パチンコ日報

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店長が新台を買う意外な心理

ある話を聞いて、囚人のジレンマを思い出した。



ある話は後述するが、マーケティング用語集によるとこう解説されている。



個々にとって最適な選択が全体の最適な選択にはならないという、数学や経済学のゲーム理論における有名なモデル。



マーケティングにおいては、価格競争における企業の意思決定を考察する際に取り上げられることが多い。



コモディティ化の進んだ市場では、製品性能による差別化が難しく、ほとんどの場合、店頭価格によって顧客の購買行動が決まってしまう為、低価格であれば売上がアップするが、高い価格をつけてしまうと途端に売れ行きが悪くなる。



価格競争を囚人のジレンマに当てはめると、以下のモデルのようになる。



最良の選択は、自社も競合も「値上げ」を選択することで市場全体の利益を最大化し市場を拡大させることであるが、それぞれ一人勝ちを狙う為、自社にとって合理的な選択となる「値下げ」という意思決定が選択される。

 

お互いに「値下げ」を行う価格競争が起こり、市場全体の利益もシュリンクして行ってしまう。



このように、囚人のジレンマモデルによって、コモディティ市場の価格競争メカニズムを説明することができる。




パチンコ業界の場合の価格競争をしない“賢い”選択となっているので、新台価格が滅茶苦茶下がることはないが、ここからが囚人のジレンマを感じたある話である。



2月4日の朝刊の折込には、この日から解禁になったパチンコの北斗の拳、スロットのミリオンゴッドの2大ビッグタイトルが揃い踏みしたことで、各ホールのチラシが目立った。























解禁日の顔ぶれを見ていると、いずれも有力ホールのチェーン店ばかりだ。この2機種に懸ける期待度がよく表れている。



さて、ここからがようやく本題だ。



そのホールの店長は4パチの客が飛び、1パチを死守しているのだが、会社からの指示で利益も取らなければならないのだが、利益を取った時に1パチの客が飛んでしまって、戻らなくなった時のことを考えると、恐ろしくてできない。



それは、競合店が1パチで客を飛ばして、その後どんな手を打っても戻ってこないことを目の当たりにしているからだ。



メーカーの営業マンはホールの情報も教えてくれるのだが、「最近、○○ホールは新台も買えなくて、取引額が随分少なくなっているんですよ」と耳打ちしたりする。



店長は、その営業マンがヨソのホールへ行って「○×ホールは最近新台も買えなくなった」と噂を立てられる、と考えると新台を買うことも控えるわけには行かなくなっている、という。



その営業マンの術中にまんまと嵌められてしまっていることに気づきながら、買うことを止められない。



これもある種の囚人のジレンマだろう。



いずれにしても、ホールは新台を買うようにできている。







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コメント[ コメント記入欄を表示 ]

  1. Unknown

    囚人のジレンマはパチンコ店にとっては仕方ないのかなと思います。

    10対0になるよりは結果5対5にしたいという思いにさせる。

    しかし、それは新台入替しか集客方法がない・イベントがないという現状と、新台は出ると思って相変わらず打つ客がいる事が原因。

    以前の毎日イベントも囚人のジレンマでは?

    辛辣な意見を書けば客が単純でパブロフの犬状態だからワンパターンなスパイラルに陥るのでしょう
    キャミー羽見ゅ羽見ゃ  »このコメントに返信
  2. ピンバック: キャミー羽見ゅ羽見ゃ

  3. 頭のいいホールなら

    闇雲に買わないで3台ぐらい買ってあとは中古

    とか他店の回しもので補うという選択肢。



    稼働が伸びればいれるという感じですね。



    あとは4、2、1、0,5と4レートにしてるところとか。



    一番ダメなのが選択肢もないか1パチでも



    0.5パチでも客を飛ばしているところ。



    1パチで試してみましたが千円30回転(笑)

    これはアウトです。4パチは聞いたところ5回転

    まずボーダ以上開けなければ客は飛びます。

    この手のホールで打つのは愚かな客です。

    今すぐ止めた方がいいです。
    MIRRORPOT  »このコメントに返信
  4. ピンバック: MIRRORPOT

  5. ジレンマって、板ばさみでしたよね・・・

    ゲーム理論における『囚人のジレンマ』はお互いの目先の《利益》だけを

    「最優先」するために起こる矛盾。

    つまり、『木を見て森を見ず』状態で、みすみす得られたはずの《利益》を

    逃してしまう現象・・、と云うことですよね。



    「自分のために」から「全体のために」に変えると、「囚人のジレンマ」から

    逃れられるはずでしょうが・・。



    本日のタイトルは【店長が新台を買う意外な心理】

    >店長は、その営業マンがヨソのホールへ行って「○×ホールは

    >最近新台も買えなくなった」と噂を・・云々・・



    正に、店長さん方は独房に入れられ、隔離された囚人の立場。

    営業マンは“賢い”看守といったところですか・・?

    そして、他の囚人の《真相》を見る(知る)ことが出来ない状況を旨く利用し、

    “賢い”看守は自分の都合のいいように各囚人の《心理》をコントロール。

    結果、従順な囚人(自己都合にあった環境)をつくりあげている。



    端的には、こんなイメージが湧いてくるのですが・・。

    これも、囚人のジレンマ??
    蜻蛉の親爺  »このコメントに返信
  6. ピンバック: 蜻蛉の親爺

  7. Unknown

    無知な一般人です。

    すこし疑問に思ったので質問です。



    > 店長は、その営業マンがヨソのホールへ行って

    > 「○×ホールは最近新台も買えなくなった」と噂を

    > 立てられる、と考えると新台を買うことも控える

    > わけには行かなくなっている、という。



    噂を立てられることで何かデメリットになるのでしょうか。

    打ち手からしたら、新台に走らず中古をうまく使っている

    良心的なホールに見えると思うのですが。

    (もちろん釘の状態も確認します)

    OG  »このコメントに返信
  8. ピンバック: OG

  9. Unknown

    「あそこの料理は不味いらしい。」

    「あそこの美容師はヘタらしい」

    「あそこの飲み屋は、ぼったくりのようだ」

    「あそこのスタンドのガスは、混ぜ物を使ってる」

    etc・・・・・

    受け取り方次第ですが、マイナスの噂でメリットを感じるほうが少ないと思いますけど。





    みみ  »このコメントに返信
  10. ピンバック: みみ

  11. Unknown

    OGさんへ

    >噂を立てられることで何かデメリットになるのでしょうか。



    あくまで一例ですが、いわばオーナーのメンツの問題でしょう

    地方の在日社会には互助会のような集まりが残ってたりします

    他店や他業界で立った評判は限られたコミュニティゆえにすぐオーナーの耳に入り、メンツを重んじる人だった場合は「泥を塗りやがって!」と店長が責められるかもしれません

    ならば冒険せずに、今までの同じ方針で台を入れ、いつもと同じ程度に怒られたほうが長生きできるかも・・というのが店長=囚人の人情でしょう
    メンツ  »このコメントに返信
  12. ピンバック: メンツ

  13. Unknown

    >これもある種の囚人のジレンマだろう。

    協調による共勝ち、裏切りの一人勝ちは・・・

    要素の当てはめくらいちゃんとやらないと。

    prisoner  »このコメントに返信
  14. ピンバック: prisoner

  15. Unknown

    みみ様

    メンツ様

    回答ありがとうございます。



    面子とか色々難しい問題があるんですね。

    メーカー営業→他店店長orオーナーなら

    ユーザーには情報が来ないから問題ないと

    思っていました。

    勉強になりました。
    OG  »このコメントに返信
  16. ピンバック: OG

  17. デメリット

    パチンコメーカーの営業や他店のパチンコ屋の中で噂になっても集客とは関係なく、デメリットにもなりません。

    これは、メーカーから店長へのバックがあるから頻繁に台の入れ替えをしているだけ。
    まさ  »このコメントに返信
  18. ピンバック: まさ

  19. 新台とチラシ

    最近は新台の集客力が薄い

    地域差はあると思うが

    かなりのビッグネーム台じゃなければ客は並ばない

    昔は入れ替え日はお祭り状態だが

    今は通常営業と変わらない店が多い

    たった数台の入れ替えに大量のチラシには悪意を感じる

    最近は近場のホールが遂に新台が買えなくなったホールどころかチラシさえ出せなくなった

    そして近日焼き肉屋になる

    ヘビーユーザー  »このコメントに返信
  20. ピンバック: ヘビーユーザー

  21. 素人意見ですが。

    新台は興味が有るため閉店時のデータは確認しますが打たないですね。結果論ですが初日に高設定を使っている割合は高く無いと思います。数日の流れで予測したほうが打ちやすいです。



    実際のホールでの新台が占める利益はどの程度なのか不明ですが短命に終わる機械がほとんどの現状では短期で回収に走ることも止むなしですね。



    大手はスケールメリットを活かす為に大量購入&最速導入を行っているだけでは?



    中小では結構遅い場合も多いです。
    あさ  »このコメントに返信
  22. ピンバック: あさ

  23. そんな心理なんですかね?

    囚人のジレンマの話を利用して、メーカー批判してるように見えます。ゲーム理論を営業マンとの購買交渉に利用すれば、違う未来が見えるかもしれないのにね。
    メイン基板  »このコメントに返信
  24. ピンバック: メイン基板

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