こうした空気感の変化を、パチンコ業界はどう受け止めるべきか。あるシンクタンク関係者はこう断言する。
「景気は間違いなく上向く。賃金が上がり、年末商戦に向けて消費マインドが改善すれば、パチンコ業界を支えるボリュームゾーンの可処分所得も増える。そのときに備え、これまでとは違うPR戦略を打ち出すべきだ」と。
キーワードは“ウキウキ感”だという。理屈よりも感情に訴える高揚感。例えば、青空に無数の風船が舞い上がるように、パチンコ玉が宙を舞うビジュアル。見ているだけで気分が高揚する演出が、景気回復ムードと共鳴する。
そこでイメージキャラクターとして名前が挙がるのが松平健だ。藤田ニコルのように若年層向けタレントではなく、あえて世代を超えて親しまれる存在を起用する発想だ。
「高市首相が若者から支持を集めたのは、若者向けの言葉だけを使ったからではない。世代を超えて響くメッセージがあったからだ。マツケンサンバの“ウキウキ”“ワクワク”感は、まさに今の空気に合う。開店時のテーマソングとして流れれば、非日常の祝祭感を演出できる」と語る。
さらに彼が提案するのは、ファン感謝デーの景品の抜本的見直しだ。これまで定番だった液晶テレビや家電製品は、もはや目新しさに欠ける。景気が上向く局面だからこそ、生活実感に直結する“コメ”など、いくらあっても困らない実用品を前面に打ち出すべきだという。派手さよりも実利。そこに信頼が生まれる。
景気回復は追い風だが、追い風は準備した者にしか味方しない。浮かれたムードをどう店舗体験へ落とし込むか。ウキウキする演出と、堅実な実利。この両輪を回せるかどうかが、次の成長局面で明暗を分けることになりそうだ。
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“ウキウキ感”どころか“絶望感”w
ピンバック: トクメイ
まずはイメージの回復っていうのは共感ですが、何度も書きますがいくらイメージの良い有名人を使っても意味は薄いですって。
マツケンサンバの“ウキウキ”“ワクワク”感なんか今のパチンコにはほぼ通用しないでしょう。
イメージの回復には実態の改善が必須です。
噂は伝播します。
実際に打った事のある人の感想は人伝で必ず広まります。
まずは今の「劣化パチンコ」ではなく娯楽としてのパチンコ本来の在り方を正さないと始まりませんよ。
ピンバック: 新規
また、給与が上がっているのは若手のみで、これまで日本経済を支えてきた氷河期世代などの40〜50代には、恩恵どころか様々な負担が増えているだけです。子供のいない世帯には、何の手当もなく、負担が増えているだけです。
ウチの会社でも、新入社員や若手の給料は、ものすごくアップしていますが、我々は蚊帳の外で、モチベーションは低下しています。
今のパチンコ業界を支えているのは、高齢者や我々世代でもあるので、この部分の所得が上がらない限り、パチンコ業界の反映はまずないと思います。
若い人の給料ばかり上がりますが、彼らはパチンコに興味などありません(^^)
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コ〜メ〜コ〜メ〜マツケンサンバ〜。コメ!
ピンバック: 三味唐辛子
なぜ、若者がやらないのか?
理由は非常に簡単。出玉で資産運用出来ないからである。景気なんて関係ないのである。
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AT後は追わずに即ヤメし、台番を変え、前任者が粘るもくじけ、明らかに低設定と思われる隣のグールへ移動し、どれくらい吸い込むのか試してみることにした。
そのグールはジグザグの下降グラフ(200枚ほど出たら今度は1000枚以上を呑み込む。これの繰り返しの下降グラフ)で、自分が打つ時点で既にグラフ上でマイナス3000枚域だった。さて、更に自分の3000枚が吸い込まれるのか打ってみた。案の定、自分が持っていた3000枚の勝ち分は無事吸い込まれたのでヤメてきたが結論言うと業界ってバ○の集まりなのか?
って話。こんな仕様にして客が喜ぶとでも?自分はたまたま勝った3000枚で遊んでプラマイゼロだからよいが普通の客は悪い意味で打てたもんじゃないだろ。一回の遊技で3000枚=等価換算で6万円を失う計算だ、サラリーマンの1ヶ月の平均小遣いをアッサリ超えている額である。大事な事だからもう一度言うが、業界ってバ○の集まりなのか?
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