パチンコ業界雑感シリーズNo.2・・・パチンコ機発展に必要な経費とは？その③

今パチンコ業界では、機械代の高騰でパチンコメーカーが矢面に立たされている感がある。



ホール企業サイドから見れば、メーカー＝悪、とまでは言わないまでも、メーカーに対する印象は悪い面が出てきている。



しかし、それは間違いであると小生は思う。



簡単にいえば、メーカーとはそういうものでそんな立場にある。



メーカーで一番重要な部署は「開発」である。この開発には金が必要だ。



１社年間２機種までの発売と規制がある時代なら、機械代の高騰はここまでなかったかも知れない。



知り合いのメーカー幹部はこう話す。



「売れるかどうか分からない機種も開発しなくてはならない」

「そのリスクを避ける対策も施している」

「ある機種はソフトは１００％外注。デザインなどのコンセプトだけ自社」

「売れない機種が出ても、トータルで赤字にならない価格設定」

「ホール企業の一部も、有事に備えて内部留保（法律で定められた利益準備金と、企業の自由意思による任意積立金）している様に、メーカーはそれ以上に内部留保が必要。ホールなら他のメーカーから人気機種を購入すれば良いが、メーカーは己がヒット製品を出せない場合は、対処方法が無いから」



前回書いた自動車メーカーの話。特に輸入車の販売手法では、高くても売れるから高く売る。また購入者は自動車にステータスを求めるから、もっと高い価格を設定する。



それが当たり前の商習慣だ。



花形産業であった自動車産業は、この不況でてんてこ舞だ。２兆円の黒字を稼ぎ出していたトヨタは今はご存知のありさま。GMもサーブも青色吐息。



日本の旗艦航空会社JALだって事実上は倒産している。



パチンコメーカーだって、いつGMやJALと同じ運命になるか、と感じている幹部もいるのも事実。



パチンコメーカーは、ヒット商品が出ないとどうにもならない。ヒットが出れば、会社規模を大きくしたがる。



京楽の売上高推移（単位＊百万円）



H16・・・・３３９１７

H17・・・・４５１９６

H18・・・１０１４６５

H19・・・２７３１０８

H20・・・２０４５８０



昔は下位メーカーだった京楽が、ヒット製品の連発で一流メーカーになった。

この売り上げ推移の様に、短期間に売り上げが何倍にもなる業界だ。



そこには逆もある。



だからこそ、機械代が高くても売れるという法則の旨い思いを知ってしまったパチンコメーカーは、売れるときは高く売りまくる戦略をとるのである。



高くても売れるものをわざわざ価格を下げることはしない。



価格を下げる戦略をとるメーカーは、そこに自社の生きる場所を見つけるためでもある。



上記の様な本音を吐いた業界人の話も、酷い話ではなくて、商取引上当たり前なのかもしれない。



知り合いが２９０円弁当の販売を始めた。

それまでは４８０円弁当が再低価格だったのだが、それに見劣りしない２９０円弁当だ。



その２９０円弁当の原価は１２０円。４８０円弁当の原価は１７５円。



２９０円が大当たり。４８０円が売れなくなっても利益は増えた。



パチンコメーカーも、いつGMやJALの様になるのか分からないし、弁当の利益率競争と同じ様に明け暮れるか分からない。



この先、不況が長引けば、パチンコ遊技者人口も減るだろう。ホールもメーカーも同じ泥船には乗りたくないハズである。



そんな状況のメーカーは、新製品開発にどれだけの金を投入するのであろうか。



初代「麻雀物語」を見た時の感動は今でも忘れない。

初代「フィーバーパワフル」を見た時は、麻雀物語以上に感動した。

液晶パチンコの発展を全て見てきた小生からすれば、この先の機械台はどうなるのか想像もつかない。



この２０年で、ドラム式パチンコが生まれ、液晶時代へ移った。これだけの進化は、メーカーが利益の一部を開発に当て、開発担当者の苦労があっての事である。



しかし、あるメーカー関係者は「パチンコ機の進化は、基本的には足踏み状態にある。ハード競争からソフト競争になって来た」という。



ソフト競争は必要だが「本来のパチンコはハード競争が必要だ」という声も業界内から聞こえてくる。



あるパチンコメーカーの技術系の応募数は前年の1.5倍だという。



ゲームクリエーターを目指す若者は、最近はゲームソフトメーカーよりもパチンコメーカーにシフトする傾向もある。



この先、パチンコメーカーは大型液晶ありきのソフト開発競争になるのかも知れない。



そうなれば、機械を高く販売して、利益率を上げて、開発費に金をかけられるメーカーが生き残る。



今の下位メーカーは、機械の高い販売価格の水準に助けられているが、いずれそれでは追いつかなくなる時代がくるということだ。



機械メーカーが業界発展を支えてきた裏には、機械代からの高利益率があり、近代の機械代の高騰が未来を支えるのだろう。



しかし、日本の経済状況はそれを許さなくなるかも知れない。



消費税率が上がれば、ホール業界は間違いなく大打撃を受ける。欧州のように貧困の格差が拡がる。



ルイヴィトン（LV）を生んだフランス。自国の若者は、LVを買えない人が多い。原宿の表参道を歩く若者と、パリのシャンゼリゼ大通を歩く若者の、LV所持率は明らかに表参道に軍配があがる。



証券会社のパチンコアナリストは「３０年後に生き残れるメーカーは今の半分以下。ホール企業は人口過疎地では生き残れない」と予測する。



ピーク時から６０００店舗減少したホール。自然淘汰の対象と見るには気の毒だが、それと同じ様に、淘汰されるホールはまだ出てくるだろう。



この先、パチンコ機の発展に必要な経費の出所をメーカーは、今から真剣に認識して欲しいと思う。そこを育てる対策が、いまのメーカーにはない。



政治的なロビー活動や将来につながらない寄付活動、献金の問題は、今一度検討が必要な時だ。





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