不正と人の問題③

Ａさんに内部告発しようという結論に至った理由は、複雑なので割愛しますが、私がある方法でＡさんに事実を伝えました。



それに対しての返答はこうでした。



「なんとかして証拠が残る形で掴み、現場の声として告発して欲しい」と依頼を受けると共に、「告発したことで、マイナスになる様には絶対にしない」と約束してくれました。



それから数日間、具体的な証拠集めに取りかかりました。



ここまでに、ある程度の時間を要したため、最初は分からなかったことが数点見えて来ていました。



最大のポイントはこうです。

[釘帳上では設定①になっている台が、明らかに⑥の動きで3人組が打っている]

これは店長なりのカモフラージュだったと思われます。



それに気づいた私は、毎日朝一番に出勤し、全台の設定を実際に確認し記録しました。



案の定、釘帳の設定と異なる台に設定⑥が入っており、その日のその台の挙動、お客の遊技状況を克明に記録していきました。

ある程度の証拠を纏め、報告書を作成し、Ａさん宛てに届けました。



これで会社がなんとかしてくれると、直属の上司と安心し日々の業務に戻れると思いきやとんでもないことが後日起こるのです。



つづく



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