新シリーズ・元店長の放言放題・・・その１「自己紹介」＆ギンパラ調整のあるデータ

ホール業界には様々な立場があり、その立場によって意見が大きく分かれることもある。



また、コメントにもあったが、ホール現場へは伝わってこない重要事項をネットや業界誌で知り、歯痒く思っている店長が多く存在している。



私はそれらの声を聞くにつけ、ホール業界の組合と現場の温度差を感じる。

それらの温度差を前提に、このシリーズでは、いくつかの提言や意見を書く予定だ。この中には「４０万円」「甘デジ先行発売」の件なども含まれている。



これを組合批判と受け取る人がいる反面、賛同してくれる人も大勢いる。



このシリーズを始めるに当たり、最初に断っておく。



私は組合批判しているつもりは全くない。



しかし、書いた内容を批判に受け止める人もいる。いくら、私が批判の意思はない、といっても説得力がないことも承知している。



そういうことを分かった上で、あえてこのシリーズを書くが、私の意見はこれまでの私の経験値から思うことである。



組合関係者の皆さんも御高覧頂くことを念頭に話を進めていく。



私がパチンコ日報の前身のブログに初登場したのは２年半前だった。その後、プレイグラフ誌で連載の機会を頂戴した。



記事には顔写真入りのプロフィールが載っている。パチンコ日報でも何度か経歴に触れているが、最近読者になった人のために、改めて略歴を紹介させて頂く。



＊国内外の自動車メーカーの直営ディーラーで営業や教育関係の職



＊合繊メーカーで商品開発や生産管理、営業職



＊準大手（当時ホールランキング１０位以内）のチェーン企業に就職



＊運がよかったので（笑）、入社11カ月余で店長に昇格（それまでは１日６～８時間の釘練習とホール業務を経験。寝る時間以外は全てホール業務漬けの毎日）



＊全てのホールで業績をアップ



＊グランドオープンの店長職も経験



＊コーチングの仕事を開始



＊コーチングの仕事をしながら、２つの会社を立ち上げる（会社閉鎖の経験もある）



外車ディーラー時代の顧客は、上場企業のCEOや会社経営者、医師、弁護士、芸能人など多数。



現在のコーチングは外車ディーラー時代の顧客やホールオーナーが対象になっている。



寄稿の切り口にお褒めの言葉をいただくが、この切り口はコーチの視点でもある。



政治家が自らの失言で辞任問題へ発展することもある。一流人は失言を防ぐためにも、他人に自分の思想などをチェックをしてもらうことがある。



コーチの仕事を通じてそのチェックも行ったりする。



コーチの仕事とはここを参照していただき、もっと詳しいことが知りたい人は、コーチングの本を読んで欲しい。



さて、数珠さんが釘調整やスランプについて寄稿している。コメントで多くの意見が交わされている。



今回は、ギンパラ２を例に話をしてみたい。



私が何度か書いたスランプの話だが、このスランプ解消調整について、面白いデータが出たホールがある。



そのホール企業は、低稼働ホールから高稼働ホールまでを運営している。



スランプ解消調整のために「ワープ経由スタート」と「スタート直入り」の黄金比を研究した。



その結果を踏まえて、各店舗で調整した。



①低稼働ホールでは、稼働ダウンに歯止めがかからないで、日々、稼働が徐々に落ち込んでいった。



②高稼働ホールでは、稼働の落ち込みに歯止めがかかった店舗と、一時的に稼働が上がった店舗があった。



共に８月末時点での話である。



これらのことから次の様なことが考えられる。



スランプをなくす調整が「有効な店舗」と「有効な時期」があるということである。



つまり低稼働ホールでは、スランプ解消の時期が遅かったと考える。



２０年前と今を比較すると、お客様と新台入替の状況変化によって「機械台の扱い方」「調整の方法」「お客様の遊技動向」の変化が生じている。



２０年前は、スランプ調整は機械管理をするにあたり、非常に重要だった。



これは業界人からの異論はないと思う。



しかし、今は昔よりもその重要性が落ち、スランプ調整することがない機種がほとんどである。



２０年前は、新機種の発売件数は今より少なく、機械寿命も長かった。



また、交換率の関係で調整方法が多岐にわたり可能であった。だから、設置後１週間に亘り、毎日釘調整をしながら、スランプやゲージ研究も行っていた。



でも今日は、そんな悠長な調整を出来ない現実がある。



お客様は、毎週のように行われる新台入替に慣れてしまった。最初に打った新台で負けたり、数回遊技して面白くなかったりすると、二度と遊技しない風潮がまかり通っている。



よって、悠長な調整が出来ない情勢なのだが、未だに悠長な調整をしているホールが多い。



特に弱小ホールにその傾向が強い。古い感覚のベテラン店長にその傾向があると感じる。



大手ホールの中には、「釘研究室」が設置され、日々ベストのゲージを研究している。



だから新台導入初日から２日目くらいには、ベストの調整を行なうことが可能になる。



弱小ホールでもベストの釘調整で頑張っている店長さんもいるが、このゲージ研究のこの差は大きい。情報が入らない弱小は、今まで以上に釘調整に敏感になって頂きたい。



前述したように、お客様は新台を数日で見限ることが多い今日、その動向を見誤っていると、いつまで経っても新台を活かすことはできない。



新台の寿命を少しでも伸ばすには、入れ替え初日からが勝負なのに、その真剣さが足りないホールも少なくない。



昔は店休日の前日夜に新台を設置して、店休日は朝から夜まで十分な試打をする時間があった。



でも今はその時間がなくなり、メーカー推奨のゲージで調整をして、試打時間も少なくなった。



稼働が取れないと、機械のせいにするケースが散見されるが、ホール側にも責任の一端がある、と思われる。



この話をすると、いろいろな意見があるのも承知している。



でも、初日、２日目の調整勝負でその新台の寿命が決まるケースもあることは、忘れてはならないと思う。



つづく



あなたのポチっ♪が業界を変える