こんなメールが届いた。
経費節減が叫ばれている中、盲点の部分でもあるので紹介してみる。
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ホール管理者・本部管理者の皆さん始めまして。
店舗数が増えた時、台管理はどうされていますか?
在庫台が増え新台入替のスピードも加速し5号機問題もあって大変です。
撤去した台を中古・液晶等で売買しているのですが、台の管理が本部とホールで一括管理されていないので在庫がめちゃくちゃです。
こんな状況がかなり続いていたところ、ある在庫管理のソフトを見つけモニターで使用しました。結構すぐれて物で台の3点・製造番号も全てわかり、移動履歴もわかり助かっています。
皆さんはどんな管理をされていますか。
アドバイスを下さい。
追伸:私が使用している在庫管理のソフトは、かなりお手頃です。ソフト代は無料でした。ただ、1店舗あたり25,000円ですが入力も全てしてくれますので、それを考えると高くはないと思います。
ちなみに、ゼグシィーと言う会社です。
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最近は地域一番大量導入して、さっさと売ってしまう風潮がある。いかに高値で売却するか。そのためにも在庫管理のシビアさが求められている。
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