パチンコ日報

ニュースにならないニュースの宝庫 

ファン化を促進するお店の土台作り

コロナ禍以前でもファンが減少していたのは、単に射幸性が下がったとかもの問題ではありません。

外部環境の変化(人口動態・娯楽の多様化・世間の目・・・)もありますが、基本的に追及するべきことは、『パチンコ店で遊ぶ価値は?』という点です。

ビギナーとして来店するところから、ライトユーザーになり、人生の中のひと時として継続してリピートして下さる流れを作るには、『パチンコ店で遊ぶ価値』を感じてもらう必要があります。

外部環境の変化に対応することも大切ですが、店舗としては『パチンコ店で遊ぶ価値を認識してもらう』為の施策が十分に出来ているかを省みることが必要です。

コロナが終息しても、戻ってきたお客様が勝手にリピートするとは限りません。
戻ってきたお客様が再度継続的なファンになるとも限りません。

しばらく離反していたお客様は、好きだった機種がお店に無くなっている状態かもしれません。
そうなると、次の好きな機種が見つからない場合は「つまらない」状況となり離反していきます。
機種が複雑になっているのは皆様も同じ認識だと思いますが、お店の取組みは機種の複雑化という変化に対応しているとは言えません。

特にスロットに関しては、機種に詳しくないライトユーザーの方が好みの機種を探せる状況ではありません。
コロナ禍での新規則機移行中ですが、早急に商売としての基本となる『パチンコ店で遊ぶ価値』を実感してもらうための【ファン化を促進するお店の土台作り】を実施していくことが求められます。

【ファン化を促進するお店の土台作り】として、早急に取組むべき9つのやるべきことをお伝えしています。
コラムでは詳細まで書けませんが、ぜひチェックして欲しい2つを簡単に説明します。

1.プロモーションの分断チェックと改善

消費者の購買プロセスとなるAIDMA(アイドマ)のAIDをチェックします。
A(アテンション-注意喚起)I(インタレスト-興味関心)D(デザイア-欲求喚起)の流れとなるプロモーションの流れが出来ているかです。

欲求喚起が為されれば、M(メモリー-記憶)A(アクション-行動)の流れが高まります。
店内プロモーションの基本的な方法は、コーナー装飾などで注意喚起を行い、コーナーのメリットで興味関心を高め、台上POPを大当りフローにして勝ちパターンの理解で欲求喚起を行うというものです。

他にもツールとしては別の方法もありますが、まずは「この機種を打ってみたい!」と思ってもらえるように見直していくことです。

2.メイン機でも遊技者数を増やす取組み

パチンコ『海・韋駄天・北斗』、スロット『ジャグラー・アクロス系』など設置台数が多く長く使えている機種に対して、常に新規の機種ファンを増やし続けるための取組みです。

コロナで離反したお客様は、離反以前から設置されていた機種やコンテンツはレパートリーになっている可能性が高いものです。

また、レパートリーでなくてもお店がメイン機としての位置づけだと感じれば、他の分からない機種よりも興味関心は高まるので遊技につながる確率も高まります。

例えば、韋駄天の稼働が落ち気味ですが、ここまでお客様評価を得た機種に関しては、ここから更にストック系機種(長期使用していく機種)として新規ファンを増やしていくことにチャレンジすることが重要です。

「若い人は海は打たない」という固定観念に囚われず、「面白さを知ればレパートリーになる」という気持ちで取組んでいくことです。

今からでもすぐに見直していける2つを紹介しました。
自店でファン化を促進する(もちろん離反させない)お店として進化させていきましょう。



人気ブログランキングへあなたのポチっ♪が業界を変える
※コメントには必ずハンドルネームを入れてください。匿名は承認しません。コメントがエントリーになる場合もあります。


リモート会議時代、いいカメラとマイクが必需品に

溜まった名刺を管理するために名刺ホルダーを使っているが、これでは溜まった名刺を外に持ち出すことは面倒で、無料の名刺管理アプリを使い始めてもう5年ほど経つ。これならスマホの中に何千人分もの名刺データが入っているので、名前や会社名を入力して検索すればいつ名刺交換したかも思い出せる。

便利なのはこのアプリを使っている人同士なら、オンラインで名刺交換もできたり、メッセージも送ることができる。

「名刺を手で交換するのは古い人。今の若い子は名刺もエアドロで交換しています」と話すのは教育研修講師。

非接触時代、名刺管理アプリを使っていない若者がiPhoneユーザーならエアドロップ機能を使って写真や動画を送信するように、名刺もデータで交換してしまう。

これに伴って新人社員研修にも変化が表れている。

社会人1年生には名刺の渡し方、面談中の名刺の置き方から叩きこまれたものだが、最近はエアドロップの研修が組み込まれている。今までになかった研修科目である。

さらに、在宅勤務時代を反映して、リモート会議のマナー研修が新たな課目になっている。

「テレビはアナログからデジタルに替わって画面がクリアになったように、リモート会議での一番のストレスは、相手の画面が暗かったり、鮮明でなかったりすること。カメラの質が悪いと本人の印象まで悪くなります。安いWebカメラではなく、背景をぼかしてくれるカメラだと好印象を与えますから、カメラとマイクはいいものを使うようにしたいですね」(同)

在宅勤務時代ならではのエピソードがある。

リモートで商談を進めていた。

取引先の社長から突然「立って全身を見せて下さい」と言われた。

上はスーツにネクタイ姿でビシッと決めていたのだが、自宅である気の緩みから、下は短パン姿だった。

よくあるパターンというか、ついやってしまいそうことだ。これで一気に印象が悪くなって取引がご破算になってしまったという。

「リモート会議や商談は試される場でもあるので、見えないところはどうでもいいは通用しなくなっていますから気を付けて下さい」(同)

最近は新卒の採用も全部リモートで行われ、一度も一切に会うことなく採用されるケースも出てきている。

こうなると根性までをリモートで推し量ることができないので、どうしても高偏差値大学が優先的に選ばれるようになってくる。



人気ブログランキングへあなたのポチっ♪が業界を変える

※コメントには必ずハンドルネームを入れてください。匿名は承認しません。コメントがエントリーになる場合もあります。

25年間のパチンコ収支は▲3100万円

無人化で人を減らす業種の一つに高速道路の料金徴収がある。ETCの普及率は今や93%台に達していて有人のゲート数も激減している。会社としても人件費の削減のために無人化を推し進めている。

長年高速道路の料金所で働いていたAさんは、将来のことを考えて再就職したのが関東のあるホールだった。

で、1月から時給1000円で店内清掃の仕事を始めた。

「料金所は深夜勤務もあったが、深夜はほとんど車が通ることもなく暇で、暇で仕方なかった。パチンコはこれまでやったこともなく、騒音がうるさいけど、毎日体を動かしているので体重が5キロも減った。料金所と違って動き回って変化があるので1日が経つのが早い。料金所の仕事に比べたら本当に楽しい」(Aさん)と店内清掃の仕事にも満足している。

店内清掃の仕事を始めて気づいたのが、ホールスタッフよりもAさんに声を掛けてくることだった。年配者にすれば同世代のAさんの方が声も掛けやすいのかも知れない。

「今日は○○円負けた」というようなことをきっかけに、特に親しくなったのが70過ぎのおばあちゃんだ。

ほぼ毎日ホールにやってくるおばあちゃんは、4円専門で低貸しコーナーは見向きもしない。で、毎日の収支を大学ノートに書き溜めている、という。

日々の収支はつけているものの、トータルのプラスマイナスまではつけていなかった。そこでこれまでの収支をAさんに計算して欲しい、と持参したのが12冊に及ぶ大学ノートだった。

それは25年分だった。

ノートには小さな字がビッシリと埋め尽くされていた。
何月何日、どの台でいくら突っ込んで、いくら負けた、勝ったが細かく書かれていた。

気の遠くなるような分量だったが、トータルの収支を出してみた。

その結果、25年間でのトータルの収支は-3100万円だった。

その事実をおばあちゃんに伝えると、一番驚いたのは本人だった。

「トータルで500万円ぐらいの負けかなと思っていた」

パチンコファンは得てして勝った時の記憶ははっきりしているのに、負けたことはすぐに忘れてしまう。そうやって負けたことは忘れるから、負けてもパチンコを続けることができる。

で、3100万円の負けを知ると、あれだけ毎日のように通っていたおばあちゃんが翌日から姿を見せなくなった。

常連客の間では「おばあちゃんの姿が見えないけど、最近病気でもかかったのかな?」と話題になり始めたが、おばあちゃんが来店しなくなった本当の理由を知っているのはAさんだけだ。

おばあちゃんが月ごとの収支計算までしていたら、どのぐらいの期間で我に返ったかが気になるところだ。




人気ブログランキングへあなたのポチっ♪が業界を変える

※コメントには必ずハンドルネームを入れてください。匿名は承認しません。コメントがエントリーになる場合もあります。

雲行きが怪しくなった横浜IR

横浜・山下ふ頭へIR事業者として公募審査を通過したセガサミー。ゲンティン・シンガポールと鹿島の3社の共同体で臨んだ。他にもメルコリゾーツ&エンターテインメントと大成建設の共同体が審査を通過しているので、どちらか一方が選ばれるわけだが、ここに来て雲行きが怪しくなってきた。

元々、IRカジノに反対する市民グループの他、横浜ふ頭関係者も反対している中で、8月の横浜市長選では自民党の小此木八郎衆院議員が出馬とIR誘致を「取りやめる」を表明した。それまでは推進派だっただけに、IRをやりたい菅首相のお膝元で反旗を翻したことになる。

さらに、元長野県知事で作家の田中康夫氏も出馬を表明。「市民が反対するIRは実現不可能」と長野県知事時代は「脱ダム宣言」で名を馳せたように「脱カジノ宣言」が注目されている。

IR反対派の市長が当選すれば事業者の選択も白紙に戻る。推進派は現職の林文子市長の4選で調整に入った。

朝日新聞のIRの世論調査では反対が64%で賛成の26%を大きく上回っているように、次の市長選ではIRの是非も問われることになる。

そもそも論としてIRカジノは日本で成功するのか、という話である。

「ラスベガスはギャンブルの街というイメージから、ショーなどのエンターテインメントで家族連れでも来られるように変えていった歴史がある。さらに、ラスベガスにはたくさんのカジノがあるのでスケールメリットによる集客力があった。そのラスベガスが儲からなくなってきている。スケールメリットはないシンガポールやフィリピンがやっていけるのは、緩いから。1軒しかない日本ではスケールメリットもなく、入場するのもガチガチ。これでは失敗もしないが、成功もしない。横浜の大本命だったラスベガス・サンズが徹底したことが全てを物語っている」(シンクタンク関係者)

IR法案が可決して機運が最高潮に達していた頃、電通社内ではIR部門は花形部署だった。コロナ禍で状況が一変した今では、誰も行きたがらない部署になってようだ。

別角度からこんな見方もある。

「1軒しかないということは競争がないということである。バカラなどのテーブルゲームは別として、スロットマシンのペイ率はどうなるか? ラスベガスは競争があるので、ペイ率を表示して集客を図っているが、競争がなければペイ率も最低限のものになってしまう」(同)

ギャンブル産業は射幸心を煽ることで売り上げが上がる。それを真っ向から否定する世界最高水準のギャンブル依存症対策を施しながらやるのなら、最初からやらないことが賢明だ。

ま、その辺は常套手段として規制を徐々に緩めてくのだろうが。



人気ブログランキングへあなたのポチっ♪が業界を変える
※コメントには必ずハンドルネームを入れてください。匿名は承認しません。コメントがエントリーになる場合もあります。

業界のやり過ぎが諸々の規制強化を招いた

ハンドルネーム「しょうゆ」さんが物申す。

以下本文


基本的にイベントをダメにしたり、認可された台を撤去させてきたのは業界自身であり警察です。

4号機時代のいきすぎた射幸性で社会への悪影響が問題化したのが発端です。

4号機がまだあった頃は「みなし機」として3号機のプラネットや1.5号機のペガサスなどはホールに存在していました。

裏モノや遠隔などもあった時代です。

4号機から5号機への規則改正のときに「みなし機」はすべて撤去となりました。
AT機やストック機の出現がパチンコを遊技からギャンブルへ変質させた(と認識された)からです。

この影響はいろいろな方向へ飛び火し、未だ続いています。

イベントに規制が入り、無承認変更にも大きくメスが入れられて罰則も厳格になりました(罰則はお調べください、とても重い罰則となっています)。

そしてこの「無承認変更」が設置期限に大きく影響しています。

以前のホールでは無承認変更が横行していました。
壊れた部品を撤去された機械から抜いて付け替えたり、届け出をせずにゴト対策をしたり、注射をしてみたり…。

上記にあるプラネットやペガサスが壊れたときにどうやって直していたのかを想像していただけるとわかりやすいと思います。

機械は壊れます。

認定を取って長く使いたい機械ほど稼動も良く、壊れる頻度も高いのは自明です。

以前は部品が壊れても無承認変更で直していたりしたのですが、現在はメーカーが供給する部品を正規の手続きで変更しています(メーカーの部品供給が止まれば壊れた時点で撤去となります)。

ゴト対策の部品なども正規の手続きをしています。
手続きのできない裏モノや遠隔は絶滅しました。
そしてこの無承認変更はクギ調整も対象となっています。

【無承認変更できないから撤去期限がある(規則が変わればメーカーも部品供給できなくなるから)】ということです。

以前は「お目こぼし」されていたものが、どんどんなくなっていってる状態です。
いまは厳格に法律を適用されつつある過渡期です。
誰が悪いんだと思います?

保通協の検査のスキをついて機械開発をしたメーカーが悪い?
許認可業を忘れて客を煽り法を破っていたホールが悪い?
ブレーキをかけられなかった各組合が悪い?
無視できなくなって規則を変えた国や警察が悪い?

いろいろな見方があるはずです。

ホールもメーカーも商売ですので、より利益を生み、より成長し、存在し続けていくという使命を持っていますし、警察も国家存続のために良好な風俗を保つ責任を負っています。

機械の設置は検定3年、認定3年と法で定められています。
設置期限や承認変更手続きなどの法を遵守し、法の範囲内でやるしかありませんので撤去は必ずついてきます。

法を変えていくのであればクリアしなければいけない問題がたくさんあります。
少しずつでも良くなっていってほしいものですね。



人気ブログランキングへあなたのポチっ♪が業界を変える

※コメントには必ずハンドルネームを入れてください。匿名は承認しません。コメントがエントリーになる場合もあります。