この度はお忙しい中、コメントをお入れ頂き誠に有難うございました。心より感謝申し上げます。
コメントは全部拝読致しました。
コメントの内容は、どれが正しいかではありません。全てが正しい内容だと思っています。
文章や写真を見て、受け手側がどのような印象を受けるのか?
普段何気ない光景でも、一歩立ち止まって見る、そして考える、この行為はものの見方をおもしろくするものだと思います。
同時に、大げさですが人生を豊かにするひとつだと思っています。
■質問1
インフルエンザ関係について
これは皆様のコメントに記されておりましたように、スーパー内のトイレに掲示されていた事がミソで、店側は、「一品でも1円でも多く」、売上を上げたい意図があるものだと思います。
このように、1円でも多く売上を上げたい時に、スーパーは最後の最後まで徹底的に攻め込んでくるものです。
レジ横に置いてある商品もその戦略である話は、あまりにも有名です。
レジで並んでいる間に、お客様の目に入り、自然に手に取り、かごの中に入れてしまいそうな商品を置いているのです。皆様もそんな経験がありますよね。
「一品でも1円でも多く」、これをホール業界の場合に置き換えると「1発でも100円でも多く」になります。
ホール店長の役目は、お客様に1発でも多くご遊技をして頂く事です。ホールの売上は、1発1枚の小さな集合体なのです。
何気ない光景の中にも、そんな意図が隠されているケースは数多く存在します。
そのケースをひとつ紹介します。
ホール業は、稼働好調なホールもあれば、不調なホールもあります。
稼働が好調なホールの場合、細かい事まで考えなくてもいいケースは多々ありますが、稼働が好調なホール店長の中には、次のように考えて実行している店長が複数存在します。
それは、最後の最後までお客様に1発でも多く100円でも多くお店に落としてもらう工夫です。
先日のインフルエンザの掲示物と同じ戦略です。
ある優良ホールの入口は2カ所あります。
そのうちの1カ所がメインの出入り口で、その出入り口の周辺は「甘デジのバラエティコーナー」です。
普段から稼働が高いコーナーでもあります。
この出入り口周辺の台にひと工夫入れています。
どんな工夫なのでしょうか?
それはできる限り、新台導入した機種を配置する事です。
お客様のAさんが、海物語(ミドル)で1万円負けたとします。
がっかりして帰宅しようと出入り口に向かった時、先日導入された新台が1台空いていたとする。
そんな状況の時、Aさんは「新台だから」と座ってみたくなる可能性が高くなるでしょう。
そんなお客様の心理状況まで考えた営業をしているホールは、全国にあるものなのです。
これはパチンコ機の話ですが、これと同じ状況をスロット4号機ストック機能付きが作り出していた時代がありました。
4号機の攻略方法では、天井や当たりが出やすいスタート数が存在しましたよね。
つまり、お客様はそのスタート数が近くなると、余計にお金を注ぎ込んでしまうのです。
上記のようなケースや先日の写真のようなケース。
お客様に1円でも多くお店にお金を落として頂く創意工夫、これって商売人なら、一晩中話をしていてもおもしろいはずです。
他人の話や文章も、それと同じように考えながら聴いたり読んだりしていると、ご自分の頭の中に閃く時があるでしょう。
■質問2
お米の画像について
これは皆様のコメントにありましたように、商品を床に直置きする行為は、ありえない事です。
これと同じ行為を、百貨店がすれば大問題になるでしょうし、百貨店ではありえません。
ただ不思議なもので、スーパーでは時々、見かける行為でもあります。
実際に、数年前に都内にオープンした「〇トー〇ーカ堂〇〇〇〇井店」の場合、現在はそんなケースはなくなりましたが、初代の加工食品売り場のマネージャーやアルバイト君たちが加工食品の直置きをしていました。
瓶モノや缶モノの商品を置き換えの際に、床に直接置いていたものです。
私は当時知り合いだったM副店長に、それを見たら直ぐ報告をしたのですが、副店長は現場でそんな事があることに驚いていました。
下の写真は、先週の金曜日(12日)にたまたま目撃した光景です。

この店舗も上記と同じチェーン店で「〇トー〇ーカ堂〇〇町店」です。
トイレットペーパーが床に直置きされています。
右側にちょっと写りこんでいる人は、ネットスーパー担当者で、ネットで注文された商品を売り場からピックアップしているのです。
つまり、この直置きされた商品は、当日中に各家庭に配達されるのです。
この画像を、同店のI副店長に見せると、ありえないので即注意すると話していました。
つまり、現場の監督者が見えない場所で、現場の従業員は、やってしまうのです。
この数年間の中で、パチンコ店の景品陳列で、商品を一瞬でも直置きする行為ですが、何回も目撃しています。
私は、少しでも業界がよくなるように、優しく景品交換場の従業員に注意をしています。
前には、大手チェーン店の景品交換場で、陳列ケースの商品を補充している女性が、陳列ケース奥に新しい商品を入れる際、古い商品を陳列ケースから出して床に直置きしていました。
教育が充実していて接客も完璧なあのチェーンなのに、そんな事があったものです。
ホール店長さんに言いたいのは、大手スーパーでもあるのですから、自店舗でもあると考え、従業員さんには予防的な指導もお願いしたい、ということです。
管理職を目指す業界の若手の皆様へ
ものの見方や文章の読み方、このエントリーで書いた視点を頭の隅に入れておけば、優秀な管理職になれると思います。
了
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マネジメントと管理のニュアンスの違いを想起しました。
◆マネジメントは経営資源を旨く機能させ「成果」を出す
◆管理は「目標」(あるべき姿)のズレを正しく修正し目標を達成する。
教わったのは、簡潔には、こんな事だったと記憶しています。
>ものの見方や文章の読み方、このエントリーで書いた視点を
>頭の隅に入れておけば、優秀な管理職になれると思います。
この元店長さんのご意見には同意です!
そして、「成果」の出せる「管理職」になって欲しいものです。
若手の優秀な人材が育たないと、業界の未来はありませんので・・・。
ピンバック: 蜻蛉の親爺
すみません。概ね同意なのですが、一ヶ所理解できない所が。
>1万円負けたとします。
がっかりして帰宅しようと出入り口に向かった時、先日導入された新台が1台空いていたとする。
そんな状況の時、Aさんは「新台だから」と座ってみたくなる可能性が高くなるでしょう。
これがどうも理解できません。確かにスロットで天井間際やゾーン中なら打ちたくなるでしょう。が、パチンコで新台だからといって一万負けた後に打ちたくなるでしょうか?
客として私がおかしな異端児なのかもしれませんが、ここが疑問点でした。
ピンバック: きゃんた
勉強になりました。うちの店(大手に入ります)でも実は…あるご指摘です。
同様の記事を今後もお願いします
ピンバック: ホールスタッフ3年目
元店長様、いつも素晴らしいご意見、ありがとうございます!!
ピンバック: 紅い彗星
私は自営業です。他業種でもいい商売をされている例を見つけると参考にしています。
それと同時に努力だけでは上手くいかないことも実感しています。お客様は努力を求めている訳では無いからです。
お客様に聞けば答えを持っている訳ではないところも商売の難しさです。決まった正解が無いところが商売の面白さでもありますが・・・。
ピンバック: あさ
営業1号様
元店長様
毎日応援してます。
毎日毎日これだけ質量のある更新内容の業界ブログは他にありません。
加えて元店長様のご寄稿も他では読めない内容です。
だからパチンコ日報に感謝してます。
某掲示板でキャンキャン吠えている人(多分自分の人生が充実してないか自己中心的な人)がいますが気にしないで下さい。寄稿もしたコトないのに他人を批判だけする人は少数です。
私の周辺には営業1号様元店長様フアンが大勢いますよ。
今後もご活躍ください。
ピンバック: 中小ホール管理部門長
きゃんたさんへ
僕は中々空かなかった新台ばらは千円か二千円くらいは打ってみたくなりますよ。
ピンバック: がきぞう
新台ならちょっと遊んでみたくなる時がありますね。
もしかすると出るかもしれないし多少釘が甘いかもと期待します。
僕は帰る際に嵌っているスタート回数の台をみつけると、ついつい座っちゃいますw
ピンバック: 客
一万円負けてガッカリして帰ろうとした時に新台が空席だったら
もしかして負け分を少しは埋められるかもと考え打ってしまう心理ですね。
記事の内容にもあるように1円でも100円でも多く店に落として貰う為に
釘を締めた新台を出入り口付近に設置しておけば帰り際の数分で更に稼げるという商売例ですね。
そんな考えだからパチンコが衰退してしまうのではないかな。しかしスーパーを参考にするのは如何なものか?
パチンコの場合は最後の1円までスラレていきなさい!としか解釈出来ません
ピンバック: 感じ郎
感じ郎様
今回の寄稿の趣旨はそんな内容でしょうかね?
負けている腹いせやパチンコ屋に対する嫌悪感とは別問題でしょう。
レベルの低いコメントだと思います。
ピンバック: 客
きゃんた様
言われてみれば私も同感です 一万も負けちゃうと気持ち萎えちゃう
1パチなら打っちゃうかもだけど 2・3分で千円無くなっちゃう4円は打たないかな 貧乏人なんで ワラ
ピンバック: 地味変
感じ郎サマ
>しかしスーパーを参考にするのは如何なものか?
スーパーを参考にしているのではなくて、スーパーに同じケースがあったのでそれを紹介しているに過ぎないでしょう。変分かりやすい例を筆者が出しただけですよ。
ピンバック: 案山子
筆者も大変ですな
的はずれな読み手もいるから
読者も小学生から大人までいる
小学生はそれを自覚して他人の意見を読むだけにすればいいものを
一丁前にコメントいれるしさ
管理人も筆者もガンバッテ下さい
ピンバック: ナナシ
お主も暇よのうw
昔のコメを探してコメを入れる。
いくら日曜でもそれは笑える。
人を批判・非難するのが生きがいみたいだのう。
ピンバック: 敏感郎
大変良い記事でした。
ありがとうございました。
ピンバック: ホール経営
初コメント失礼します。
パチンコという生業上、批判も多いと存じますが、本文の内容を批判に置き換えるコメントが前々からあることを悲しく思います。
管理者さまや寄稿者さまも大変ですが応援しますからがんばって!!
ピンバック: 触媒
今回の導入記事が感じ方はそれぞれで全て正解でしたよね。この記事読んで感じ方は各々なのは致し方ないのでは?
むしろパチンコというだけで批判される状況があるのは事実ですし。
元店長様の記事は確かに魅力的ですが、自分で考えないで盲信する方の擁護が余りにも稚拙で議論の前段階に感じてしまう時があります
ピンバック: スロットル
今日のタイトル通り。感じ郎さんの意見を様々な角度から見たり、一度反芻してから反論すればいいのに受け入れない。それでいいのかパチンコ業界
ピンバック: 未来の客
貴方はパチンコ屋が嫌いなんですか?そんな好きな人はいないでしょうが貴方のように敵意を剥き出しにしてコメントしなくても良いのではないかな?
確かにパチンコ屋は常識がない行動をとるから批判されて当然だとは思うけど、日報にくる業界人に言っても改善されませんから! 私もパチンコ屋の店員を街で見ただけで殴りたくなる心境になりますが堪えていますよ。彼等には罪はないですし業界全体がおかしいのですから。
なら気分悪くなるコメントは避けましょうよ?少しでも多くのパチンコ業界人が日報に集まり気持ちよくコメント出来る環境をつくってあげませんか?
ピンバック: 助さん
もう傷の舐め合いは止めましょうよ・・・
ここで耳障りの言い言葉を並べた所で結果は悪くなるばかり。
改革は痛みが伴うことばかり。厳しい言葉の中には必ずヒントがある
それを無視したら前には進まない。
ピンバック: 関係者
パチンコ業界関係のブログだからでしょうかね。このブログに限らず、他のブログ批判スレも2ちゃんに上げられパート10以上になってますよね。日頃のリアル社会に不満がある人間がそんな批判してる?匿名性の悪い面がでてますよね。気軽にコメントもできない。
営業さん元店さんのファンもいますからね。応援させていただきます。
ピンバック: サラン
このお言葉・・・
管理職を目指す業界の若手の皆様へ
ものの見方や文章の読み方、このエントリーで書いた視点を頭の隅に入れておけば、優秀な管理職になれると思います。
これは自分に向けて書いてもらった気がします。
ある大手に就職しましたがギャップが大きくて悩んでいます。だからこのお言葉は胸に染み入りました。
ピンバック: 業界2年目
エピソードの感想です。
登場する副店長さん、おそらく「直置きNG」のマニュアルをお持ちかと思いますが注意よりも、まずは「やってしまう訳」を考えた方が良いでしょう。
注意しても効かないとなれば年中監視しなければならず、本来の副店長さんのお仕事に支障をきたすと思います。
フロアーがいつもピカピカ清潔(例えば子どもが寝転がっても大丈夫を売りにする商店)、商品はパッケージ内、お客さまの最大公約数が「速い、オンタイムで購入出来るなら納品時の直置きを気にしない」、といった諸条件が整っているのであれば、作業効率を優先し一時的に「直置きOK」もありかと思います。
ある現象に対して注意だけではなく、その背景を分析し、根本的な解決に導くのが管理職の役目でしょう。
監視職になってしまっている管理職が多い会社は伸びません。
商品によりますがお客さまに見えない場面で百貨店の直置きはありますよ。
ピンバック: あべし
僕は業界人で無いけど元店長さんは若者にも分かりやすい表現で書いてくれるのが好きです。
だから業界2年目の人のコメントが自分のことみたいに分かります。
ピンバック: サスケ
傷の舐めあいの発言に異議ございます。
簡単に舐めあいといってませんか?
そんな発想は弱者への配慮がございません。
ピンバック: ホール景品担当者の女性です
どの点がキズのなめあいなのかご説明ください。
私にはわからないもので。
ピンバック: 業界人
傷の舐め合いは助さんのコメント全般ですね。
もっと簡単で明確で誰でも分かるような書き方すれば良かったですね。反省してます。同時にこういう突っ込みが余計ですよ。
変なプライドは業界衰退の一因です。
正直傷の舐め合いより、ここに書かれた批判に対する各々の感想について聞きたい。反芻されました?
業界人様、ホール景品担当者の女性です様。私に対する質問を頂きましたので、逆に私からも質問させて頂きました。ご回答宜しくお願い致します。
ピンバック: 関係者
エントリーのタイトルは「管理職は思考を巡らせること」。
(あべし)さんの以下のご意見には賛同します。
>ある現象に対して注意だけではなく、その背景を分析し、
>根本的な解決に導くのが管理職の役目でしょう。
>監視職になってしまっている管理職が多い会社は伸びません。
「監視職」と「管理職」、文字違い以上に価値(意味)の違いが大きいように。
蛇足ですが・・、
状態監視の英訳はcondition monitoring
ちなみに管理職はan administrative position
現在の業界はCEO然り、このポジションの“思考力”が脆弱化している?
monitoring machine 状態に浸かっている方も一部いらっしゃるように・・。
管理職の皆さま、率先垂範でP業界回復の為の智慧を絞って下さい。
若年層の良きファシリテーターであられん事を願います!
ピンバック: 蜻蛉の親爺
「商品を床に直置き」、これは私にも常識外れと解りましたが解らない人もいるんですね?
と同時に私も常識外れな事を知らずにやっているかも知れません、無知は恥ずかしく怖い事でもありますね。
少し前ですが、足元に落ちている玉を店員さんが拾っていたようで私に足を退けるように磁石棒で足をコツいてきました。
それも個々による常識違いとして許すとしましょうかね?許せるか!! ナマポでギャンブル禁止市のタ○ガーでの体験談です。
ピンバック: 老婆心
あの!?業界人様、ホール景品担当者の女性です様 ご返答はまだでしょうか?
私の質問にもお答えください。良い議論ができるといいですね
ピンバック: 関係者
関係者さんムキになるでない
助さんのコメントも態々広げる程のものではない
ピンバック: おい
おいサンのコメントに同意
なんか見ていて痛々しいよ
ピンバック: ホールマン
関係者様誠に申し訳ありませんでした。私の無知・読解力不足を棚にあげ批判するなんてどうかしてました。申し訳ありませんでした
ピンバック: 業界人
俺の代わりに謝る人が!
あるは俺のコメントなのにな。
ピンバック: 業界人
意味がわからない→答える→質問する→投げっぱなしで返答なし→問いかける→痛々しい
ありがとうございました。結局誰も建設的な議論できませんね。
業界人様
べつに謝らなくて良いですよ!それよりコメントの反芻の件いかがですか!?
ピンバック: 関係者
みなさんスパーや出入り業者の事を、あれこれ言って
いますが、皆さんのサービスはなんなんですか?
スタートを回す事じゃないですか?
自分の事を棚に上げて物言わないで下さい。
ピンバック: ひねくれ者
ひねくれ者様
パチンコ店従業員の役割は客への笑顔です!客が喜んでいても怒っていても!何も気にせず笑顔です!
その笑顔で1人の客から時間当たり二万円は稼げます。
銀座の高級クラブなみの粗利です
ピンバック: まさ
まささん、客の気持ちをを無視してただひたすら笑顔です! これはサービスか?仮にサービスとしても最低なサービス。
笑顔自体は大切なのは否定しないが、商品知識(機種毎のスペック、何が面白いポイントなのか、全エラーの把握)、すばやい対応こそが一番重要な動きであり、望まれている事でもある。
店は出玉、店員は素早い対応、正しい知識が重要だという事を忘れないでいただきたい。
ただ笑顔!ではレベルが低すぎる
ピンバック: 指摘
元店長さんガンバ
ピンバック: 現役より
世の中の外野は玉を放り投げるだけだから勝手なコト言えるのです。元店長応援しちょりますよ。
ピンバック: ホール業界人
1→人が出入りする所に関係なさそうで、売り上げに繋がるPOP を出しているんですね
勉強になりました。
2→永山店でも…ですね(笑)
このやつを見たら今回店内にだした、子供用バイクなどMGRがアップしてくれた画像に当てはまると思いました。直置きは気を付けます(>_<)
ピンバック: しろ
こんにちわ。遅いコメですが。
別に批判コメもいいじゃないですか。
すべての業界・人が右習えで生きている訳では無いですから。
意見はさまざま。反対派もいれば賛成派もいて、どっちつかずもOK。
批判する方々はなぜ批判するのか?賛同する方々はなぜ賛同するのか?
誰でも好き嫌いがあるんで、それでいいじゃないですかね?
ただ、地べたに買って頂く商品を置くってのはどうかな?って思いますけどね~。
ピンバック: 2千アウト