劇団四季には全国から多くの入団希望者が殺到する。
と同時に劇団四季から講師して芸術大学などへ出向き、優秀な人材の確保にも努力を惜しまない。
優秀な人材が集まりだすと、人が人を呼ぶようになる=優秀な人材が優秀な人材を呼ぶ。
一流企業に一流大学の学生が集まるのと同じだ。
人気上場企業の人事担当者から聞いた話がある。
「一流大学の学生を採ると、バカを採る確率が少ない」。
組織にはその様な効果が必要な時がある。
大手ホール企業がその効果を存分に発揮している。
優秀な人材を採り始めると、会社が大きくなるに従って、それが将来につながる。マルハンなどがその好例だろう。
劇団員は全て平等だ。
実力があればベテランでも新人でも関係ない。チャンスは平等。
例えば、新しい演目を上演するとき、キャスト選びは「劇団内オーディション」で決まる。
過去の実績は関係ない。
ベテラン俳優も新人も名前では呼ばれない。
全員、ゼッケンに書かれた番号で呼ばれる。
前田美波里(オスカープロモーション所属)
前田美波里は劇団四季の舞台に何度も客演(出演)している。
劇団四季は、実力がありオーディションに合格すれば、劇団員でなくても舞台に上がれる。
前田美波里は「マンマ・ミーア!」のターニャ役で出演した。オーディションではこんなベテラン有名女優でも、番号で呼ばれ、驚いたそうだ。
芸能界での知名度があっても、オーディションでは皆平等、という表れ。
過去にはこんな人も客演していた。
「マルシア」(このマルシアが出演した週に偶然観劇した。名古屋の劇場でアイーダ役だったが、劇団四季の俳優そのものだった)「もんたよしのり」「平幹二朗」「北大路欣也」「越路吹雪」「99の岡村隆史」など。
入団したての新人が、10年選手のベテラン俳優を追い抜くことも珍しくない。
これだけ厳しい人選をした舞台なので、ある一定線の作品レベルは保たれる訳だ。
これが「劇団四季の品質保証」だ。
私は劇団四季だけを観劇している訳ではない。
宝塚歌劇団をはじめ、幅広い劇団を観ている。
東京では小劇団の公演が多い世田谷・下北沢にも足を運ぶ。そこで団員が10人そこそこの演劇も観る。
昔からの贔屓は、三宅裕司主宰の「スーパー・エキセントリック・シアター」(略称SET)だ。
テレビで活躍している小倉久寛や寺脇康文、岸谷五朗もSETの出身だ。
これだけ舞台を観ていると、とんでもない舞台に当たる事がある。
テレビやドラマで活躍しているあの大物タレント出演のあのミュージカル…。
ダンスが下手な出演者がいたり、歌が下手な出演者もいたりする。
そんな公演に当たると、木戸銭の1万円がもったいないと後悔する。
ここで私が言いたい「公演の品質保証」の不履行罪の問題点がある。
これを経験すると二度目の足が遠のく。
これと同じ現象がパチンコホールにあると、お客様の足が遠のくのだ。
釘師を何人も育てたベテラン釘師の格言がある。
「3日間で飛ばした客は戻るのに10日間かかる。1週間で飛ばした客を戻すにはその2倍の粗利を放出しなければ戻らない。1カ月で飛ばした客は半年戻らない。3カ月で飛ばした客は二度と戻らない」
前回提案した「ホールの品質保証書」の大切さがここに生まれる。
「機種構成」「建物」「従業員」「立地」などの問題がないのに集客できないホールは、ここに原因がある。
今年5月30日分まで発売されている「キャッツ」のチケットは、昨年11月9日に発売された。
私は5月30日まで相当数のチケットを確保しているが、安心して購入している。
半年先のチケットに大枚をはたくには、劇団と観客の信頼関係があればこそ。
パチンコホールとパチンコファンの信頼関係とは?
ホール施設も環境も同じレベルで、稼働に差が出るのは、この信頼関係が大きな影響を及ぼしている。
今から15年ほど前、千葉・富里でホールが売買された。次のホールもまたその次のホールも再生できなかった。
敗因は近所に有力店舗があったことと、店名が変わってもお客様の昔からのイメージを変えることができなかったからだ。
運営会社が変わってもそのホールと地元客の信頼関係が損なわれていたので、お客様の足は向かない。
マルハンの運営の上手さがここにある。
私が現役の店長時代、所属していたホール企業は全国で10番目以内のポジションにあった。
マルハンはその上にいた。
当時私はやる気満々で、休日には自費で全国の上位ホール企業を見学して回った。
その時、接客レベルは自分の会社が一番だと改めて感じた。
今から15年以上前、そのホール企業のアルバイトの時給は1500円。アルバイトなのに、宿泊施設がある研修店舗で2泊3日の実践研修と座学研修をしていた。
現在、その企業とマルハンの店舗数は5倍以上の開きになっている。
その間にマルハンは、接客レベルを上げ今日に至っている。
この15年間マルハンを観察して感じたことがある。
それはシリーズ後半で書きたいと思う。
さて、皆さんは映画で泣くことは多くの人が経験しているが、舞台観劇で泣くことは未経験の人が多い、と思われる。
私は舞台観劇も映画も好きだ。
「映画」と「舞台」の差は何か?
自分の目の前で、生身の人間が演じるかどうかの違いだ。
皆さんは、感動で鳥肌が立ち、頭の毛が逆立ち、嗚咽を我慢しなければならない位の感動の涙を流したことがあるだろうか?
同じ演目を何回観ても、同じ場面で泣ける日と、泣けない日がある。
同じ演目を何回観ても飽きない理由がここにある。
ミュージカル「ウィキッド」。世界中でヒットしている演目だ。
あの名作「オズの魔法使い」。オズの魔法使いのもう一つの物語がウィキッドである。
オズの魔法使いは有名なので、物語をご存知の方も多いだろう。
「善い魔女」と「悪い魔女」が出てくるが、この二人の魔女が、どうして善い魔女と悪い魔女にそれぞれなったのかを示すのが「ウィキッド」だ。
副題で「もうひとつの物語」とうたわれている。
ウィキッドの中で、男性でも泣けるシーンがある。
親友同士の二人の魔女が、お互いの気持ちを確かめる様に歌うシーン。
そのシーンの一部がこれ⇒
このシーンでは私も何回も泣けるのだが、上記の様に「感動で鳥肌が立ち、頭の毛が逆立ち、嗚咽を我慢しなければならない位の感動の涙」は1回だけある。
ミュージカル「キャッツ」。ご存知の様に私の一押しだ。
キャッツと言えば、世界的に有名な曲が「メモリー」だ。
初めてメモリーを観て聴いて、泣く人もいれば、泣けない人もいる。
私の場合だが、メモリーを歌う女優によって必ず泣ける場合と、泣けない女優がいるのだ。
メモリーを聴いて「感動で鳥肌が立ち、頭の毛が逆立ち、嗚咽を我慢しなければならない位の感動の涙」の経験が2回ある。
240回観劇して2回。
「感動で鳥肌が立ち、頭の毛が逆立ち、嗚咽を我慢しなければならない位の感動の涙」の経験を一度すると、もう一度経験がしたくてまた舞台に通う。
しかし、ここまで最大限の感動は数年に一度あるかないか。
この最大の感動の理由は、
「観劇者」と「俳優」との相性の問題がある。
また、観劇者のその日のコンディション=つまり心の中の状態、が大きな影響を及ぼすのだ。
自分の子供が生まれた時の感動や映画で感動した状態とは違う感動が舞台にはある。
感動とは人それぞれだし、状況によって違う。
しかしその感動を味わう機会が少ないと、その経験の少ない人は、相手の気持とかを深く理解できないのかも知れない。
皆さんはパチンコファンの感動を考えたことはあるだろうか?
パチンコファンが感動するツボは何か?
ホール内でのお客様の感動とはなんだろうか?
つづく
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>>「観劇者」と「俳優」との相性の問題がある。
観劇者=ホール遊技客
俳優=ホール
と言うことですね。
それらの間に横たわる相性・・・分かります。
と言うことですかね?
ピンバック: Unknown
「3日間で飛ばした客は戻るのに10日間かかる。1週間で飛ばした客を戻すにはその2倍の粗利を放出しなければ戻らない。1カ月で飛ばした客は半年戻らない。3カ月で飛ばした客は二度と戻らない」
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
感動したと書いたら大げさですが、納得しますね。
私も部下にこんな言葉を話てみたいです。
ピンバック: Unknown
お~久々のシリーズ再開ですな
読み応えがあるのが嬉しい半面、少々長くて大変でした(勝手なコト書いてすみません)
ホールも完全実力主義で出世出来る会社が多い半面、それまでの下積みに耐えられない人が多くいます
それは会社のシステムの差が、ホール企業により大きいからでしょう
ホール業界を目指す人は、就職先の選定を間違わないようにね。
ピンバック: Unknown
興味深々
ピンバック: Unknown
これは理解できるスタッフは少ないだろうね
パチンコスタッフはミュージカルなど金やるから行こうと行っても行かない連中が多い
ピンバック: Unknown
どんな展開になるか?
楽しみにしてますだ
ピンバック: Unknown
その放出した粗利を地域の普通のお客様に放出できればいいんだけどね
その粗利だけをシャぶりにくる輩がいる
すんなりシャぶらせているから店に客はつかないのさ
ただ単にホルコンだけみてる統括部長は現場サイド見てみなよ
俺はプロやウチコにのほほんと抜かれている現場発見したら始末書書かせるぐらいの威厳は必要だと考える
ピンバック: Unknown
感動=期待を上回る体験を受けたときに発生
期待=予想している範囲でのふつうの(悪くは無い)出来事
予想の枠をわずかでも上回った時に感動が生まれるのだと思う。
それも物、金などではなく
「人間として」「心が通ったとき」ではないでしょうか?
お客様が予想している通常体験している範囲を超えて
声をかけてくれる
名前で呼んでくれる
帰りに自分だけへのひとことをかけられる
などちょっとしたことが逆に心に残る
「真剣」かどうかが伝わるのだと思います。
劇団四季を生で見たことはありませんが
映画や音楽も泣くときは似ていて
うまいから、かっこいいからだけではなく
出演者の心が観客に伝わったときではないか。
または観客者が演劇などをきっかけに
自らの体験と重ねあわすとき、
追体験するとき?ではないかと思う。
では
パチンコ業界で心を通わせるには・・?
期待に(少し上回って)応えるには・・?
○の場合は経営理念のとおり、エンターテイメント性が優れてると思う
さらにクリンリネスや遊技環境整備にも妥協が無い。というイメージ
演出がうまい。
盛り上げたり、楽しませることがほぼ全ての店で共通してできるのが凄いと思う。
ボランティアなどの慈善活動は
アピールが上手すぎ、偽善活動に感じる
そしてそれらはお客様も感じている。
心が伝わってるとは思えない。
この例ではある意味伝わっていると言えるが・・
今○がトップにいるのは
それまで業界トップだった○ムが
法律に触れる恐れがあること一切を自粛し
射幸心をあおる、設定をアピールする等を
一部店舗を除き一切やらなかった。
新台入替も遅く、やぼったい機種構成がそのまま会社のイメージになった
=パチンコ顧客のニーズを提供できていなかった
そしてチェーンストア展開といっていても
ただ地価の安い田舎への多店舗出店にとどまり
出店ペース重視で、人材の成長が追いつかなかった。
またドミナントを形成、機能できておらず、互いの店舗同士で客を食い合った。
ただ烏合の衆ともいえる店を増やしただけだった。
それにひきかえ、○はなりふりかまわず何でもやった。
設定発表や、示唆する札など射幸心をあおる
業界で一般に自粛しているものでも
勝つためには何でもやった(当時は○だけではないが)
ただ、ウソはつかなかった(公開系のバレるものは一切ガセをやらなかった)
ナンバーワン戦略でシェア1位、もしくはそれに準ずる位置をとるまで
いくらでも金を使う、周りの店を潰す。
商圏の顧客を吸い尽くすような遊技台規模での
大型店舗を出店した。
ランチェスター戦略で強者の地位を一店ずつ築いていった。相手があきらめるほどの・・
というイメージです。
※あくまでもイメージです。
元店長が言わんとしている
○と四季の共通項
「感動」
「品質保証」
結果として「お客様の心をつかむ」というロジックが、いままでの私の経験の中ではピンときていません。
ですので
結びを楽しみにしておりまーす。
ピンバック: ア太郎
いつもながらア太郎様のコメントに感動してますよー
それはア太郎さんのコメントに賛同していると言うよりは、コメントのお手本的内容と書き方だからです。
ご自分の意見を最大限に述べられ、同時に前向きで、筆者に最大限に配慮なされている。
私もア太郎さんの様なコメントを書きたいと日々意識しています。
元店長さんがア太郎さんの様にハッキリキリンと◯のことを書けるかどーかが気になりますね。コメントと本文ではそこらへんの違いがあるので、やっぱ本文を噛み砕かないと真意は分からないかも。
ア太郎さんが「※あくまでもイメージです。」と断り文句を入れているけれど、寄稿本文となれば、ことわり文句を入れても、場合によっては◯から苦情が入る可能性も考えるでしょうから。
元店長さんの切り込みに期待しながら、こちらも事情を汲み取る必要もあるでしょう。
ピンバック: Unknown
>>俺はプロやウチコにのほほんと抜かれている現場発見したら始末書書かせるぐらいの威厳は必要だと考える
激同意
そうやっておるホール会社はありますか?
ピンバック: Unknown
ただ法に触れる事を極端に嫌う店もあるんだ
厳密に言えば新台の台番号整理券も違法
入る順番の整理券ならかまわない
ところが関係なくどこも整理券配る
そこらの規制の曖昧さが伸びる可能性秘めた会社を伸ばせなくしたとも言える
換金違法は別に置いておいて厳密に検査したらパチンコ屋はかなり違法して成り立っているんだけどね
ピンバック: Unknown
ア太郎殿の様に高度な寄稿読解をできる人になりたい。
ピンバック: Unknown
ア太郎さんて・・・1号さん?
ピンバック: Unknown
自分も営業面で○さんが強いというイメージしかなく。
今までの劇団四季関連の記事ずっと読ませて頂いておりますが、まだ2つが共通しているとはピンとこないですね。
エンターテイメントということで考えれば、遊戯台自体の演出などは驚いたり、悲しかったり、当たった事に感動したりと共通項もありますが。
パチンコ店や従業員に感動とか、品質保証とかを感じることは、そんなにないのです。
感動させてあらかじめ設定してある対価を頂いている劇団と、本来、玉を有料で貸し出して、遊戯台で勝ったり負けたりを楽しんで頂く場を提供して利益を頂くパチンコ店とでは、お客さん側の意識が違うと思うのですが‥。
まだ劇団四季のシリーズも途中なので最後までしっかり考えながら見させて頂きます。
毎日更新は、大変だと思いますが応援しておりますので、引き続きがんばって下さい。
ピンバック: Unknown
いいえ、ただのア太郎です。
電撃あらっ太郎のつもりが
間違ってモーレツア太郎からHNをつけていた
ただの小市民です。
Unknown (Unknown)
2010-03-08 23:47:57さんの
>そこらの規制の曖昧さが伸びる可能性秘めた会社を伸ばせなくしたとも言える
激しく同意です。
そもそも、ぱちんこ店を風適法に適合させるのが
時代錯誤ですよね。
「射幸心をあおってはならない」
射幸心とは?具体的な定義は無い
出玉を獲得することが容易と感じるかどうか
担当官の判断で決まる。
つまりぱちんこ=犯罪という前提で、いつでも逮捕できるようにしている。
風適法に一切触れないで営業している店は皆無だろう。
交換所なんて完全アウト
景品の買取り、買い取らせ禁止って
はっきりと明記されてますよね。たしか
3点方式とか言い訳にもならない。
また
警察から射幸心を煽るとしてこれはアウト
という具体的な文言がいくつか発表されているが、
一般98%のぱちんこ店ではお構いなしに使いまくっている。
多分、知識が無いでやっている。
射幸心を煽るのは、営業の面から見れば
パチンコ店としては正解かもしれない
悪気も無く、営業努力だと思ってるだろう。
まじめな人、知っている人だけが
主に販促(店内、店外)において、手かせを嵌められ営業している。
担当官においても法律や、具体的なNG基準を知らない人が本当に多い。
なので、守っていなくても問題に上がらない。
ただ、あげようと思えばいつでも上げれる状態。
生殺与奪権は完全に掌握されている。
「明日から営業停止ね」
と言われる可能性がある。
ということで
知ってしまっている者は
もう割り切って、プライドをもって
法律を守りながら
射幸心とは違うやり方で頑張るしかないっすね。
そういった意味で
元店長さんの寄稿はいつも参考になっています。
ありがとうございます。
ピンバック: ア太郎
これだけは守られてます
それはオープン前の店内入場です
これは9時開店10時開店問わず絶対に客は中に入れません
時間打ちイベントは別ですよ
あとは豪雪地帯は店舗の中のフロアまでは入場させてあげたりは仕方ないかな?
まあ都心の店で開店前に入ってるのは見た事ないです
開店前に入れたらかなり叩かれるんですね
ピンバック: Unknown
知ってしまっている者は
もう割り切って、プライドをもって
法律を守りながら
射幸心とは違うやり方で頑張るしかないっすね。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
感動したコメントです
この業界は相手の隙をつくことで伸びた業界でもあります
競合店が指導ギリギリの営業でも
それに惑わさないで適正営業をする
しかしこれが難しいのです
組合で議題に出したくても力関係で出せない
正直者がバカを見る業界でも有る
昔あるメーカーが脱税で取締を受けた
しかしお客は一般ではないので、メーカーのイメージは悪くならないでいる
メーカーもホールの脱税すれば、処分を受けるくらいの規制は必要
ピンバック: Unknown
ア太郎さんの明日から営業停止ねはよくわかりますわ
少し前遠隔含めてムチャクチャしてもなかなか営業停止にならなかった時代
必ず見せしめで年に二軒ほど摘発するんですよ
内容の核心部は書かない
パチンコ経営とはそんなもんと古いスタッフならわかっているはず
自分はいつ国政の偉いさん方がパチンコとは○○でどうでもなるんだと
放送事故しないかとヒヤヒヤしてますよ
ピンバック: Unknown
〇がやってる慈善活動の中に、余り玉で貰ったお菓子を寄付する場がありますが、私はあれが嫌いです。
ただ私がケチというのもありますが、お客を使った自社のイメージアップにしか受け取れません。
遊戯者の多少のイメージアップもはかれるかもしれませんが、もっと内容の濃い物を活動を期待しています。
ピンバック: Unknown
>>お客を使った自社のイメージアップにしか受け取れません
同感ですよ
昔から余り玉寄付がありますが、あれは全てお客さんが出した玉ですからね
ピンバック: Unknown
お客様の物を寄付させるって
日本人にはなかなかできない発想ですよね
ボランティアとか
お爺ちゃんを使ったポスターとか
本心が無いのが見え透いてて嫌気がします
ピンバック: Unknown
ア太郎さんのコメ読ませ頂きへ~~そうなんだ。。。。。フ~~ン。。俳優人が多いのですね。遠くで眺めてる分はいいですが、、、、。
ピンバック: Unknown