何が凄いのか？ その中身はホールの無人化だった。
ホールの無人化なら日報でも何度か取り上げているので、さして驚くほどのことではないが、無人化で肝になるのはカメラだ。無人コンビニも各所に配置されたカメラで管理しているので、それが？となるところだったが、最終的な狙いは全国のホールを一括管理する監視システムの構築だった。スマート系では既に不正などを含めて第三者として日工組と日電協が一元管理するようになっているが、これはどういうことだろう。
無人化の狙いは固定経費の中でも大きなウエイトを占める人件費の削減だ。
人件費の削減は何もパチンコ業界だけではなく、世界的勝ち組のIT関連大手であるGAFAも例外ではない。
メタ（旧フェイスブック）が１万1000人以上の解雇を発表し、イーロン・マスクが買収したツイッター社の従業員全体のうち約半分の解雇を明らかにした。これにAmazonも1万人以上の削減で追従した。給与の上昇による人件費が業績を圧迫していることが原因でもある。amazonはＡＩサービス「アレクサ」を用いた端末部門や人事、小売り部門の従業員を中心に削減している。
無人化が実現したらパチンコ業界の意義の一つだった雇用の受け皿に対しても胸を張られなくなるが、人件費削減はGAFAでさえも潮流となりつつある。
で、無人化第一歩は店舗の入口から。18歳未満を入場させないために、自動改札のようなゲートが設けられ、顔認証カメラとAIとの融合で瞬時に判断する。
パチンコ依存症対策も顔認証カメラとAIでこれまた簡単にできる。家族から申し出があれば、入場ゲートで阻止できるだけでなく、顔認証カメラが付いた遊技台が、依存症対象者と判断すれば、玉が発射できないように電源を落とすことは簡単にできる。
不正に関してはゴトを検知すれば機械が止まればいい。ゴト師も顔認証で入場ゲートでシャットアウトするなり、座った台を顔認証との連動で止めるようにすればゴト師もお手上げだ。
一般景品は自動販売機方式。これは既に実施しているホールもある。床掃除もこれまた既に掃除ロボットがある。
無人化になればサービス業だとか、接客業だとかの幻想からも解放される。
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