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新卒者にはもっと営業面の教育を

お水よりオカマを受け入れる発想のエントリーで、大卒を採るメリットは何か? 高学歴だが機械スペックを理解していない店員と、学歴はないがパチンコ好きでトラブル対応が早い店員はどちらがいいか、という問いかけに、ハンドルネーム「大手出身者(今は中堅ホール)」さんが丁寧に答えている。



以下本文



新卒採用の方が刷り込みができるからだと考えます。



経営方針、営業方針も他社を知らなければ、適正粗利がどのくらいかはその会社での経験からしか成り立たない。接客においてもホテル並みの行動をたたき込んでしまえば、それ以外は行わない・・・。ほかの法人を知っていると、再教育に時間を要してしまいますからね。



おう様や通りすがり様がおっしゃるように後者を選択するお客様がいるのも事実ですが、現在集客を集めているホールの大半が前者のホールではないでしょうか?



ほとんどのお客様がきちっとしたお辞儀ができる店員(大卒者がおおいいホール)を選びますよね。



もちろんトラブルや知識の多さが必要なことはホールも感じていると思います。でもその前にお辞儀が来ているわけです。実際トラブルや知識はホールにそれに精通している者が1人いれば十分だという考えです。



そんなに頻繁にトラブルも知識も聞いてくるお客様は少ないからです。お辞儀をしなくてはいけないお客様は全員ですからね。優先順位の問題かと思います。



もちろんこれは今現在の話なので、この先におう様、通りすがり様がおっしゃるような従業員を欲する人口が前者を上回れば、そういった形の優先順位になると思います。



自分が大卒者の採用で厳しいと考えるのは、適正粗利がわかっていないことや、調整、設定の駆け引きをわからないまま昇格していってしまうことですね。もちろんパチンコ、スロットの遊技をしない店員がそのまま幹部に上がっていくこともありますし・・・。



あくまで個人的な考えなので、業界関係者の皆様が見たら不快に感じるかもしれませんが、粗利の取り方はわかるけど、稼働が上がるきっかけを作るのは下手・・・



本部から言われる粗利は取れます。



その結果釘が汚くなる、回さない、設定は・・・



最近の大手様の釘を見ると・・・打ちたくなくなる釘ばっかりです。特にひどいのは以前の会社でいろんな地方に転勤でいろんなホールを見ましたが、地元企業のNo1ホール様や今をトキメクイケイケな法人様の釘・・・。



もう少しわからないように調整してほしい・・・。



釘のスキルもないから数字だけ見て調整している、台を見ていないのがわかりすぎ・・・。



新卒というだけで、役職が上がり、調整をしだす結果、こういったことが起きて、ヘビーユーザーは離れていったのかなと感じています。



もっと営業面においての教育をしてほしいですね。







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コメント[ コメント記入欄を表示 ]

  1. Unknown

    釘が綺麗だとか、汚いとか言う方々に私も今まで会ってきました。



    各々が自分のスキルに自信を持ってるようで、それがヒシヒシと伝わってくるのも、共通の特徴でした…



    また、それぞれが自分自身に酔ってるような印象を受けたことも覚えています。



    私は、釘の綺麗さで台を選んだことがなかったので、ある時不安になり、周りの人間に確認してみたところ、釘の綺麗さで台を選ぶ人は皆無でした。

    あれ?と思い、逆に釘の汚さで台を捨てたことはあるかと確認しても、やはり答えは同じでした。



    もちろん、釘の綺麗さについて語る本人達には直接確認していないので、そういった人間も数名はいるのでしょうが、釘の「綺麗」「汚い」ってほんとに皆さん気にしてますか…?



    「回る」「回らない」の話ならわかるんですが、「綺麗」「汚い」は未だにピンときません…



    お客様のために釘を極めようとしすぎるあまり、突き抜け過ぎてお客様のことが見えなくなり、最終的には自己満足の世界まで行っちゃったってコトなんですかね…



    「過ぎたるは及ばざるが如し」という言葉も…



    釘が汚くても地域No.1であるなら、釘の「汚さ」は関係ないと考えるのが自然かと…
    人として  »このコメントに返信
  2. ピンバック: 人として

  3. 目的

    ここ10年くらいでしょうか?丁寧な接客に力を入れ始めCS.CD.CLと区分けし、各社が真似をするように取組始めたのは。

    正確では無いので申し訳ないが、数年前に現在の接客スタイルの追求は、所得の裕福な層が好みやすいから…と聞き覚えがあります。

    話は変わりますが、弊社の中堅法人でも新卒入社して1年が経過する頃には、釘の調整をやってますね。手直しは多々ありますが、これが現実かと思います。もちろん、営業能力はこれからといった所です。昔と違い釘調整への垣根は低いです。

    最後に他の方がコメントしておりましたが、釘で判断できるお客様は判断するとは思いますが、一度大当りや確変中を経験すれば玉が減りすぎると結果的に離反に繋がると思います。まぁ、釘の綺麗さや汚さでは特に選択基準にはならないでしょう。
    10年店長  »このコメントに返信
  4. ピンバック: 10年店長

  5. いい球筋に出会えてない。

    釘の綺麗さ=球筋のよさ、チャッカーに入るときの気持ちよさ。

    今の人に言っても伝わらんかもしれませんね。

    ゆっきー  »このコメントに返信
  6. ピンバック: ゆっきー

  7. Unknown

    1000円スタートが同一と考えて



    綺麗な釘=保留が常に1.2個

    汚い釘  =一気に保留4個から待機画面



    こんな差ですかね?



    自店のHCデータのストレス度が低い台の方がアウト高かったりしますよ。
    店長  »このコメントに返信
  8. ピンバック: 店長

  9. Unknown

    概ね仰ることはわかりますが、いくつかの反論をさせてもらいます。



    大卒が多いホールにお客さんが多い

    これ、大手の○半とか参考にならないですよ。新卒だらけの弱小と、高卒以下の弱小を比べて初めて比較になります。



    殆んどのお客様はお辞儀で店選んでませんよ?(笑)

    出る、でないのイメージと立地ではないですかね?



    刷り込みに関しては経験者は除外したとしても高卒や、もともとぱちんこが好きで興味持った人の優先順を下げる理由にはならないと思いますが、いかがですか?



    釘の話は今のお客さんは確かに綺麗汚いで選ぶ人のほうが少数派。しかしこれってデジパチでぱちんこ本来の姿を捨てて今の状況を作り出してしまったのが原因では?衰退している期間の状態そのものですよ。てことはこれは見直しを検討してもいい要素ではないかな?



    機械トラブル対応に精通したものが一人ではだめ、呼んでも客の要件が伝わらず違う人が来て再度説明、違う人がきてマシントラブル解除。何で何回も説明させるんだよってね、、客を店の対応の問題でイラつかせるべきではない。



    大手出身者(今は中堅ホール)さん丁寧に回答ありがとうございます。納得することもありますし、ホールのズレてるなという感覚を感じるとこもありました。
    おう  »このコメントに返信
  10. ピンバック: おう

  11. ミスマッチ

    この業界に限らず高学歴の人材を求める事は普通です。

    従業員の犯罪率が低いでしょうし能力があれば新しい事を受け入れやすい。



    その従業員が使える人材になるかは雇用側の教育次第です。

    どの業種も研修で仕事を覚える訳で

    マニアでなければその業種の仕事内容を全て熟知して入る人など普通は居ません。

    労働の対価を得る為に働くのですから現状で大卒なのに使えないと嘆くなら

    社員の教育方法が間違っていると考えるべき。



    ただ1度社会に出てしまえば学歴は関係ない。

    中途なら学歴がなくても優秀な人材を使えばよい。

    学歴しか能力のない人は学はあっても仕事の能力は低い人も多い。

    コミュニケーション能力がない人とか会話が成立しない人もいるし・・・。



    アメリカの日本でいう履歴書のは写真もないし男女を書く欄もない。

    人種や性別で区別した採用をしない為だとか。



    不景気なので仕方なくパチ業界を選択する人達は

    これからのホール経営で新しい知恵が出せるのだろうか?

    少なくとも私が就活中ならホールには行かないですね。

    メーカーならまだ業務転換の将来性があるから行きたいけど。

    元スロッター  »このコメントに返信
  12. ピンバック: 元スロッター

  13. 追記

    結果的に大卒を採用するかどうかはホール次第だけど

    教育がしっかり出来ていれば従業員の学歴は関係なく

    本当に業界に為になる人材の方が利益になります。



    接客も恩着せがましくされても迷惑だし

    過剰ではなく自然に接する事がお客さんに1番望まれてる事。

    それがオカマ店員の方がマシでウケがいいのだろうし

    能力ある人材を積極的に採用すればCSも上がるだろう。

    クギだって出来る人を採用して教育してもらえば良い。



    元スロッター  »このコメントに返信
  14. ピンバック: 元スロッター

  15. Unknown

    大卒採用や綺麗なお辞儀はブランド構築手段の一つでしょう。

    【大卒採用・綺麗な接客】≒【しっかりしているお店】≒【不正のない信用できるお店】というイメージは、まだまだ不透明な業界では大切な要素だと思います。



    店長様へ

    綺麗な釘=保留が常に1.2個

    汚い釘  =一気に保留4個から待機画面



    この根拠ってありますか?

    良く聞く調整論ですが、理屈が理解できません。

    実際にそれなりのサンプル数を使って検証とかされた方いますか?





    ねぎ  »このコメントに返信
  16. ピンバック: ねぎ

  17. Unknown

    ねぎさん

    釘の話は統計データ出てるかどうか知らないですが、昔からぱちんこと、玉の動きを見ながら向き合ってきてる人ならわかることですよ。店長さんのは例えばという数値でしょう。



    寄り釘が汚いほど、道釘が汚いほど、ヘソ周辺が、汚いほどスタートのスランプは激しくなりますよ。



    大卒のイメージ戦略の理屈も概ねわかりますが、イメージ戦略の為に現実のお客さんをないがしろにしないでほしいですね。
    おう  »このコメントに返信
  18. ピンバック: おう

  19. Unknown

    本質的な新卒採用活動について。





    1.金が掛かる。採用コストは1人@100~120万が相場。プラスα



    2.採用活動が手間。責任者選出、媒体管理、応募者╱面接日管理、内定通知(文書作成や返信チェック)など誰がやるのってなる



    3.教育に時間が掛かる。会社色に染め易いことと引き換えに上司や先輩の手が取られる覚悟が必要



    4.内定を出しても出社するか入社日を迎えるまで分からない。繋ぎでインターンしたり食事したりは必須。来なかったときの対策も必要



    ここまでやっても辞める子はすぐ辞める。

    モノになるこはすぐに頭角を現す。



    新卒だから何ができて何ができない、というものはなく本人の素養と教育現場の問題がほとんど。
    社長はベンツを売りました  »このコメントに返信
  20. ピンバック: 社長はベンツを売りました

  21. Unknown

    大卒に求められるのは人脈なんですよ

    レベルの高い教育機関ほど同窓生が様々な

    要職に付く機会が多い

    パチンコ屋の現場仕事は中卒でも出来るから

    まったく必要視していない

    要職の同窓生から得られる各種情報や許認可、裁量などが

    パチンコ屋では接客などよ重要ですからね
    鳥山  »このコメントに返信
  22. ピンバック: 鳥山

  23. Unknown

    自分でもしつこいと思うけど

    サービスを良くするのは結構な事ですが



    大手、中小含めて



    なぜ油ごとで汚れた台を放置できるのは

    なんでなんですか?

    無知なんですか?



    一昨日も

    地元の中堅チェーンで

    パーソナルシステムのお店で

    トキオを打っている輩がいました



    下皿に玉を貯めて

    手で玉をコネコネしながら上皿に戻していました



    店員は、無知なのかその姿を見ても何も不審に思っていません



    私は、ゴト氏と目が合ってしまったので

    店にチクリませんでしたが・・・・



    今は、情報化社会でネットでいろんなことが

    調べられます



    ウチコ、パチプロはもちろん

    ゴト氏のブログだって存在してます。



    昨年からゴトシのブログの影響か油ごとが

    私のエリアでは、増えてます。





    業界人のみなさん

    お願いですから油で汚れた台を放置しないでください



    粗利のつじつまが合っていれば良いのですか?

    打たせるプロとして、利益の取り方をちゃんと考えてください



    昨年羽物がはやるかに見えましたが

    はやらなかった原因に私はゴトの影響が大きいと思います。

    たま  »このコメントに返信
  24. ピンバック: たま

  25. 釘は最重要

    確かに釘は汚くても色々な要素が重なり地域1番店も沢山あります。パワーゲームに勝っている訳です。私は個人的に釘を見て打つので下げ釘、ワープの下が液晶にめり込む、風車下が広い、外に振ってある、渡りが極端な上げ釘・・・このような店では打たないので打てる店は数件です。知らない土地でもほとんど打てません。

    静岡の某地区では33玉交換、機械はチェーンの移動のみ、再プレイ手数料なし、無制限でスタッフは全部30代~定年まで、お辞儀、挨拶はゼロ(誰一人絶対にしない)これで4円は6割、1円は8割稼働です。無借金、自社ビルでやっているそうです。釘は抜群によくて分岐以上の台が沢山あります。スロットもジャグラー以外はすべて移動のみです。私はこの店へ通ってます。もちろん出るから(笑)
    歴27年おやじ  »このコメントに返信
  26. ピンバック: 歴27年おやじ

  27. Unknown

    おうさんへ

    >釘の話は統計データ出てるかどうか知らないですが、昔からぱちんこと、玉の動きを見ながら向き合ってきてる人ならわかることですよ。



    その感覚的なことを科学的に証明してほしいんです。

    私自身も一度実験しましたが、結果分かりませんでした・・・サンプルが少ないですが・・・



    ※ノーマルゲージ3台とガタガタなゲージ3台をほぼ同じスタートに揃えて5時間データをとった結果、特にスランプ幅に傾向はみられませんでした。



    ねぎ  »このコメントに返信
  28. ピンバック: ねぎ

  29. せっかくなんで

    エントリー有難う御座います。



    釘がきれいかどうかですが、スランプの影響はありますね。実際データで確認してもわかる事です。

    スランプの説明は他の方がご説明されているので割愛しますが、ストレスを少しでもなくす営業努力だと思います。

    もちろん大半のお客様がそんなことより回るかどうかの事を重視しているのも承知しています。

    釘が汚くても、釘が回らなくても、地域NO1なのは他の要因があるし、その要因の意味が大きいからですよね。



    おう様へ

    個人あてすいません・・・

    >>大卒が多い~

    弱小の定義が解りませんが、自分の思う弱小はそもそも新卒者(大卒込)を積極的に採用はしていないと思いますよ。

    そしてそこを論点にしているよりは、大手様の方が積極的に採用していて、そういったお店はおう様のおっしゃる通り、

    出る、出ないのイメージと立地が強い、大手様ですよね。



    >>刷り込み~

    飛躍しすぎな考えかもしれませんが、パチンコをやる人って出玉重視ですよね。自分もそうだったのですが、

    接客より出玉出せよ!!って思ってしまうから、接客に対して興味があまり湧かない、積極的になれないですね。

    だから刷り込むっていう意味では白紙の人が好ましいです。あと高卒も大卒も新卒はひとくくりで考えて頂けたらと思います。

    自分の書き方のせいで混乱させてしまい申し訳ありません。



    >>釘の話~

    おう様の検討してもいいという要素の部分が解らなかったです。すいません・・・。



    >>機械トラブル

    その通りですね。ただ先に述べたように優先順位の問題ですね。

    そして簡単なトラブル以外、普段見かけないようなトラブルはそんなに起きないですよね。



    おう様の言いたいことはわかリますし、そうであってほしいと思うから自分は大手を辞めましたが、

    大手のやり方が間違っているわけでは無いと思いますよ。

    遊技人口うんぬんは置いておき、それで集客できているのですからね。





    ねぎ様へ

    自分も実験したことありますが、大分変りましたよ。ただ機種によるとは思いますけどね。

    玉のスピードが殺せるような盤面とそうでないので大分違いが出ました。

    またそのスランプも何分単位で見ていくかではないですかね?

    細かければ細かいほどいやな思いをするお客様が減ると思っています

    大手出身者(今は中堅ホール)  »このコメントに返信
  30. ピンバック: 大手出身者(今は中堅ホール)

  31. Unknown

    ねぎさん



    私もスランプができる理由がわからなくていろいろな方に聞いてみましたが、

    きちんと説明してくれる方はいませんでした…

    風車が干渉する度合いによって多少のスランプが生じるのでしょうが、

    釘は無関係だと思っています。



    それにしてもたくさんデータを取りましたね。

    根性なしの私はその労力に脱帽です。
    柴門  »このコメントに返信
  32. ピンバック: 柴門

  33. Unknown

    前記事も含めてこんなん机上の空論でしょ?

    今の就職活動は

    フライング外資→大手→中小→敗者復活の流れだけど

    ホールが採用を活発化させてるのは中小の時期だよ。大手ホールにしても東京ドームでやってる合同説明会にいるかっていったらいないんだよね。こういう場に出てこないんだよホールって。



    本当に良い人材を採りたいなら早い時期から活動すべきだし、DENAみたいに給料を新卒に600万払うとか差別化すべきでしょ?イメージ悪い業界なんだから何かしらのインセンティブはつけないと。

    こんなん昔から言われてだいたいの決着ついてるじゃん。今更人材が~って意味がわからんわ。
    馬鹿  »このコメントに返信
  34. ピンバック: 馬鹿

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