パチンコ日報

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30年後のホール経営は? その5


セミナーに参加した後、個別相談会へ移りました。
参加料の高いセミナーですから、活用する(元をとる)には大切な個別相談会です。

担当者は国内のレジャー産業に明るい方でした。

よくある業界天気予報の話から入りました。担当者はきっと最初に「ガツン」とやるつもりだろう、と予想していたら、本当にガツンときました。

業界の姿勢、業界の規制が今のままならば、30年後の2050年は土砂降りの豪雨だそうです。

分かってはいましたが、改めて言われると危機感を覚えます。
2050年、私は多分死んでいると予測します(笑)。
しかし、3代目は生きている年齢だし、4代目が会社を継いでいるはずです。

30年後のパチンコ産業は、存在していると思いますが、どんなカタチになっているでしょうか?

発展か衰退か?

銀座の歌舞伎座前の老舗弁当店が閉店しました。152年の歴史がありました。

私も何度も舌鼓を打ちました。近くに行けば買わないと損をした気分にさせる弁当店です。歌舞伎座へ観劇に来る観客も買う方々が多い。

しかし、コロナ禍による外出自粛と、歌舞伎座の公演中止によるものからの閉店です。


他にも関西の人気蕎麦店、有名菓子店も店舗規模を縮小。

帝国データバンクが、コロナ倒産の速報を出しました。

リンク先のグラフを見ると、倒産件数は右肩上がりです。
既に600社を超えました。

先が予測出来ないコロナ。
幸い日本は海外の感染状況のようにはなっていません。
しかし、コロナのDNAがいつ変化してパンデミックを起こすか分かりません。

担当者は「新規事業は本来ならば、景気が良いときにすべきてあり、今は状況把握をしながら、事業計画を立てましょう」と話します。

担当者によると、守秘義務があるので話せる範囲で教えてくれましたが、取引のあるチェーンさんの大型店が危機的状況のようです。

台数をぼかします。4桁規模のホールですが、自粛明けから8月まで、客数が4割ダウンが続いていて、9月から客足を伸ばそうと割数を上げましたが、その判断が遅かったため、67%しか戻ってないそうです。

この銀行系シンクタンクは、コロナ前に次のような予測をしていました。

30年後のホールで、一番下効率が良い規模は「300台だ」と言い切りました。

将来の消費税率、所得、ライフスタイル、などから導き出した数字です。

5年後は500台から700台。

10年後は最大でも550台。

30年後は300台です。

ホールをロケーションにより、その台数は変わりますが、首都圏でも1500台規模のホールは「利益が取れなくなる」と断言。

つまり事業効率が悪化すると言うことです。

2050年の遊技人口規模は、245万人から310万人。
ホール数は2700店舗。

この数はパチンコ業界や業界を取りまく環境により、上下することをお断りしておきます。

安倍政権はデフレからの脱却を目標にしましたが未達です。

いつ脱却出来るのか?
もう20年もデフレ。

担当者は「当分脱却は無理です!」と断言しました。
ダメ押しでコロナの影響で3年間は絶対に脱却できないとも付け加えました。

国内の様々な需要と供給のバランスが大きく崩れたので、モノあまり、消費抑制の気分が働き、間違いなくデフレが悪化するそうです。

つづく



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コメント[ コメント記入欄を表示 ]

  1. 消費意欲が減退しております。
    外食気分もありません。弊社は経費削減と感染対策で飲酒飲食絶対は全面禁止となっております。近々倒産爆発が起きたら消費意欲は木っ端微塵になりますな。物価上がらないですな。
    (笑)(笑)(笑)  »このコメントに返信
  2. ピンバック: (笑)(笑)(笑)

  3. パチンコは永久に不滅です!(^o^)v
    高齢者の唯一の憩いの場ですから!
    続きます。。。
    ヤマモリ  »このコメントに返信
  4. ピンバック: ヤマモリ

  5. 土砂降りの豪雨(笑)ですめば良いですけどね。
    影も形も残っていなかったりして。
    まだまだこれからでしょうに。  »このコメントに返信
  6. ピンバック: まだまだこれからでしょうに。

  7. 30年後の店舗規模は300台ですか
    つまり昭和時代お上の200台規制は
    理に叶ってたという事なんですね
    パチンコ業界はバブル期がまだ続いている
    こんなデフレの中で良いお話じゃぁありませんか!
    パチンコ大賞  »このコメントに返信
  8. ピンバック: パチンコ大賞

  9. 30年後の予想ほどいい加減な物はありません。
    30年後に検証など出来ないであろうし、
    誰も責任を取らないからです。
    高い金を取って30年後に土砂降り。
    こんなの宗教のお布施に思えるよ。

    3年後位で動かないと、現実味もありません。
    規模縮小は撤去に同じ台数で対応して、
    その後の支払いが営業割に耐えられるのか?
    それだけの投資の価値があるのか?
    稼働を上げる事と、利益を抜く事。
    両立できる数少ない機種の設置比率を上げる為に、
    減台は一番効率的かと。
    IR  »このコメントに返信
  10. ピンバック: IR

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