初めて経験する気圧変化に立ち向かうために・・・その１「松屋、吉野家のどちらを目指すのか？」

皆様のご協力でお陰でパチンコ日報がランキングの１位～２位を行き来している。



その反響は想像以上に大きなものだった。



寄稿のほか、私の父親に相当する年齢の業界の重鎮から次のようなメッセージが届いた。



元店長さんへ



パチンコ日報のランキング１位おめでとうございます！

数々の紆余曲折のある道のりでしたが、この輝かしい栄誉を獲得して大変に嬉しく思います。



元店長さんの業界に傾ける情熱や一貫した主義主張の指向性に感銘を受けてきたファンの真意の集大成であると思います。



また、今日に至る業界の紆余曲折のなかで右往左往する混沌とした鬱積たるものに、檄をとばした活力でもあると思います。



いまやパチンコ日報は業界の公認された位置に存在することになったことは、有意義なブログとして全国に店舗のモノ言う発信基地をもつことになったことを意味すると言っても良いのではないでしょうか。



以下略



この場をお借りして御礼申し上げます。

業界を知り尽くした重鎮からの言葉は嬉しく励みにもなります。



皆様から頂戴しているコメントや寄稿には、営業１号さん共々感激している。改めて皆様にお礼申し上げます。



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新設定付パチンコ機の実現は未知数だ。



実際、市場導入される時は、もっと違う形かも知れないけれども、無理を承知で理想像を語る大切さを皆様からのコメントや寄稿、重鎮からのメッセージでそれを感じている。



市場でどんな機械が有効か？　それを一番分かっているのは、現場の店長クラスだ。



しかし、現状では、ホール側の意見は置き去りにされている。せめて、皆様がパチンコ日報で意見を述べて頂きたいと思う。



先日、次のコメントがあった。



あれは５～６個戻しを提案しておきながら、ほとんどが購入せず？

先鋒の立った人のホールも？？？

ホール業界の現場を把握していないでいたからでしょうね。

現場の声を聞かずに一部のコンサルの想像だけ聞いたのかな～？

現場で店長を経験している現役の声を聞く体制があるのか疑問に感じた一件でした。

コンサルや評論家に頼る意味が無い事を、この一件で上層部はわかったのかな？

３個戻しをホールが選んだ理由は、ほとんどのホール運営管理者なら分かるでしょ。

あの時に、スタート戻しを高ベースにしたいと思う店長は、俺の周りには一人もいなかったよ。だから皆３個戻しを選んだ。

机上の空論より現場の声ですyo



ここで指摘されている高ベース機の賛否については、コメントを差し控える。



しかし、結果を見れば明らかな面も。



寄稿の一節には次のような指摘もあった。



リーマンショック以降の稼働は過去の不況とは全く違います。昔の不況は、パチンコが身近なレジャーの代わりになっていました。しかし、この不況は違います。不況が昔と違うのではありません。パチンコの姿が昔と違ってきたのです。パチンコはレジャーではなくなり、明らかなギャンブルに成り下がったと思います。



これは現場の皆様なら、肌で感じていることだろう。



今、現場の管理職や本部長は「お客様」「時代」「景気」「機械スペック」などの温度差や時間差を感じていると思う。



紹介した話は今、まさに、パチンコ業界が初めて直面している難問かも知れない。



数年前から業界の先輩方も経験したことがない時代に突入していて、この先も継続されると思う。



しかも、その時代の変化にメーカーもホールも対応しきれていないと思う。



つまり、パチンコ業界が「松屋」になるのか「吉野家」になるのか、その瀬戸際かも知れない。



つづく



あなたのポチっ♪が業界を変える