業界ジンクス

自分には業界ジンクスがある。



自分が思わず手を打って「これはすごい！画期的！」と思った商品は、まずヒットした試しがない。



そう、ベタ褒め商品はヒットしない、というジンクスがあるのだ。



その代表作が指圧遊技チェアだ。休憩コーナーに置いているマッサージチェアではない。



遊技椅子の背もたれの背後に指圧機を内蔵し、コイン６枚（１２０円分）を投入すると2分間指圧機が出てきて、凝った肩を指圧してくれる。



1日2分の使用で5年でペイできる計算だった。1日2分以上使ってもらえば、それはホールの利益になる。



指圧サービスになると共に、利益を生む遊技椅子。こんな画期的な発想の商品は見たことがなかった。思わず「これはすごい！」と手を打った。



指圧椅子を開発する経緯が面白かった。



開発した社長は発売前のスロットのデータ取りの仕事をしていた。メーカー発表のデータではホールの導入につながらないため、実際3交替で24時間スロットを打ち続けていた。当然目押しが必要になるので、打ち続けていると思いのほか肩が凝った。



スロッターに肩もみサービスをすれば店の差別化になると、閃くわけだが、社長はさらに一歩進んで機械化することを考えてしまったのだ。



開発まで試行錯誤の連続で、肩もみに1年、指圧に2年。トータル3年開発だけでもかかった。耐久性との戦いで、何度も何度も壊しては作り直した。開発費だけでも相当つぎ込んでいる。



まずはスロット用から発売し、玉を入れて動くパチンコ用を発売する予定だった。



スロット用は福岡市内のホールにテスト導入されたが、その後の導入に弾みはつかなかった。



１脚１５万８０００円。これに工事代１万８０００円が加わった。



さらに、警察から玉やメダルをそういうサービスには使ってならない、と判断を下された。ワゴン販売のコーヒーは玉やメダルで買えるのに、無形のサービスには使ってはダメ！



それだけではないだろうが、値段の高さや客のニーズがどれほどあったかも不透明だった。



サービスを提供しながらそれが利益を生む、という点で非常に画期的だったのだが…



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