店長の好き嫌いで分かれる明暗

積極的に派遣社員を正社員に登用するホール企業がある。この１年で派遣から１２人が正社員になった。このうちの２人に明暗が訪れた。



２人は派遣時代は同じ店舗に勤務していたが、同時期に正社員となり、A店とB店に配属が分かれた。



A店に配属になったのが鈴木君（仮名）、B店に配属になった佐藤君（仮名）としよう。



鈴木君は酒が飲めず、カラオケも苦手。一方の佐藤君は酒が大好きでカラオケも得意だった。



正社員になって半年が過ぎた頃、それぞれの配属先の店舗での人間関係に大きな違い表れてきた。



酒好きでカラオケが得意な佐藤君は、同僚との付き合いも良好で、毎日を楽しく過ごしていた。一方の鈴木君は人間関係をうまく築くことができず悩んでいた。



鈴木くんの性格は明るく対人関係に問題はなかった。しかし、配属先の店長とそりが合わなかった。



酒好きでカラオケが趣味の店長は、部下をちょくちょく引き連れて夜の街へ繰り出した。店長はその時に酒を飲まない鈴木君に不満があった。



鈴木君もその場の雰囲気に合わせられればいいのだが、体が受け付けなかった。



本来、管理職である店長は、酒が飲めるかどうかではなく、部下と平等に付き合わないといけないのだが、人間にはどうしても、好き嫌いが人間関係に出てしまう。



せっかく鈴木君が正社員になったのに、店長との人間関係から退職を申し出たのが今から４カ月前のことだった。



直属の上司はその退職願を受理したのだが、鈴木君の能力を見抜いていた本部長は、それを預かり、鈴木君と直接面談した。



３時間話し合った結果、鈴木君を配置転換をする事にした。 本部長は「佐藤君」と「鈴木君」の勤務先を入れ替えたのだ。



配置転換から１カ月が過ぎた。今、両者の人間関係は非常にうまくいっている。



今回の件でいくつかの問題点が浮き彫りになった。本来の仕事の評価ではなく、プライベートタイムでの店長の好き嫌いで、 将来有望な人材を失うところだった。



人事管理は、店長だけに任せては行けないと言う教訓である。



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