされるものがあります。



一昨年のコスト管理シリーズや、昨年の導線シリーズ、その他ではパチンコに観光客を取り込めなど、多くの寄稿内容は、パチンコ業界に無い視点です。



特に観光客を取り込めという主張の視点は、非常に驚いています。



その主張がエントリーされた時は、中国人など相手にするとはけしからん的なコメントが多かったと記憶をしています。



しかし、この１日から施行された中国人観光客向けのビザ発給基準の緩和を受けて、中国人観光客が急増するそうです。



この時代の先読みは、元店長氏らしい。



複数税率の提案では、私の周りの業界人と早速話題になりました。



その時の内容を紹介します。



実は比較的大きな業界組合幹部に、このお話しをさせて頂きました。



この時の反応は、残念のひとことです。



何も分かっていない。



幹部はこう話しました。



「所詮この業界はなんだかんだ言ってもメーカーが強いのだよ。だから何をやっても状況は逆転しないよ」



この反応にがっかりしました。



これではいつまでもホール側は、メーカーの配下に置かれている状況は変わりません。



こうも話しました。



「税率が１５～２０％になるまで、あと何年も先だろ。今からそんな検討は早い」



これにも頭が固い幹部だとがっかり。



元店長氏のエントリーの提案は一例であって、この機会にホール側の立場向上のヒントが書かれています。



複数税率の有効利用の視点をホールの立場向上の提案に置き換えるべきだ、と元店長氏は訴えているのでしょう。



枠共通化など、ホールに有利な規格を早急に実現するための主張を展開し、それを足がかりにホールの要望をメーカーに実現させる…それこそが将来のホール側のありかただと思われます。



今のままでは、ホール側の立場は変わりません。



都遊協が抱き合わせ販売の是正を要求しても、メーカー側のあの対応に甘んじなければならない弱い立場のホールを皆様はどのようにお考えでしょうか？



元店長氏の主張は、ホール組合が進む方向を示していると考えていますが、一部の組合関係者は、その点が理解出来ないようです。



今、動かなければホールの立場は、一部の大手を除き、弱いままです。



次期全日遊連の幹部は、青年部会の育成を目標に掲げています。



青年部会の皆様は、元店長氏の視点で未来を切り開いて欲しいと思うのです。



以上



HN（業界の茶碗）



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