パチンコ日報

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私には資金はないが業界を変える知恵はある

昨年、新卒で首都圏のホール企業に就職したAくんには野望がある。それは業界研究を徹底して導き出した答えでもあった。

例えば自動車業界。内燃機関エンジンを作り続けたことで、部品メーカーなどの下請けのすそ野が一番広い業界でもある。これが部品点数の少ないEV化によって大半の下請けメーカーが職を失いことになる。雇用喪失に危機感を持ったフォルクスワーゲンがEV化一辺倒に待ったをかけ、水素と二酸化炭素を原料にした「e―fuel」と呼ばれる合成燃料を使う内燃機関は容認することになったほどだ。

自動車業界とパチンコ業界を比較すると、パチンコ業界は自動車業界のようにすそ野が広い下請けのしがらみがない分、まだ有望に思えた。

さらにパチンコ業界を調べて行くと、確かに斜陽産業になりかけてはいるが、このままパチンコ業界が潰れないパワーを持っていることも分かってくる。いま、廃業して行っているホールは、廃業するだけの理由があり、廃業は当然の成り行きで、廃業すべきところが廃業して行っているだけ。パチンコ業界の構造改革をすれば、業界は必ずや復活する!と見ている。

一般の上場企業で出世するには時間がかかる。ホール企業でも同族色の強いホールでは出世するにも限界があると考えた結果、選択したホールは首都圏の中堅ホールだった。

「他業界はお客さんが欲しいものやお客さんが便利になるものを提供して、発展してきたのに、パチンコ業界はそれが一切行われていない。メーカーが機械を提供して、ホールはそれを使うだけ。ホールオリジナル台もネーミングを変え、スペックもちょっと手を加えただけ。メーカーから提供される機械をそのまま使うスタイルを変える。つまりメーカーとホールの立ち位置を変える構造改革をやる時期に来ている。自分には資金力はないが、業界を変える知恵はある」(Aくん)

パチンコ業界の将来予測としては、ホールの利益を確保するためには無人化は避けて通れないと読んでいる。そのうえでホール経営についてはこう言及する。

「ホール経営は至って単純。お客さんに還元すれば、お客さんは黙っていても戻って来る。玉を出せばいいのに、玉が出せないのは構造改革が必要。そのためにもオーナーが私利私欲に走らないこと。パチンコはギャンブル性を高めて成長してきたが、今後はギャンブル性だけを追っかけても成り立たなくなる。今のメイン客層の高齢者が亡くなり、その財産を相続する世代はパチンコをしない。お客さんの奪い合いになると出玉競争になる。生き残ったホールは必ずイノベーションを起こす」とAくんは経営者目線で表周りに励んでいる。

Aくんがどんな知恵を働かして業界を変えるのかそっと見守りたい。



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