有終の美を飾りたい…第1話

ハンドルネーム「雑兵」さんから投稿が寄せられた。店が閉店するまでのドキュメントだ。



■突然の閉店決定の知らせ



私は28歳でパチンコ業界に入った。



一時期、業界を離れた時期もあったが、16年間業界で生きてきた。今年の１月まで、小規模ホールの営業責任者を任せられていた。



昨年11月中旬、オーナーから突然閉店決定の知らせを受けた。信じられない決定事項に心底驚いた。

　

なぜなら、今年８月のグランドオープンを目指し、秘かに準備を進めていたからだ。グランドオープンから一転、閉店である。



私が在籍していたホールは、決して業績が良いとはいえなかった。それでも、毎日通って頂ける常連のお客様には恵まれていた。



月1回の新台入替をすれば稼働も何とか現状維持出来ていた。



オーナーの方針変更で、去年９月からは最新機種の導入を全て見送った。新しめの中古機の導入に変わった。



オーナーは苦渋の決断だったに違いない。しかし、結果的には4円パチンコと20円スロットの稼働は急降下した。



特に4パチは、新台導入を見送って2カ月目の10月には、過去最低アウトを記録した。



「打ちたい機種がない。同じ負けるなら最新の人気機種が打ちたい…」とお客様からの不満の声も次第に大きくなった。



と同時にスタッフのモチベーションも一気に下がった。



最新の人気機種の入替が出来ない現状に、私は次のようにオーナーに進言した。



「パチンコはオール１円、スロットは4円と8円。低玉、低メダル専門店として再生をを図りたい」



私の提案はオーナーから一蹴される。



それでも黙っていられたのは、6カ月前からグランドオープンを目指して秘かに準備を進めていたからだ。



「スタッフをグランドオープンで最高のステージに立たせてあげたい。お客様に喜んで頂ける営業を目指したい」



この目標があったので、ここで諦めるわけにはいかなかった。



グランドオープンで再起を期したい！



毎月の入替にかける機械代は僅か30万円～50万円程度だったが、低玉＆低メダル貸しコーナーへの入替に重点を置かざるを得なかった。



低貸コーナーのお客様を逃がせば、当店の営業は成り立たないからだ。

　

話を戻そう。



突然の閉店決定をスタッフに伝えるため、アルバイトを含む役職全員が集まってミーティングを開いた。



オーナーからの閉店決定の知らせを受けた5日後だった。



この日から閉店するまでの約２カ月間、大変貴重な時間をスタッフと共有できた。同じ目標を持って取り組めたことを幸せに感じてる。



閉店までの記録を残すために、次回から詳細を綴って行く。



つづく

　　　　　　　



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