情熱リーグを見て

コメントでも多くの意見がありますね。



様々な考えに触れることは、改めて勉強になるなぁと思いながら、拝読していました。



私は、第1回～第2回の大会を現地で見させていただきました。



率直に思うのは、これだけの規模の大会への、苦労・さまざまな負担、関係者に求められることは、「大変」の連続だったのではと思います。



翻って一部否定される部分には理解するところもあるが、「全否定されるほど意義が見えないとは思わない」です。



これは、私に出来るか？という自答への裏返しでもあります。



情熱リーグについてある方へ送った、私信を転載致します。



「今回もあるホール企業幹部に、参加の是非や意義について会場で意見を求められましたが、お答えしたのが、『壇上に立つ店舗が業績が良いとは限らない。 経営陣はあくまでも価値観の一部を競うと捉えれば』



個人的には、ある程度までいくと自己啓発は技術だと思っておりますので、

その技術が拙い企業からは見栄え良く、その部分に判断力がある企業は違いを見ているのではと思います。



思うにホール経営陣や幹部で、従業員にろくに教育を授けず、中身を知らないのに批判ばかりされる方がいらっしゃいますが、そういう方には利点だけお話しすることにしています(笑)



やはり経験や体験から身についた物は、説得力がありますし、壇上に登ったチームや運営に携わった関係者の汗は、まぎれのない真実ですし、初心を見失わない限り将来への可能性を秘めたモノだと思います」



私は関係者ではありませんが、私なりに趣旨を理解した上での意見を少々。



盲目的になるつもりはありませんが、やった結果が形となり、多くの感動や共感があったのは事実だと思います。



一部の批判にあるように、そんな事より出玉を！というのは、少し大会の趣旨とは違うと思いますが、おそらく運営サイドはご苦労された分、こういった声は、傍観者の誰よりもご承知だと思います。



承知＝覚悟した上で、ぱちんこ業界のために、働く人々のためにという事でしょうから、これは大変なことをされていると思うのです。



以前、寄稿に書いたこともありますが、カチは一つではないということ。



お客様対ホールの形式になれば勝ち（いつもコメントをされるお客様サイドのご意見・苦言は非常に勉強になります）。



今大会では、ホール運営におけるスタッフの団結や思いという価値。多くのカチの中から、その性質上なかなか相容れないホール企業間が同じ目標を

共有しただけでも、大きな意義があると思います。



大手ホールさんは、自己で同質なことをされていると言う意見も多く聞きますが、多くの同業者と成り立つ大会では、少し性質も違うでしょう。



傍観者である私には解らない、やった者が見える・得る価値は、経験として今後に活かされると思います。



第1回目予選時に、ある顧客様には優勝候補としてペリカンさんを挙げさせていただきましたが、実際大会の現場では丸の内デルコムさんに一票でした。



その時の私は、デルコムさん流のお客様を巻き込むというプレゼンに価値を見たからです。



賛否両論さまざまあって良いのだと思います。



また少し私見を述べるなら、多くの方のご協力や熱意があっての大会ですから、お客様を巻き込む仕組みが、もう少し加われば賛同が増えるのでは？と思います。



次回は東京だということですから、会場も大きくなると思われます。



業界各社のサポーター以外に、自店のサポーター(お客様）にも、触れる機会があれば、連帯感は高まると思います。



いずれにせよ、大会の規模は今後も拡大するであろうし、良い発展をご祈念しております。



末筆ながら、多くの関係者様の、汗・涙・時間・コスト・メンタル…



その決勝・結晶を見させていただき良い勉強をさせていただいたことに、感謝！



（中断しているゲージ論は、もう少しお待ち下さい）



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