パチンコ日報

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パチンコに勝つための条件:成田悠輔氏の見解を考察

イエール大学の成田悠輔氏は、「ギャンブルに勝つためには、参加者がバカな人たちばかりである場合が有利である」との毒舌見解を示している。この見解をパチンコに当てはめると、どの程度正しいのかを検証してみたい。

確率論的な背景

パチンコは確率に基づいたゲームである。一般的に、パチンコ台は「設定」と呼ばれる確率の調整が行われており、長期的にはホール側が利益を上げるように設計されている。確率論的には、プレイヤーが長期的に勝ち続けることは難しいのが現実である。

参加者のレベルの影響

成田氏の主張は、参加者の知識やスキルがギャンブルの結果に影響を与えるという点に焦点を当てている。パチンコの場合、スキルや戦略が結果に与える影響は他のギャンブル(例えばポーカー)ほど大きくはないが、依然として重要な要素である。

経験豊富なプレイヤーは、出玉率やホールの設定、遊技台の特徴を理解し、それに基づいて最適な台を選ぶことができる。また、パチンコ台の挙動を観察し、適切なタイミングでプレイを始めることで、勝率を上げることができる。一方、知識や経験の乏しいプレイヤーは、ランダムに台を選び、無計画にプレイする傾向が強いため、負けやすくなる。

パチンコと合理性

成田氏の発言を広い文脈で考えると、パチンコにおける合理性の問題が浮かび上がる。パチンコは期待値が負であるため、合理的な行動とは言えないが、多くのプレイヤーが感情や直感に基づいて行動する。

例えば、パチンコプレイヤーの多くは「熱い演出」や「大当たりの兆し」に過度に期待し、冷静な判断を欠くことがある。また、負けを取り戻そうとする「追い賭け」や、一度勝った台に固執する行動も見られる。このような非合理的な行動をとるプレイヤーが多い場合、冷静で合理的な判断をするプレイヤーにとっては有利に働くであろう。

実際のパチンコの場面

カジノのギャンブルと同様に、多くのパチンコプレイヤーが自分のスキルを過信し、他の参加者を見下す傾向がある。成田氏の発言は、このような自信過剰なプレイヤーが集まる場での現象を指しているのかもしれない。彼らの過信は、冷静な判断力を持つプレイヤーにとってのチャンスとなる。

パチンコホールの戦略

パチンコホールも、プレイヤーの心理を利用して利益を最大化する戦略を取っている。例えば、新台導入時に設定を甘くし、プレイヤーに「勝ちやすい」という印象を持たせることでリピーターを増やす戦略がある。しかし、これも冷静に観察すれば見抜くことができ、賢いプレイヤーはこのようなホールの戦略を利用して利益を上げることができる。

終わりに

成田悠輔氏の「ギャンブルに勝つためには、参加者がバカな人たちばかりである場合が有利」という見解は、パチンコにも一定の合理性を持っている。特に、プレイヤーのスキルや知識が勝敗に影響を与える点では、他のギャンブルと共通している。しかし、パチンコは確率論に強く依存しており、長期的にはホール側が有利であることを忘れてはならない。冷静な判断と戦略的なプレイが勝利への鍵となるであろう。

以上

パチンコ業界が衰退した理由はバカが減ったということは一理ある。専業・軍団たちが何も考えないで打ってくれたバカな客を駆逐していった結果でもあろう。



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打ち手を馬鹿にする演出搭載して人気が出ると思ってるのが異常

ハンドルネーム「打ち手を馬鹿にする演出搭載して人気が出ると思ってるのが異常」氏が、メーカーの機械作りに物申す。

以下本文

なんでもそうだが過去に積み重ねたモノの結果が今に返ってくるものだ。

西陣や高尾は第一陣。演出で言ってもこの二つのメーカーは酷いというレベルを超えていた。ここまで打ち手を馬鹿にする内容の演出を搭載するのか、と感心したほどだ。そして案の定立ち行かなくなった。

今、売れていない平和やユニバなんてのは次の撤退候補じゃなかろうか。数年前に適当に作って売り付けた機械の影響が今出てきているわけだ。

この業界はプロダクトアウトで、自分らが良いと思ったモノを作って売るだけ。使う人間の事、遊技する人間の事など一切気にとめない。

以前もこんなようなこと書いたら、業界人らしき方に「そんなわけあるか、ホールでの稼働が悪いと苦情だって来る、ユーザー蔑ろになんてしていない」なんてな事を言われた記憶があるが、こんなのは絶対に嘘だ。それらをちゃんと考慮しているのなら現状にはならないから。

ただ、こういう意見ひとつとってももう届くことは無く無意味だろう。なぜなら打ち手の意見など気に留めず、プロダクトアウトで作りたいものを作って売り付けるだけだから。

演出内容って馬鹿にできないと思う。そこを適当に作ってきたのはもの凄く今に被害が出てると思う。適当、というか脳を中毒にするとか麻痺させるというような負の方向へ特化させ過ぎたというか。

因みに最近知ったんだが、とあるメーカーの演出で、チャンス変動で熱い予告が次々と出てタイマーが起動し、最後の当落ボタンまで引っ張って引っ張ってやっと発動!

どうなったと思う?

普通に外れて終わり。勿論復活も無し、ハズレだからね。

タイマー予告の本来の意味を理解していない。こういう思考は打ち手には出来ないよ。
当落ボタンがバイブしていて外れるとかもあり得ない。

それでも開発者はこれくらいいいだろう、あってもいいだろうという思考なんだろ?裕福じゃない人間が金使ってそういうふざけた演出を体験したらどう感じると思う?

ついていけないって。

まともなメーカーはそういう一線は超えてこない。そういうメーカーは残ると思う。
これからも倒産撤退するメーカーはでてくるでしょうが、後悔しないように今を生きてください。



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2029年、パチンコ業界の未来予測

日本のパチンコ業界は長年、遊技人口の減少に直面してきた。しかし、5年後の2029年における業界の未来は、新たな展望を提示している。長年の課題に直面しながらも、業界は再生の兆しを見せている。

まず、遊技人口の減少に対処するために、パチンコ業界は革新的な施策を取り入れている。技術の進歩により、従来のパチンコ台に代わる新しいゲーム形式が開発され、若年層や女性層など、新たな顧客層を引き付けることに成功している。

また、オンラインプラットフォーム上でのパチンコやパチスロの提供も拡大し、地理的制約を克服し、より多くのプレイヤーにアクセスを提供している。

さらに、パチンコ業界は社会的責任を強化するために積極的な取り組みを行っている。パチンコ依存症への支援プログラムの拡充や、未成年者へのアクセス制限の強化など、業界全体での健全な遊技環境の構築に注力している。これにより、社会的信頼を取り戻し、パチンコ業界の持続可能な発展を促進している。

また、政府の規制や税制改革もパチンコ業界の変革を支援している。規制の厳格化に伴い、不正行為や違法営業が減少し、業界全体の信頼性が高まっている。

また、税制改革により、遊技収益の一部が社会貢献活動や地域振興プロジェクトに還元されており、地域社会との連携が強化されている。

パチンコ業界は、リゾート施設の開発やデジタル技術の活用によって、多様なエンターテインメント体験を提供している。また、環境保護活動や地域コミュニティへの貢献など、社会的責任を果たす取り組みも強化されている。これらの努力により、パチンコ業界は未来に向けてより持続可能な成長を遂げることが期待される。

最後に、パチンコ業界はエンターテインメント産業としての位置付けを強化している。多様なイベントやキャンペーンを通じて、顧客とのエンゲージメントを促進し、パチンコ施設を単なるギャンブル場から、コミュニティの拠点やエンターテインメント施設へと変革している。

総じて、2029年のパチンコ業界は、遊技人口の減少にもかかわらず、革新的な施策と積極的な取り組みによって再生の道を歩んでいる。「持続可能な発展と社会的責任の実現に向けて、業界はさらなる努力を惜しまないだろう」と生成AIは語る。



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パチンコが国民から支持されるために必要なこととは

自民党が結党以来の最大のピンチを迎えている。裏金問題では自らを律し、国民が納得するような改革案が一切出てこなかった。国会に提出された政治資金改正案ではパーティー券購入者の公開は20万円から5万円の引き下げ、政治活動費で使ったカネの領収書は10年後の公開など。裏金問題解決にはつながらないことだらけで、国民は愛想をつかしてしまう。

要は利権政治で日本を支配してきた自民党の古い体質を簡単には変えられないということである。党内の財務状況や資金の流れを公開し、第三者機関による監査を導入する。それぐらいのことをやって、初めて信頼を取り戻すことができるというものだ。

ハラスメントが社会問題になっているのに、ハラスメントの張本人(自民党)が全く無自覚。時代の変化に対応できない、しようともしないのが今の自民党でもある。

時代の変化と共に、各業界はその存在意義を問い直されている。パチンコ業界も例外ではない。かつては大衆娯楽の雄として、また大規模な雇用創出の場として社会に貢献してきたが、現在ではその立場が揺らいでいる。

少子高齢化や人手不足の時代において、雇用創出だけでは胸を張ることができなくなっているのが現実である。さらに、売り上げの減少が続けば、納税額も減り、社会的貢献度も低下する。このような状況下で、パチンコ業界が国民から支持されるためには、どのような変化が求められるか。

以下のようなことが考えられる。

まず、パチンコ業界はそのエンターテインメント性を大幅に進化させる必要がある。従来のパチンコ台だけではなく、最新のデジタル技術を取り入れた新しい遊技体験を提供することが求められる。

風営法の壁があるので、そこをクリアにすることが大前提となるが、例えば、VR(仮想現実)やAR(拡張現実)を駆使したパチンコ台は、従来の枠を超えた新しい楽しさを提供することができる。

また、ゲーム性を高めるために、他のエンターテインメントとの融合を図ることも必要になってくる。こうした取り組みにより初めて、若年層やファミリー層を取り込み、新しい顧客層を開拓することができる。

次に、社会的責任を果たすための透明性を高めることが求められる。パチンコ業界は3店方式や違法とされる釘調整を全国のホールが毎日やっているなど、不透明な部分が多いと批判されてきた。これには法改正などが必要になる。政治力を使ってこの部分をシロにしてもらうしかない。

さらに、地域社会との連携を強化し、社会貢献活動を積極的に行うことが必要である。単なる寄付やスポンサーシップにとどまってはいけない。兵庫県遊協傘下の福祉法人である兵遊協社会福祉事業協会が明石市に設立した「すばる保育園」は、0歳児から5歳児までを預かって10年になる。60名からスタートして今は205名定員に拡大し、地域住民との信頼関係を築くことができている。

また、パチンコ店を地域コミュニティの一部として位置付け、無料の地域イベントやワークショップを開催することで、地域住民が積極的に参加しやすい環境を整えることも必要だ。

このように、パチンコが国民から支持されるためには、エンターテインメント性の向上、透明性の確保、地域社会との連携、経済的な対策、そして依存症対策の強化が求められる。これらの取り組みを通じて、パチンコ業界は新たな時代にふさわしい存在意義を確立し、社会に貢献することができるだろう。


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役職者研修不足がもたらす悪影響

顧客は回ったか、回らなかったかが、そのホール判断材料になるように、釘調整の善し悪しは顧客満足度に大きく影響している。それほどホールの評価基準は釘がウエイトを占めている。スロットなら設定配分の善し悪しなのだが、ホールは意外と顧客から評価を分からないままに営業しているケースが少なくない。

釘学校がなくなり、自分なりの考えが、顧客に受け入れられているのか分からないままにやっている。その評価はアウトで分かるが、それがすべてではない。そこを考える人材がいないことが、業界が悪い方向へ突き進んでいる原因でもある。

4パチのアウトが落ちているのは釘調整が下手な面もあるが、機械も悪いことは否めない。

メーカーなら将来的にも儲かり続けるために開発費におカネをかける。

その一方で将来のホールづくりに研究開発するホール企業は数少ない。ビジネスマナー研修はやっているのに、営業を教えるプログラムがない、経営幹部を育てるプログラムがない。にもかかわらず新卒採用するのは犯罪だ。

新人研修はやっても役職者研修をやっているとことが少ない。他業種では役職者研修はしっかりとやっている。こんな変な業界は他にない。

教育は現場のたたき上げが担当する。これは無責任以外なんでもない。新卒が辞める理由はそこにある。

営業に対して体系的に教えるプログラムがない。ということは新卒を採用して、育てる責任感がないことになる。業界の闇の部分であるとも言える。

マーケティング・販促教育が足りない。これは結構不味いことだと思う。

出店するための幹部教育が必要だが、現場のたたき上げが教えている。業界が儲かっていた時代は、勘でも良かったが、今は試行錯誤しているのが見て取れる。そんな場合ではない。

儲かっていない時代の大失敗は致命的となる。最低限の営業ノウハウは教えるべきだが意外とやっていない。

大けがをしないためにも、しっかりとした教育体系が必要だ。



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