複数税率の反響について

複数税率のエントリーに対して、多くのコメントやメール、ブログランキングへのご協力を心から御礼申し上げます。



皆様のコメントやメールを拝読して、本当に安心致しました。



ホール業界の皆様が、業界の未来を本当に心配していると同時に、真剣に未来を切り開こうと考えていることが、切実に伝わりました。



パチンコ業界の未来を語るとき、どうしてもメーカー視点や、専門家視点に偏る傾向があります。



今回のエントリーで東海地区の店長から頂いたメールがあります。



内容は、ホールで働く従業員レベルだと、業界の動きに身をまかせるだけだと書かれていました。



小さなチェーン店レベルだと、店長クラスでも、業界の波に船を浮かべて、ただそれに乗る感覚だとも。



簡潔に書くと、ホール側の大半の人は、ホール業界について、多くの意見を持っているが、その意見を発信する場所がない、ということ。



他にもこんな内容のメールも。



「多くの店長クラスは税制まで詳しく分からない」



「チェーン店の店長だと、経理関係の業務にタッチする事が少ないのでは？税金関係の事務は、ほとんどは本部が行うから」



また、こんな要望もありました。



「元店長さんが以前掲載したエントリーの中で、カジノ法案の記事の際、グロス方式とネット方式の事が書かれていましたが、その説明を詳しくして欲しい」



確かにこれについて言及しました。後日グロス方式とネット方式についてアップします。



皆様の反応を読み感じるのは、パチンコ業界の将来の展望がまったく読めない、見えない、と言う一言に尽きます。



ある店長は「消費税率が１０％になった時に、業界はどの様な対応をするのか読めない」と嘆く。



本来消費税が３→５％になった際に、将来７％や１０％になった時の青写真が無ければおかしいとも。



今回の私の提案は、他の業界では当たり前のことを書いています。



将来の展望について青写真を描き、その青写真が無駄になってもかまわない。そして、何枚も何枚も青写真を描く。そんな業界の展望を描くことが、上部団体で真剣に検討され、一番重要なのはその内容が、末端のホールまで届くこと。



また、こんな組織があってもいいと思います。



それは、全国遊技場管理職連絡会（仮称）。



都道府県別に、この組織の分会を立ち上げて、現場の声を上部やメーカーに上げる。



本来、お客様に一番近いホール側の人間が、一番お客様の反応が分かるはずですが、この様な組織がないため、店長クラスは、その声の収集をしない。



その代わり、コンサル関係者がメーカーに「こんな機械がイイ！」と要望を上げています。



私は、自動車業界や繊維業界（アパレルを含む）に籍をおいていましたが、これらの業界に比べるとパチンコ業界は、異質に映る。



ホールは、メーカーから与えられたモノでやりくりしていますが、別の言い方をすると、メーカーはホールに機械を販売してやる！にも見えます。

それはホールはモノを言わない業界になっているからです。



パチンコ業界の川下や川中は、川上に遠慮しているし、川上もそれがあたりまえだと思っています。



川上から川下のバランスがいつから崩れたのでしょうか。



この先、市場が縮小する業界なのに、このまんまで良いのでしょうか？



だからこそ、業界の体質を見直す機会として、私の提案を捉えて頂ければ嬉しいと思います。



了



人気ブログランキング